Marta Wiater

zarządzanie podległymi działami – Dział Administracji, Dział Księgowości,Dział Obsługi Klienta, Dział Przyjęcia Towaru,Dział Kas; optymalizacja kosztów; wsparcie sprzedaży, analiza danych sprzedażowy i szukanie potencjału sprzedaży, przygotowanie i kontrolowanie budżetu, przygotowywanie planu inwestycji sklepu; współpraca z firmami wykonywającymi prace na rzecz sklepu; zarządzanie nieruchomością; zarządzanie zapasem; zarządzanie parametrami sklepu; stały rozwój podległych pracowników, organizacja inwentaryzacji;
Dodatkowo – otwarcie dwóch marketów Leroy Merlin; przez rok prowadzenie działu handlowego – działu budowlanego;

zarządzanie podległym zespołem (20-50 osób, czterech Managerów różnych obszarów), realizacja założeń sprzedażowych - osiąganie jak najlepszych wyników sprzedaży; dbanie o przestrzeganie standardów obowiązujących w firmie; zarządzanie restauracją; optymalizacja kosztów,;
Dodatkowo – otwarcie restauracji KFC Plaza Lublin; uczestnictwo w otwieraniu nowego rynku w Bułgarii – otwieranie restauracji, wdrażanie systemów i standardów obowiązujących w firmie -KFC Sofia i KFC Varna;

przygotowanie dokumentacji do wyceny nieruchomości;
uaktualnianie istniejącej dokumentacji; pomoc klientom w przejściu przez proces wyceny ich nieruchomości;