Marta Kapsa-Nowak

Zadania:
- budowanie sprzedaży eksportowej na rynkach: Skandynawia, Benelux, Niemcy, Anglia, Czechy, Węgry i inne,
- zarządzanie sprzedażą do klientów produkcyjnych i handlowych,
- odpowiedzialność za procesy handlowe i projekty, zarządzanie budżetem, planowanie finansowe,
- pozyskiwanie nowych klientów, utrzymywanie bezpośrednich kontaktów z klientami zagranicznymi, udział w negocjacjach cenowych, ustalanie warunków współpracy,
- przygotowywanie ofert handlowych w oparciu o analizę kosztów,
- analiza rynku pod kątem możliwości rozwoju sprzedaży, zdobywanie informacji na temat klientów, działań i ofert konkurencji,
- kalkulacja marży i cashflow na klienta,
- reprezentowanie firmy podczas negocjacji, targów, spotkań z bankami,
- reprezentowanie firmy podczas spotkań z pozostałymi spółkami należącymi do Grupy,
- raportowanie wyników sprzedaży do Zarządu spółki,
- zarządzanie działem eksportu składającym się z 8 osób.

- budowanie sprzedaży eksportowej na rynku skandynawskim, Benelux, Niemcy, Anglia, Czechy, Węgry inne,
- zarządzanie sprzedażą do klientów produkcyjnych i handlowych,
- odpowiedzialność za procesy handlowe i projekty, zarządzanie budżetem, planowanie finansowe,
- pozyskiwanie nowych klientów, utrzymywanie bezpośrednich kontaktów z klientami zagranicznymi, udział w negocjacjach cenowych, ustalanie warunków współpracy,
- przygotowywanie ofert handlowych w oparciu o analizę kosztów,
- analiza rynku pod kątem możliwości rozwoju sprzedaży, zdobywanie informacji na temat klientów, działań i ofert konkurencji,
- kalkulacja marży i i cashflow na klienta,
- reprezentowanie firmy podczas negocjacji, targów, spotkań z bankami.

- zarządzanie spółką handlową w zakresie zakupów i księgowości,
- uczestnictwo w negocjacjach i ustalaniu warunków współpracy z sieciami handlowymi,
- akceptacja wyników finansowych i kalkulacji księgowych,
- akceptacja kosztów handlowych,
- podejmowanie decyzji personalnych,

- przygotowywanie i kontrola realizacji budżetów sprzedaży,
- kontrola i analiza klientów targetowych i cen,
- kontrola cen minimalnych w oparciu o analizę kosztów
- przygotowywanie procedur sprzedaży w celu usprawnienia pracy działu sprzedaży,
- kontrola not kredytowych, przyczyny, udział w całkowitej sprzedaży,
- przygotowywanie dokumentacji handlowej tj. umowy sprzedaży, umowy rabatowe,
- analiza Cashflow na klienta, produkt

- przygotowywanie miesięcznych i rocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych,
- kontrola procedur zakupowych,
- przygotowywanie dokumentacji finansowej na potrzeby audytu zewnętrznego
- współpraca z audytem zewnętrznym, sprawdzającym wyniki spółek – Delloitte & Touch,
- tłumaczenia dokumentów handlowych, finansowych z j. polskiego na angielski i z angielskiego na polski.