Mariusz Świtulski

- przygotowanie średniookresowego planu finansowego, budżetu i prognoz śródrocznych (rachunek wyników, bilans, przepływy pieniężne, inwestycje);
- finansowe zamknięcie miesiąca, raportowanie wyniku finansowego i wskaźników do Zarządu i do grupy (standardy MSSF i informacja zarządcza);
- prognozowanie i analiza rentowności poszczególnych jednostek biznesowych i miejsc powstawania kosztów: sklepów, kanałów dystrybucji, departamentów w centrali firmy;
- przygotowanie i prezentacja wyników finansowych / analiz / rekomendacji biznesowych dla Zarządu w Polsce i Regionalnego Dyrektora Finansowego;
- partner biznesowy dla działu marketingu, operacji i logistyki;
- zarządzanie ryzykiem biznesowym (Risk Management) i ocena środowiska kontroli wewnętrznej (Internal Control Framework);
- przygotowanie projektów inwestycyjnych (Investent Proposals), ocena rentowności w oparciu o NPV i IRR,
- nadzór nad planowaniem finansowym i projektami inwestycyjnymi spółki zależnej (sektor real estate);
- kierowanie zespołem 6 osób.

- współpraca z firmą doradczą McKinsey w procesie restrukturyzacji firmy – przygotowanie kluczowych projektów biznesowych, kontrola ich wdrożenia i prezentacja wyników przed Zarządem;
- udział w projekcie przejęcia dużej firmy dystrybucyjnej – analiza finansowa spółki w procesie due dilligence i przygotowanie wyceny metodą DCF;

- przygotowanie średniookresowego planu finansowego, budżetu i prognoz śródrocznych (marża, rachunek wyników aktywności biznesowych, kapitał obrotowy);
- finansowe zamknięcie miesiąca, raportowanie wstępnego, końcowego wyniku finansowego i wskaźników do Zarządu w Polsce i spółki matki w Niemczech (standardy MSSF i informacja zarządcza);
- prognozowanie i analiza rentowności poszczególnych jednostek biznesowych i miejsc powstawania kosztów: kategorii produktowych, dostawców, klientów, kanałów dystrybucji;
- przygotowanie i prezentacja wyników finansowych / analiz / rekomendacji biznesowych dla Zarządu w Polsce i Regionalnego Dyrektora Finansowego;
- partner biznesowy dla działu handlowego;
- rozwój narzędzi kontrolingowych (qlick view, think cell, MDW) i raportów finansowych w systemie SAP;
- kierowanie zespołem do 12 osób.

- przygotowanie miesięcznych / kwartalnych / rocznych raportów finansowych dla Zarządu w Polsce i Centrali we Francji (standardy MSSF i informacja zarządcza);
- przygotowanie budżetu rocznego i kwartalnych prognoz rachunku wyników, bilansu i przepływów pieniężnych;
- analiza odchyleń rachunku wyników, bilansu i przepływów pieniężnych;
- kontroling następujących jednostek biznesowych: sklepy franczyzowe, logistyka, centrala firmy, usługi finansowe, IT;
- rozwój raportowania i prognozowania w oparciu o Hyperion i Peoplesoft (Oracle);
- kierowanie zespołem 6 osobowym.

- badanie jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych wg standardów PSR / MSSF / US GAAP (branża retail, FMCG, farmaceutyczna, budowlana i instytucje finansowe);
- badanie planu połączenia / podziału spółek zgodnie z KSH;
- badanie sprawozdania z likwidacji spółki;
- projektowanie / czynności atestacyjne środowiska kontroli wewnętrznej wg standardów Sarbanes Oxley Act (SOX);
- audyt prospektu emisyjnego Spółki wchodzącej na GPW (IPO);
- udział w audycie prospektu spółki emitującej obligacje zamienne na akcje wg standardów US GAAP i wytycznych U.S. Securities and Exchange Commission;
- prowadzenie szkoleń dla nowych pracowników.

- audyt sprawozdań finansowych pod nadzorem biegłego rewidenta;
- organizacja systemu finansowo-księgowego nowo przejętej firmy w ramach stażu w dziale usług księgowych;
- przygotowanie polityki rachunkowości i planu kont;
- bieżąca obsługa księgowa, przygotowanie deklaracji PIT, CIT, VAT i ZUS;
- księgowanie i rozliczanie podatku VAT od transakcji zagranicznych (import towarów i usług, wewnątrzwspólnotowe nabycie i dostawa towarów);
- przygotowanie rocznego sprawozdania finansowego firmy.