Marta Podmokły

Zbudowanie od podstaw działu handlowego firmy, opracowanie polityki handlowej i jej implementacja. Zbudowanie ogólnopolskiej struktury dystrybucyjnej zarówno w kanale dystrybucyjnym jak i detalicznym. Prowadzenie negocjacji i wyznaczanie kierunków rozwoju sprzedaży. Zarządzanie podległym zespołem.

Kompleksowe zarządzanie oddziałem i pracą 30 osób, przygotowanie budżetu rocznego i jego realizacja. Delegowanie zadań premiowych, obrotowych asortymentowych , mobilizowanie oraz rozliczanie zespołu przedstawicieli handlowych . Kierowanie działem administracyjnym, magazynem i transportem ,koordynacja dostawy do klientów. Rekrutacja nowych pracowników . pozyskiwanie strategicznych odbiorców oraz utrzymywanie relacji z klientami strategicznymi. Monitorowanie działań firm konkurencyjnych. Przeprowadzanie analiz rynku. Nadzorowanie dostaw .Zarządzanie kosztami i budżetem Oddziału. Rozliczanie APS-ów w Regionie Śląsk .Koordynowanie sprzedaży eksportowej w strukturach całej spółki. Sporządzanie analiz, zestawień, raportów, statystyk związanych z bieżącym funkcjonowaniem Oddziału.