Umiejętności
Analiza biznesowa
Zarządzanie zmianą
Coaching
Komunikacja
Inteligencja emocjonalna
Executive Coaching
Executive Managment
Przywództwo
Zarządzanie
Microsoft Office
Psychologia
Zarządzanie Sprzedażą
Zarządzanie czasem
Szkolenie
Sprzedaż
motywowanie
Coaching managerski
rekrutowanie
Negocacje
Efektywność osobista
Zarządzanie HR
Zarządzanie konfliktem
Języki
angielski
dobry
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Coach ICC, Trener Biznesu, Konsultant biznesowy
- Coaching efektywności osobistej
- Coaching i mentoring menedżerski
- Warsztaty szkoleniowe
- Wykłady i prelekcje
- Organizacja eventów
- Konsultacje i doradztwo biznesowe
Więcej na: www.mariusztomaszewski.pl
- Coaching i mentoring menedżerski
- Warsztaty szkoleniowe
- Wykłady i prelekcje
- Organizacja eventów
- Konsultacje i doradztwo biznesowe
Więcej na: www.mariusztomaszewski.pl
Dyrektor HR
MediaExpert (Terg S.A.)
- Zarządzanie działem HR
- Tworzenie Employer Branding pracodawcy
- Rekrutowanie pracowników
- Wdrażanie nowych pracowników do pracy
- Szkolenie i rozwój kapitału ludzkiego organizacji
- Badanie zaangażowania i satysfakcji, budowa i ewaluacja systemów motywacyjnych
- Podnoszenie efektywności organizacji
- Komunikacja wewnętrzna firmy
- Wdrażanie dobrych praktyk sprzedaży i zarządzania personelem
- Rozwój kadry Top Management
- Coaching i mentoring menedżerski
- Organizacja eventów firmowych i konferencji
- Tworzenie Employer Branding pracodawcy
- Rekrutowanie pracowników
- Wdrażanie nowych pracowników do pracy
- Szkolenie i rozwój kapitału ludzkiego organizacji
- Badanie zaangażowania i satysfakcji, budowa i ewaluacja systemów motywacyjnych
- Podnoszenie efektywności organizacji
- Komunikacja wewnętrzna firmy
- Wdrażanie dobrych praktyk sprzedaży i zarządzania personelem
- Rozwój kadry Top Management
- Coaching i mentoring menedżerski
- Organizacja eventów firmowych i konferencji
Dyrektor d.s. Sprzedaży i Szkoleń
MEDIAEXPERT (TERG SP. Z O.O.)
- Doradzanie Zarządowi w prowadzeniu i rozwoju firmy
- Zarządzanie siecią sklepów wielko-powierzchniowych
- Dbanie o wysokie wyniki rentowności firmy
- Tworzenie i realizacja budżetów sprzedażowych i strategii rozwoju firmy
- Zarządzanie szkoleniami (badanie potrzeb, tworzenie projektów szkoleniowych, pozyskiwanie funduszy EFS)
- Koordynowanie projektów sprzedażowych i szkoleniowych
- Rekrutacja, wdrożenie, coaching i mentoring menedżerski
- Zarządzanie siecią sklepów wielko-powierzchniowych
- Dbanie o wysokie wyniki rentowności firmy
- Tworzenie i realizacja budżetów sprzedażowych i strategii rozwoju firmy
- Zarządzanie szkoleniami (badanie potrzeb, tworzenie projektów szkoleniowych, pozyskiwanie funduszy EFS)
- Koordynowanie projektów sprzedażowych i szkoleniowych
- Rekrutacja, wdrożenie, coaching i mentoring menedżerski
współpracownik
wystawiono
Dobrze pamiętam Mariusza,
to osoba, która zawsze gra pierwsze skrzypce. Ogromna wiedza,
którą świetnie kształtuje doświadczenie. Cieszę się, że
przekazuje swoje umiejętności. Zawsze mówił interesująco do końca.
O sobie mówi: "Człowiek orkiestra! :)"
Ja powiem podobnie: Gdzie Mariusz dyryguje tam wszystko gra.
Sebastian Kaczmarek
to osoba, która zawsze gra pierwsze skrzypce. Ogromna wiedza,
którą świetnie kształtuje doświadczenie. Cieszę się, że
przekazuje swoje umiejętności. Zawsze mówił interesująco do końca.
O sobie mówi: "Człowiek orkiestra! :)"
Ja powiem podobnie: Gdzie Mariusz dyryguje tam wszystko gra.
Sebastian Kaczmarek
wystawiono
O Mariuszu mogę śmiało napisać „menadżer z dwudziestoletnim doświadczeniem” dlatego, iż jego wiedza i umiejętności kierowania ludźmi są na wybitnym poziomie. Kiedy przyszedłem do firmy już krążyły on nim legendy niezwykle kompetentnego dyrektora i każdy z którym rozmawiałem darzył go olbrzymim szacunkiem. Po latach pracy potwierdzam pozytywną opinie na jego temat. Cieszę się, że był również i moim szefem, gdyż mogłem rozwijać się obcując z nim, a także korzystać z jego wiedzy i rad, które wykorzystałem w prowadzonych przeze mnie szkoleniach. Wspierał mnie we wszystkich zadaniach i pokazywał zawsze różne perspektywy działania.
Prywatnie Mariusz to świetny kumpel i kompan który doradzi również w trudnych życiowych sytuacjach.
Mariusz wiele się od Ciebie nauczyłem – dziękuje.
Prywatnie Mariusz to świetny kumpel i kompan który doradzi również w trudnych życiowych sytuacjach.
Mariusz wiele się od Ciebie nauczyłem – dziękuje.
Dyrektor d.s. Sprzedaży (centrala firmy)
MEDIAEXPERT (TERG SP. Z O.O.)
- Zarządzanie siecią sprzedaży detalicznej (
- Planowanie i realizacja sprzedaży (zyskowności) w ponad 70 salonach
- Tworzenie i realizacja strategii sprzedaży i marketingu
- Wprowadzanie do sieci sprzedaży nowych produktów i usług
- Rekrutacja, wdrożenie i rozwój pracowników
- Koordynacja handlowa otwarć nowych elektromarketów
- Tworzenie procedur i zarządzeń, operacyjnych i handlowych
- Tworzenie i rozwój programów motywacyjnych i premiowych dla ponad 1000 pracowników
- Planowanie i realizacja sprzedaży (zyskowności) w ponad 70 salonach
- Tworzenie i realizacja strategii sprzedaży i marketingu
- Wprowadzanie do sieci sprzedaży nowych produktów i usług
- Rekrutacja, wdrożenie i rozwój pracowników
- Koordynacja handlowa otwarć nowych elektromarketów
- Tworzenie procedur i zarządzeń, operacyjnych i handlowych
- Tworzenie i rozwój programów motywacyjnych i premiowych dla ponad 1000 pracowników
wystawiono
Mariusz jest jedną z kilku osób jakie znam która naprawdę wie co robi a nie udaje ,że wie .Miałem prawdziwą przyjemność współpracować (oczywiście zupełnie inne stanowiska )z Mariuszem i dziś mogę szczerze powiedzieć ,że ..... co bym nie napisał to i tak bym wam czytającym tą recenzje nie przekazał nawet po części jaki Mariusz Tomaszewski jest DOBRY w tym co robi , trzeba go po prostu poznać .Polecam w 100% jako przełożonego , współpracownika i menagera .
Kierownik regionalny
MEDIAEXPERT (TERG SP. Z O.O.)
- Pierwszy kierownik regionalny w sieci – bezpośrednie zarządzanie od 10 do 17 sklepów (praca z ludźmi w terenie)
- Wdrażanie strategii i polityki firmy w sklepach podległego regionu
- Realizacja planów sprzedaży i marży w podległym regionie
- Dbanie o zatowarowanie, rotację i wizualizację sklepów w podległym regionie
- Koordynacja handlowa sklepów i otwieranie nowych elektromarketów
- Tworzenie działu RKS (Regionalnych Kierowników Sprzedaży)
- Wdrażanie strategii i polityki firmy w sklepach podległego regionu
- Realizacja planów sprzedaży i marży w podległym regionie
- Dbanie o zatowarowanie, rotację i wizualizację sklepów w podległym regionie
- Koordynacja handlowa sklepów i otwieranie nowych elektromarketów
- Tworzenie działu RKS (Regionalnych Kierowników Sprzedaży)
wystawiono
Kiedy zaczynałem pracę w TERG (MediaExpert) Mariusz był kierownikiem w siostrzanym sklepie. Jakiś czas później zostałem kierownikiem w swoim, a Mariusz objął funkcję (chyba pierwszego) kierownika regionalnego. Mój sklep podlegał pod jego region. Tak naprawdę wtedy dopiero zaczęliśmy się poznawać, a czas szefowania Mariusza uważam, za najciekawszy podczas mojej pracy w sklepach stacjonarnych. Tyle tematów, służbowych i nie tylko, ile podejmowaliśmy razem również "po godzinach" pozwala mi stwierdzić, że zjedliśmy przysłowiową beczkę soli, a niejedną beczkę wypiliśmy (nie powiem czego ;)).
Co uważam za najcenniejsze w Mariuszu? - słuchał co podwładni mają do powiedzenia i odnosił się do zgłaszanego tematu z szacunkiem, co skutkowało propozycją rozwiązania danego problemu
Teraz jestem dyrektorem operacyjnym w jednym z większych sklepów internetowych w kraju i jestem pewien, że wcześniejszy kontakt z Mariuszem miał wpływ na moją obecną pozycję
Jego wybór dalszej drogi w karierze uważam za słuszny i naturalny - powodzenia Mariusz!
Co uważam za najcenniejsze w Mariuszu? - słuchał co podwładni mają do powiedzenia i odnosił się do zgłaszanego tematu z szacunkiem, co skutkowało propozycją rozwiązania danego problemu
Teraz jestem dyrektorem operacyjnym w jednym z większych sklepów internetowych w kraju i jestem pewien, że wcześniejszy kontakt z Mariuszem miał wpływ na moją obecną pozycję
Jego wybór dalszej drogi w karierze uważam za słuszny i naturalny - powodzenia Mariusz!
Projekty
Lider Na Fali
LIDER NA FALI to ekskluzywny, jedyny w swoim rodzaju, intensywny wyjazd żeglarsko-szkoleniowy na Mazury, łączący rozwój osobisty w ważnych obszarach życia (i pracy), zabawę oraz odpoczynek. Ponad cztery dni obcowania z przyrodą i pięknem mazurskich jezior, podczas których nauczysz się, jak lepiej radzić sobie z natłokiem spraw i obowiązków oraz jak sprawniej zarządzać swoim życiem. Połączyliśmy przyjemne z pożytecznym.
Podczas tego wyjazdu będziesz miał okazję oderwać się od codzienności, odpocząć, doświadczyć żeglowania i piękna otaczającej przyrody oraz nauczyć się najlepszych metod i praktyk efektywności osobistej. Każdy dzień zaczyna się intensywnym modułem szkoleniowym. Następnie wypływamy w kilkugodzinny rejs i dopływamy do kolejnego portu, w którym poprowadzimy drugi z modułów szkoleniowych, przewidziany na dany dzień.
Podczas rejsu będziesz mógł poznać podstawy żeglowania (jeśli nie pływałeś), wcielisz się w pełnoprawnego członka załogi który w związku z tym mają swoją role i zadania. Każdy z uczestników będzie mógł doświadczyć żeglowania i poćwiczyć podstawowe manewry żeglarskie przy dźwiękach muzyki szanty oraz posłuchać historii i mazurskich legend.
Trasę przygotowaliśmy w taki sposób, abyś mógł poznać różne przystanie (porty/mariny) żeglarskie, zaczynając od standardowej Mariny w Sztynorcie, poprzez nowoczesną Eko Marinę w Giżycku, po nieruszoną przez cywilizację i klimatyczną Przystań w Kietlicach.
Wieczorem będziesz miał czas dla siebie i na własne przemyślenia, lub będziesz mógł skorzystać z lokalnych atrakcji. Wyjazd rozpoczynamy w środę wieczorem kolacją integracyjną oraz wprowadzeniem do programu i kończymy w niedzielę podsumowaniem części szkoleniowej, obiadem oraz pamiątkowym zdjęciem. Przygotowaliśmy dla Ciebie również kilka niespodzianek.
Przygotuj się duża dawkę emocji, wiedzy, inspiracji i pozytywnej energii.
Podczas tego wyjazdu będziesz miał okazję oderwać się od codzienności, odpocząć, doświadczyć żeglowania i piękna otaczającej przyrody oraz nauczyć się najlepszych metod i praktyk efektywności osobistej. Każdy dzień zaczyna się intensywnym modułem szkoleniowym. Następnie wypływamy w kilkugodzinny rejs i dopływamy do kolejnego portu, w którym poprowadzimy drugi z modułów szkoleniowych, przewidziany na dany dzień.
Podczas rejsu będziesz mógł poznać podstawy żeglowania (jeśli nie pływałeś), wcielisz się w pełnoprawnego członka załogi który w związku z tym mają swoją role i zadania. Każdy z uczestników będzie mógł doświadczyć żeglowania i poćwiczyć podstawowe manewry żeglarskie przy dźwiękach muzyki szanty oraz posłuchać historii i mazurskich legend.
Trasę przygotowaliśmy w taki sposób, abyś mógł poznać różne przystanie (porty/mariny) żeglarskie, zaczynając od standardowej Mariny w Sztynorcie, poprzez nowoczesną Eko Marinę w Giżycku, po nieruszoną przez cywilizację i klimatyczną Przystań w Kietlicach.
Wieczorem będziesz miał czas dla siebie i na własne przemyślenia, lub będziesz mógł skorzystać z lokalnych atrakcji. Wyjazd rozpoczynamy w środę wieczorem kolacją integracyjną oraz wprowadzeniem do programu i kończymy w niedzielę podsumowaniem części szkoleniowej, obiadem oraz pamiątkowym zdjęciem. Przygotowaliśmy dla Ciebie również kilka niespodzianek.
Przygotuj się duża dawkę emocji, wiedzy, inspiracji i pozytywnej energii.
Szkolenia i kursy
- 2017 - Studium Analizy Transakcyjnej - Centrum Analizy Transakcyjnej w Poznaniu (7x3 dni)
- 2016 - Influencer - Strategie wywierania wpływu - Door Training International
- 2016 - 5 Decyzji - wyjątkowa efektywność - Franklin Covey
- 2015 - Ican Total Selling - Ican Institute (wydawca Harvard Business Review Polska) (7x2 dni)
- 2015 - Trening Interpersonalny - INTRA / BoWarto (40h)
- 2015 - 7 Nawyków Skutecznego Działania - Franklin Covey
- 2014 - Getting Things Done - Door Training International
- 2013 - Management - Ican Institute (wydawca Harvard Business Review Polska) (12x2 dni)
- 2012 - Selling ReSolution - cykl szkoleń dla menedżerów sprzedaży - Berndson sp. z o.o. (13 dni)
- 2011 - Praktyk NLP - NLP Polska (8 dni)
- 2010 - Trener narzędzia diagnostycznego Extended DISC
- 2010 – Letnia szkoła liderów – ICAN Institute (wydawca Harvard Business Review Polska) (5dni)
- 2009 – Międzynarodowy kurs coacha ICC - KefAnn Psychoedukacja (kurs 2 tyg. + certyfikacja)
- 2009 – Szkoła Trenerów Biznesu STBI - INTEGRA Consulting (10x3 dni)
- 2008 – Kultura organizacyjna – wartość nie na sprzedaż - Aspen Consulting
- 2008 – Coaching w praktyce – Aspen Consulting
- 2008 – Motywowanie – budowanie zespołu – Aspen Consulting
- 2008 – Proces i techniki sprzedaży – Aspen Consulting
- 2007 – Negocjacje – doskonalenie skuteczności (warsztat dla negocjatorów) – Aspen Consulting
- 2007 – Efektywne motywowanie z elementami komunikacji i inf. zwrotnej – Aspen Consulting
- 2007 – Negocjacje – sztuka wywierania wpływu– Aspen Consulting
- 2007 - Ocena roczna pracownika – Aspen Consulting
- 2006 - Motywowanie - budowa zespołu– Aspen Consulting
- 2003-2005 – ok. 10 szkoleń sprzedażowych i menedżerskich - Faktor
- 2016 - Influencer - Strategie wywierania wpływu - Door Training International
- 2016 - 5 Decyzji - wyjątkowa efektywność - Franklin Covey
- 2015 - Ican Total Selling - Ican Institute (wydawca Harvard Business Review Polska) (7x2 dni)
- 2015 - Trening Interpersonalny - INTRA / BoWarto (40h)
- 2015 - 7 Nawyków Skutecznego Działania - Franklin Covey
- 2014 - Getting Things Done - Door Training International
- 2013 - Management - Ican Institute (wydawca Harvard Business Review Polska) (12x2 dni)
- 2012 - Selling ReSolution - cykl szkoleń dla menedżerów sprzedaży - Berndson sp. z o.o. (13 dni)
- 2011 - Praktyk NLP - NLP Polska (8 dni)
- 2010 - Trener narzędzia diagnostycznego Extended DISC
- 2010 – Letnia szkoła liderów – ICAN Institute (wydawca Harvard Business Review Polska) (5dni)
- 2009 – Międzynarodowy kurs coacha ICC - KefAnn Psychoedukacja (kurs 2 tyg. + certyfikacja)
- 2009 – Szkoła Trenerów Biznesu STBI - INTEGRA Consulting (10x3 dni)
- 2008 – Kultura organizacyjna – wartość nie na sprzedaż - Aspen Consulting
- 2008 – Coaching w praktyce – Aspen Consulting
- 2008 – Motywowanie – budowanie zespołu – Aspen Consulting
- 2008 – Proces i techniki sprzedaży – Aspen Consulting
- 2007 – Negocjacje – doskonalenie skuteczności (warsztat dla negocjatorów) – Aspen Consulting
- 2007 – Efektywne motywowanie z elementami komunikacji i inf. zwrotnej – Aspen Consulting
- 2007 – Negocjacje – sztuka wywierania wpływu– Aspen Consulting
- 2007 - Ocena roczna pracownika – Aspen Consulting
- 2006 - Motywowanie - budowa zespołu– Aspen Consulting
- 2003-2005 – ok. 10 szkoleń sprzedażowych i menedżerskich - Faktor
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Coaching
Edukacja/Szkolenia
Rozwój osobisty
Edukacja/Szkolenia
Szkolenia
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Sprzedaż - Sieci handlowe
Zarządzanie sprzedażą – sieci handlowe
Zainteresowania
- psychologia (biznesu, relacji, rozwoju, społeczna)
- coaching, rozwój osobisty
- prowadzenie bloga
- turystyka górska (treking wysokogórski)
- żeglarstwo jachtowe (patent sternika morskiego)
- filmy historyczne i wojenne
- coaching, rozwój osobisty
- prowadzenie bloga
- turystyka górska (treking wysokogórski)
- żeglarstwo jachtowe (patent sternika morskiego)
- filmy historyczne i wojenne
Grupy
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu to jedna z najlepszych uczelni w Polsce. W uznanych rankingach polskich szkół wyższych UAM sytuuje się w ścisłej czołówce najlepszych uczelni
Action Learning. Coaching Zespołowy
Action Learning - metoda rozwoju zawodowego i osobistego oparta na systematycznej pracy w małych grupach.
Jeśli jesteś aktywnym Doradcą AL, chciałbyś nim zostać lub interesuje Cię metoda - to grup
Analiza Transakcyjna
Grupa dla wszystkich osób zainteresowanych teorią Analizy Transakcyjnej. Osób które tylko teoretycznie interesują się AT, jak i praktyków którzy w swojej pracy zawodowej stosują teorię AT.
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
Coach standardy ICC
Zapraszam wszystkich coachów, którzy nie tylko ukończyli kursy ICC ale też wyznają standardy tej organizacji. Chcemy propagować i inspirować ludzi do tego by dowiadywali się czym jest coaching i jakie
coaching
Coaching to wyjątkowa i skuteczna forma pracy na różnych obszarów i osób które oczekują ,,czegoś" od zycia co pozwoli ,,złąpać wiatr w żagle" by móc dotrzeć tam gdzie czują się spełnieni i
Coaching Events
Grupa służy wymianie informacji na temat wydarzeń dotyczących tematyki coachingu. Np.: szkoleń, konferencji, szkół coachów itp.
Coaching sztuką możliwości
Czym jest coaching? Tutaj się tego dowiesz i podniesiesz efektywność swoich działań :)
CYTATY
Najrozmaitsze aforyzmy, cytaty, złote myśli, "myśli nieuczesane" - jeśli znasz coś ciekawego przystąp do grupy i daj poznać innym.