Mariusz Piątkiewicz
Regionalny Kierownik Sprzedaży, Nestle Waters Poska S.A.
Będzin,
śląskie
Umiejętności
Call Center
Ekonomika
Finanse
Marketing
Microsoft Excel
Microsoft Office
Microsoft Word
Negocjacje
Public Relations
Publikacje
Sales
Prawo jazdy kat B
Języki
angielski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Regionalny Kierownik Sprzedaży/ Okręgowy Kierownik Sprzedaży
• Zapewnienie strategii dystrybucyjnej produktów NWPL w MT, sklepach TT i sieciach lokalnych na podległym terenie
• Nadzór sprzedaży i dystrybucji wszystkich produktów NWPL do MT, detalistów, dystrybutorów i hurtowników w przydzielonym obszarze zgodnie z celami sprzedaży
• Bezpośrednia współpraca i negocjacje w centralach sieci detalicznych o charakterze lokalnym
• Wytyczanie celów dla swojego zespołu ( Kierownik ds. Hurtu i Przedstawicieli Handlowych - 12 osobowy zespół)
• Nabór, zarządzanie, wyznaczanie priorytetów, kontrolowanie i motywowanie zespołu handlowców i Kierownika ds. Hurtu
• Szkolenie zespołu handlowców w celu rozwijania ich umiejętności i wiedzy niezbędnych do realizacji zadań poprzez regularne szkolenie coaching w miejscu pracy oraz zwrotne przekazywanie opinii i sugestii
• Zapewnienie właściwej obsługi Klientów przez podległych PH poprzez efektywne pokrycie terytorialne
• Egzekucja akcji centralnych
• Zwiększanie sprzedaży i udziału w rynku produktów firmy poprzez efektywne zastosowanie promocji lokalnych
• Administrowanie wynikami pracy zespołu i wynikami innych działań w danym obszarze poprzez systematyczne przedstawianie raportów w Centrali
• Zapewnienie wydajnej komunikacji Działu Sprzedaży w Regionie z innymi działami (Marketing, Key Accounts, Trade Marketing)
• Odpowiedzialność za regionalny budżet wydatków
• Nadzór sprzedaży i dystrybucji wszystkich produktów NWPL do MT, detalistów, dystrybutorów i hurtowników w przydzielonym obszarze zgodnie z celami sprzedaży
• Bezpośrednia współpraca i negocjacje w centralach sieci detalicznych o charakterze lokalnym
• Wytyczanie celów dla swojego zespołu ( Kierownik ds. Hurtu i Przedstawicieli Handlowych - 12 osobowy zespół)
• Nabór, zarządzanie, wyznaczanie priorytetów, kontrolowanie i motywowanie zespołu handlowców i Kierownika ds. Hurtu
• Szkolenie zespołu handlowców w celu rozwijania ich umiejętności i wiedzy niezbędnych do realizacji zadań poprzez regularne szkolenie coaching w miejscu pracy oraz zwrotne przekazywanie opinii i sugestii
• Zapewnienie właściwej obsługi Klientów przez podległych PH poprzez efektywne pokrycie terytorialne
• Egzekucja akcji centralnych
• Zwiększanie sprzedaży i udziału w rynku produktów firmy poprzez efektywne zastosowanie promocji lokalnych
• Administrowanie wynikami pracy zespołu i wynikami innych działań w danym obszarze poprzez systematyczne przedstawianie raportów w Centrali
• Zapewnienie wydajnej komunikacji Działu Sprzedaży w Regionie z innymi działami (Marketing, Key Accounts, Trade Marketing)
• Odpowiedzialność za regionalny budżet wydatków
Szkolenia i kursy
Efektywne zarządzanie zespołem
Zarządzanie, motywowanie i rozwój- budowanie sukcesów Managera
Negocjacje vs relacje
Coaching jak efektywnie rozwijać umiejętności pracowników w ich środowisku pracy?
Efektywna wizyta handlowa
Budowanie zespołu
Zarządzanie zmianą
Skuteczna komunikacja i budowanie zespołu
Ocena i rozwój
Zagadnienie coachingu managerskiego i informacji zwrotnej
Zarządzanie, motywowanie i rozwój- budowanie sukcesów Managera
Negocjacje vs relacje
Coaching jak efektywnie rozwijać umiejętności pracowników w ich środowisku pracy?
Efektywna wizyta handlowa
Budowanie zespołu
Zarządzanie zmianą
Skuteczna komunikacja i budowanie zespołu
Ocena i rozwój
Zagadnienie coachingu managerskiego i informacji zwrotnej
Edukacja
Specjalizacje
Sprzedaż - FMCG
Artykuły spożywcze/Alkohol/Tytoń
Sprzedaż - FMCG
Zarządzanie sprzedażą - FMCG
Sprzedaż - Sieci handlowe
Zarządzanie sprzedażą – sieci handlowe
Grupy
Sprzedaż
Grupa dla osób interesujących się praktykami sprzedażowymi, traktujących sprzedaż jako sztukę, mająca ciekawe doświadczenia w zakresie sprzedaży.