Mariusz Michalak

- Managing risks and resolving issues that affect release scope, schedule and quality.
- Measuring and monitoring progress to ensure application releases are delivered on time and within budget, and that they meet or exceed expectations.
- Coordinating release content and effort based on the service request backlog, pending service requests, third party applications, or operating system updates.
- Managing relationships and coordinating work between different teams at different locations. Communicating all key project plans, commitments, and changes including requirements, QA plans, schedule, and scope changes.
- Working with release engineers to understand impacts of branches and code merges. Maintaining the release schedule for all core services and ensure alignment across key partners and vendors.
- Developing scripts and automation tools used to build, integrate, and deploy software releases to various platforms

- Expert dla projektow inwestycyjnych R&D prowadzonych wg metodologi "Concept to production" (PMP) - aplikacje i procesy biznesowe P2P
- Zarzadzanie cyklem zycia produktu - definicja, rozwoj, implementacja, stabilizacja - aplikacji biznesowych - czesc Portfolio Management
- Prowadzenie Change Request process, Ustalanie priorytetow zmian. Kooperacja ze wszystkimi stronami zainteresowanymi projektem - all stakeholders
- Prowadzenie kolejnych cyklow testow dla aplikacji - BAT, CAT etc; - definiowanie planu zasobow, czasu, zakresu testow. Monitorowanie postepu prac, akcji korekcyjnych, rozwiazan.
- Zarzadanie projektami usprawnien i poprawy wydajnosci z zakrsu procesow biznesowych i produktu IT - kooperacja z dzialami procesowymi, jakosci, IT, solution architects, klientami zewnetrznymi
- Definiowanie standardowych procesów biznesowych, zarządzanie projektami związanymi z ich implementacja dla poszczególnych lokalizacji centrow BPO (Polska, Costa Rica, Puerto Rico, Indie)
- Prowadzenie metryk wydajnosci procesow i produktu - dla uzytkownika koncowego - senior management

- zarzadzanie projektami wdrozenia nowych technologii
- zarzadzanie i koordynacja wdrazania projektow produkcyjnych
- zarzadzanie projektami zwiazanymi z klinetami zewnetrznymi
- analiza wydajnosi maszyn i poziomu zatrudnienia w obaszrze produkcji
- rekomendowanie rozwiazan w zakresie wykorzystania zdolnosci produkcyjnych
- wnioskowanie zmian w zakresie wykorzystania mocy produkcyjnych i pracownikow produkcji

- zarzadzanie projektem wprowadznia ISO 9001-2000
- koordynacja projektow jakosciowych
- koordynacja projektow usprawniajacych przeplyw strumienia wartosci
- bilansowanie linii produkcyjnych