Mateusz Bąbelczyk

- Odpowiedzialność za ustalanie i kontrolę realizacji celów sprzedaży oraz celów jakościowych w podległym regionie
- Monitorowanie cyklicznych wyników i ustalanie planów naprawczych
- Wsparcie wdrożenia i realizacji standardów Sieci Dealerskiej
- Nadzór nad jakością usług świadczonych klientom przez Dealera
- Nadzorowanie efektywnego wdrożenia nowych produktów oraz programów i narzędzi w sieci Dealerskiej
- Opiniowanie wniosków dotyczących wsparcia kosztowego w ramach działań marketingowych i reklamacji
- Udział w projektach rozwojowych realizowanych u Dealerów
- Wsparcie procesów rekrutacyjnych u Dealerów
- Kontrola i wsparcie w poprawie parametrów jakościowych oraz sprzedażowych
- Poprawa efektywności procesów sprzedaży oraz procesów zarządczych
- Prowadzenie warsztatów handlowych
- Aktywny udział w kreowaniu KPI jakościowych dla Sieci Dealerskiej
- Kontrola jakości pracy zespołów handlowych w CRM
- Wsparcie w poprawie efektywności handlowej Dealera
- Aktywny udział w przygotowywaniu i recenzowaniu szkoleń dla sieci Dealerskiej

-aktywne pozyskiwanie nowych klientów
- odpowiednia kwalifikacja klientów
- budowanie i utrzymywanie relacji z nabywcami
- samodzielne prowadzenie procesu sprzedaży (prezentacje, jazdy testowe, negocjacje, kalkulacje cenowe)
- budowanie pozytywnego wizerunku marki
- dbałość o zachowanie standardów sprzedaży
- wspomaganie zamawiania samochodów na stok dealera
- wdrażanie nowych pracowników działu handlowego

- sprzedaż nowych samochodów klientom biznesowym i instytucjonalnym
- realizacja planów sprzedaży
- obsługa procesu sprzedaży według obowiązujących standardów i procedur
- dbałość o jakość wykonywanej pracy
- aktywne pozyskiwanie nowych klientów flotowych

-delegowanie i kontrola zadań podległemu personelowi
-realizacja planów sprzedażowych
-kontrola procesów sprzedażowych
-kontakty z kontrahentami i klientami
-dbałość o utrzymanie wysokich standardów sprzedaży
-kreowanie i realizacja strategii handlowej firmy
-analiza działań konkurencji
-aktywne promowanie pozytywnego wizerunku firmy

- zarządzanie procesem sprzedaży samochodów
- przygotowywanie i redagowanie wpisów na blog
- przeprowadzenie testów samochodów na kanale youtube
- realizacja strategii handlowej firmy
- dbałość o utrzymywanie wysokich standardów obsługi Klientów
- budowanie i obsługa bazy Klientów
- analiza trendów rynkowych, w tym potrzeb Klientów i działań konkurencji
- realizacja planów sprzedażowych
- przygotowanie samochodów do sprzedaży
- redagowanie ogłoszeń internetowych
- odkup i wycena samochodów od klientów
- przygotowywanie raportów, zestawień i analiz sprzedaży

- przygotowanie i realizacja procesów rekrutacyjnych
-prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami na BO oraz personelu do projektu
- zapewnienie sprawnego funkcjonowania Biura Projektu ;
- rekrutacja BO i kontakt z BO w trakcie trwania projektu;
- archiwizowanie dokumentacji Projektu,
- przygotowanie Szczegółowej charakterystyki udzielonego wsparcia
- przygotowanie od strony organizacyjnej szkoleń/kursów, doradztwa, mentoringu, praktyk i staży zawodowych;

- kreowanie pozytywnego wizerunku firmy
- prowadzenie prezentacji produktu w szkołach
- prowadzenie prezentacji produktu u klienta w domu
- utrzymywanie kontaktu z klientami
- kwalifikacja zainteresowanych ofertą uczniów

- przygotowywanie ofert przetargowych,
- przygotowywanie planów kursów i szkoleń,
- asystowanie i pomoc w prowadzeniu sesji treningowych i warsztatów.

- Promocja i nadzór projektu w terenie,
- Realizacja strategii rekrutacyjnej w terenie,
- Rekrutacja BO i stworzenie listy rezerwowej,
- Realizacja kampanii promocyjnej,
- Formowanie grup szkoleniowych,
- Monitorowanie przebiegu szkoleń,
- Dbanie o sprawny obieg informacji oraz komunikacji w zespole zarządzającym,
- Regularne wizytowanie szkoleń i przekazywanie uwag i obserwacji Ekspertowi ds. szkoleń,
- Bieżący kontakt z lektorami i trenerami,
- Nadzór nad przestrzeganiem zasad dotyczących stosowania środków informacyjnych i promocyjnych przez lektorów, trenerów i firmy podwykonawcze,
- Pomoc w podpisywaniu umów najmu do pomieszczeń szkoleniowych.

- analiza potrzeb szkoleniowych klientów
- badanie poziomu zadowolenia klientów
- modyfikacja oferty szkoleń
- opracowywanie strategii promocji oferty firmy
- optymalizacja kosztów działalności firmy
- przygotowanie i realizacja procesu rekrutacji personelu
- współpraca z firmami zewnętrznymi i instytucjami
- koordynacja pracy pracówników
- analiza wyników i opracowywanie planów rozwojowych firmy

- obsługa klientów,
- przyjmowanie, zamawianie i rozkładanie towaru,
- kontakt z dostawcami,
- negocjowanie cen i umów z dostawcami
- poszukiwanie nowych dostawców
- analiza potrzeb klientów i badanie poziomu ich zadowolenia
- opracowanie i wdrożenie planu zmian organizacyjnych w placówce