Marta Kowalewska

Moim podstawowym obowiązkiem jest zarządzanie obszarem pomocy publicznej w spółce PCC Rokita oraz świadczenie usług w tym zakresie dla innych spółek w grupie kapitałowej PCC

Uczestniczyłam również w projekcie reimplementacji systemu SAP jako Team leader modułu PS


Obszary aktywności całego działu, za który odpowiadam:

1. Fundusze unijne (projekty inwestycyjne, badawcze, szkoleniowe)
Analizy możliwości pozyskania środków publicznych na różnorodne przedsięwzięcia w grupie kapitałowej
Budowanie koncepcji projektu z zespołem projektowym
Przygorowanie dokumentacji aplikacyjnej
Monitoring realizacji projektu
Rozliczanie projektu (do wpływu dotacji na konto)
Raportowanie trwałości projektu
Archiwizacja dokumentacji projektowej po zakończeniu okresu trwałości

2. Specjalna Strefa Ekonomiczna
Monitoring realizacji nakładów inwestycyjnych
Monitoring stanu zatrudnienia
Bieżąca sprawozdawczość
Korekty granic
Opiniowanie lokalizacji zadań inwestycyjnych
Wprowadzanie nowych podmiotów do SSE

3. Park Technologiczny i instytucje otoczenia biznesu
Koncepcja utworzenia i funkcjonowania parku
Pozyskanie udziałowców inicjatywy
Przygotowanie projektów inwestycyjnych do dofinansowania

4. Rozwijanie rozwiązań organizacyjnych w zakresie prawidłowego korzystania z pomocy publicznej i zarządzania projektami dofinansowanymi.

1. Konsulting funduszy unijnych:
Koordynacja pracy zespołu projektowego
Opracowanie koncepcji projektu
Przygotowanie kompletnej dokumentacji aplikacyjnej
Monitoring realizacji projektu u klienta
Rozliczenie projektu

2. Wprowadzanie inwestorów do SSE

3. Doradztwo, sporządzanie analiz projektów zgłaszanych przez klientów

4. Koncepcja dla parku przemysłowo-technologicznego

Kontakt z klientem

Sprzedaż produktów (testy laboratoryjne, odczynniki)

Tworzenie rozwiązań organizayjnych

Bieżąca ewidencja dokumentów księgowych

Rozliczenia kadrowe i ZUS