Mariusz Morawński

Zarządzanie magazynem produkcyjnym i magazynem wyrobów gotowych,
Planowanie, koordynowanie i organizowanie pracy dla pracowników magazynów,
Kontrola prawidłowego obiegu dokumentów wg schematu procesów obowiązujących w firmie,
Współpraca z Działami: Handlowy, Produkcja, Zakupy,
Przeprowadzanie inwentaryzacji towarów i komponentów,
Identyfikacja potrzeb i optymalizacja procesów magazynowych w celu ciągłej poprawy wydajności i efektywności, wdrażanie usprawnień,
Wdrożenie standardu rejestru i planowania w realizacji wysyłek kurierskich, krajowych i zagranicznych,
Opracowanie projektu, optymalizacja i wdrożenie systemu magazynowania w magazynie wysokiego składowania.
Opracowanie i wdrożenie procedur dostaw, wysyłek, reklamacji,

Kompleksowe opracowywanie ofert usług logistycznych na podstawie dokumentacji
Wykonywanie kalkulacji oraz analiz danych i procesów logistycznych
Planowanie oraz nadzór nad terminowym przebiegiem projektu logistycznego
Zarządzanie polityką personalną działu, motywowanie pracowników oraz monitorowanie efektów pracy zespołu

Zarządzałem zespołami powyżej 50 osób
Zarządzanie procesem produkcji, logistyki wewnętrznej i fabrykacji,
Planowanie, analiza i przygotowywanie harmonogramów produkcji,
Nadzór nad dokumentacją magazynową,
Zarządzanie magazynem towarów gotowych i surowców
Zarządzanie łańcuchem dostaw i gospodarką magazynową fabryki,

Największe osiągnięcia

NAJWIĘKSZE OSIĄGNIĘCIA
- Zarządzałem zespołami powyżej 20 osób
- Zwiększyłem wydajność kompletacyjną magazynu o 70% rok do roku
- Zoptymalizowałem czas kompletacji zamówień z 48h do 24h
- Zredukowałem stan magazynu produktów nierotujących z 80% do 20%
- Wdrożyłem proces obsługi reklamacji i system obsługi zwrotów dla grupy Aquael
- Wdrożyłem system inwentaryzacji wycinkowej
- Wdrożyłem SAP WM w magazynie
- Koordynowałem przeniesienia procesów i zasobów między magazynami

Stanowiska :
2011 – 2013 p.o. Warehouse Shift Leader.
2009 – 2011 Warehouse Team Leader
2006 – 2009 Administrator Team Leader
2003 – 2006 Administrator

Największe osiągnięcia

- Współtworzenie architektury magazynu centralnego oraz magazynów zewnętrznych
- Opracowanie i wdrożenie procedur obowiązujących w magazynie
- Wprowadzenie i szkolenie Administratorów oraz Team Leaderów
- Kierowanie zespołem wdrożeniowym projekty usprawniających w firmie
- Kierowanie zespołem przeniesienia magazynem zew.