Języki
polski
ojczysty
angielski
dobry
francuski
podstawowy
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Magazynu Surowców
Efektywne zarządzanie magazynami surowców w zakładach produkcyjnych materiałów ściernych w Kole.
Kierownik Logistyki Magazynów i Transportu
Bezpośrednia odpowiedzialność przed zarządem firmy za Departament Logistyki i Transportu w organizacji.
Logistyka na styku :
magazyny surowca < - > produkcja < - > magazyny wyrobów gotowych;
Logistyka magazynowa [ składowanie , kompletacja , packing ]
Logistyka transportu : transport własny i zlecony [ rynek krajowy i europejski ]
Logistyka na styku :
magazyny surowca < - > produkcja < - > magazyny wyrobów gotowych;
Logistyka magazynowa [ składowanie , kompletacja , packing ]
Logistyka transportu : transport własny i zlecony [ rynek krajowy i europejski ]
Z-ca Kierownika Magazynu Centralnego ( magazyn automatyczny ) ; Gądki k. Poznania ,woj wielkopolskie
udział w tworzeniu jednego z najnowocześniejszego Centrum Dystrybucji w hurcie aptecznym w Europie;
bezpośrednia odpowiedzialność za procesy magazynowe i zarządcze , dobór kadry i obsady do nowego Magazynu,
1. w 10 miesięcy :
(a) zbudowanie zespołu kadry kierowniczej (50 -cio osobowy zespół kierowniczy różnego szczebla),
(b) rekrutacje pracowników i zakończenie budowy 500-ciuset osobowego zespołu pracowników,
(c) zbudowanie jasnego systemu ścieżki zawodowej poprzez początkowe zatrudnienia poprzez Agencję Pracy , przejęcia do Neuca i wewnętrzny rozwój w ramach Organizacji;
Regionalne Centrum Dystrybucyjne w branży farmaceutycznej z zautomatyzowaną strefą detalicznego wydania wraz z magazynem wysokiego składowania o łącznej powierzchni 11 tys. m2;
6 400 miejsc paletowych na wysokim składzie; 16 tys. SKU w ofercie;
"najmłodszy" i pierwszy w Polsce magazyn w farmacji pod względem dziennego wydania ( 180 tys pozycji / doba );
zasięg terytorialny 160 tras dobowo : województwa wielkopolskie , kujawsko - pomorskie , pomorskie , zachodnio - pomorskie , lubuskie , dolnośląskie ;
inicjowanie zmian , rozwój i codzienna praca z systemami wspierającymi procesy magazynowe : SAP ( ERP) , KiSoft WCS ( KNAPP - Automatyka ) , SKM ( WMS - Logifact-Systems );
Audytor wewnętrzny w ramach normy ISO 9001:2008 dla transportu i logistyk;
….i wszystko to co poniżej w ramach prawie 9 letniej praktyki w polskiej korporacji …
bezpośrednia odpowiedzialność za procesy magazynowe i zarządcze , dobór kadry i obsady do nowego Magazynu,
1. w 10 miesięcy :
(a) zbudowanie zespołu kadry kierowniczej (50 -cio osobowy zespół kierowniczy różnego szczebla),
(b) rekrutacje pracowników i zakończenie budowy 500-ciuset osobowego zespołu pracowników,
(c) zbudowanie jasnego systemu ścieżki zawodowej poprzez początkowe zatrudnienia poprzez Agencję Pracy , przejęcia do Neuca i wewnętrzny rozwój w ramach Organizacji;
Regionalne Centrum Dystrybucyjne w branży farmaceutycznej z zautomatyzowaną strefą detalicznego wydania wraz z magazynem wysokiego składowania o łącznej powierzchni 11 tys. m2;
6 400 miejsc paletowych na wysokim składzie; 16 tys. SKU w ofercie;
"najmłodszy" i pierwszy w Polsce magazyn w farmacji pod względem dziennego wydania ( 180 tys pozycji / doba );
zasięg terytorialny 160 tras dobowo : województwa wielkopolskie , kujawsko - pomorskie , pomorskie , zachodnio - pomorskie , lubuskie , dolnośląskie ;
inicjowanie zmian , rozwój i codzienna praca z systemami wspierającymi procesy magazynowe : SAP ( ERP) , KiSoft WCS ( KNAPP - Automatyka ) , SKM ( WMS - Logifact-Systems );
Audytor wewnętrzny w ramach normy ISO 9001:2008 dla transportu i logistyk;
….i wszystko to co poniżej w ramach prawie 9 letniej praktyki w polskiej korporacji …
Kierownik Magazynu ( Swarzędz , woj wielkopolskie )
przejęcie 100 % większej aktywności po miesiącu od „przejęcia sterów”;
100 osobowa załoga;
dobowa wydania na poziomie do 50 tys pozycji z 900 m2 powierzchni magazynowej w ramach obsługi klientów z województw wielkopolskiego i lubuskiego;
80 wyjazdów do klientów w ciągu doby – w tym 50 w cyklu południowym w ciągu 5 h;
równoczesne przygotowywanie procesów magazynowych i zespołów pracowniczych do relokacji do Regionalnego Centrum Dystrybucji w Gądkach k. Poznania;
100 osobowa załoga;
dobowa wydania na poziomie do 50 tys pozycji z 900 m2 powierzchni magazynowej w ramach obsługi klientów z województw wielkopolskiego i lubuskiego;
80 wyjazdów do klientów w ciągu doby – w tym 50 w cyklu południowym w ciągu 5 h;
równoczesne przygotowywanie procesów magazynowych i zespołów pracowniczych do relokacji do Regionalnego Centrum Dystrybucji w Gądkach k. Poznania;
Kierownik Zmiany Magazynu Centralnego
zarządzał wszystkimi obszarami Magazynu Centralnego w ramach 14 tys grupy materiałowej /SKU/, przy dobowej dystrybucji na ponad 100 trasach;
przeorganizował pracę magazynu wysokiego składowania ( 4,5 tys miejsc paletowych ) w ramach działalności centrum dystrybucyjnego zgodnie ze standardami Grupy Kapitałowej;
udział w ciągłym rozwoju programu do zarządzania magazynem w czasie rzeczywistym typu WMS;
rozliczanie i nadzorowanie pracy 100 osobowego zespołu (w okresie nieobecności Kierownika Magazynu 300 osobowego) w procesie od przyjęcia, lokację adresową, kompletację, rekontrolę jakości, do dostarczenia do odbiorcy;
zoptymalizował zmianowy system pracy redukując 20 % kosztów stałych pracy;
zorganizował funkcjonowanie Składu Konsygnacyjnego w procesie Sprzedaży Bezpośredniej dla jednej z międzynarodowych firm farmaceutycznych z poziomu obsługi magazynowej;
opracował tzw. Dobre Praktyki Pracy dla poszczególnych obszarów pracy;
wyszkolił 80 % stanowisk funkcyjnych i specjalistycznych w ramach awansów wewnętrznych, oraz przeszkolił pierwszą 40-sto osobową załogę pracowników;
jako Kierownik Zmiany wziął udział w otwarciu i uruchomieniu pierwszego nowoczesnego Centrum Dystrybucji łączącego magazyn wydania detalicznego z magazynem wysokiego składowania o łącznej powierzchni 8 tys. m/kw;
przeorganizował pracę magazynu wysokiego składowania ( 4,5 tys miejsc paletowych ) w ramach działalności centrum dystrybucyjnego zgodnie ze standardami Grupy Kapitałowej;
udział w ciągłym rozwoju programu do zarządzania magazynem w czasie rzeczywistym typu WMS;
rozliczanie i nadzorowanie pracy 100 osobowego zespołu (w okresie nieobecności Kierownika Magazynu 300 osobowego) w procesie od przyjęcia, lokację adresową, kompletację, rekontrolę jakości, do dostarczenia do odbiorcy;
zoptymalizował zmianowy system pracy redukując 20 % kosztów stałych pracy;
zorganizował funkcjonowanie Składu Konsygnacyjnego w procesie Sprzedaży Bezpośredniej dla jednej z międzynarodowych firm farmaceutycznych z poziomu obsługi magazynowej;
opracował tzw. Dobre Praktyki Pracy dla poszczególnych obszarów pracy;
wyszkolił 80 % stanowisk funkcyjnych i specjalistycznych w ramach awansów wewnętrznych, oraz przeszkolił pierwszą 40-sto osobową załogę pracowników;
jako Kierownik Zmiany wziął udział w otwarciu i uruchomieniu pierwszego nowoczesnego Centrum Dystrybucji łączącego magazyn wydania detalicznego z magazynem wysokiego składowania o łącznej powierzchni 8 tys. m/kw;
Szkolenia i kursy
- "LogDays 2013" II Ogólnopolskie Warsztaty Szefów Logistyki; Pałac Wąsowo 05.2013
- "Profesjonalne Warsztaty Magazynowe z częścią praktyczną w Magazynie Intersport", Forum Press [Dorota Raben]; Choleżyn k. Krakowa 04.2013
- "Czas pracy kierowców 2013" , Polskie Centrum Kadrowo-Płacowe; Poznań 04.2013
- "REKLAMACJA...I CO DALEJ", Milado;Gniezno 01_2013;
- VI Ogólnopolska Konferencja "Logistyka w sporcie", Wyższa Szkoła Logistyki ; Poznań 15.11.2012
- "Toyoty rozumienie logistyki - wykład Mikiharu Aoki", Wyższa Szkoła Logistyki ; Poznań 05.11.2012
- "ZARZĄDZANIE TRANSPORTEM", Instytut Logistyki i Magazynowania; Poznań 09.2012
- "Auditor Wewnętrzny wg PN-EN ISO 19011 : 2012" , Centrum Doradztwa Europejskiego Euro-Profit; Toruń 03.2012
- "ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE PRZEDSIĘBIORSTWEM - poziom Senior" przygotowującego do Certification in the European Logistics Association - European Senior Logistician - Poznań 11.2011 - 03.2012
- Szkolenie warsztatowe "Umiejętności menadżerskie w logistyce" , ODiTK , Smardzewice 03.2011
- "ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE PRZEDSIĘBIORSTWEM - poziom Junior" przygotowującego do Certification in the European Logistics Association - European Junior Logistician - Poznań 06 - 12.2010
- "PRINCE2® Practitioner 2009 - 2 dniowe szkolenie akredytowane z egzaminem" , Skills.pl ; Warszawa 2010; PRINCE2® Practitioner - P2R/771145
- "PRINCE2® Foundation 2009 - 3 dniowe szkolenie akredytowane z egzaminem" , Skills.pl ; Poznań 2010
PRINCE2® Foundation - P2R/751924
- "Zarządzanie projektami dla Kierowników Projektów : standardy PMI", House of Skills ; Ciechocinek 2010
- Szkolenie warsztatowe "Modelowanie, Teoria Orbit, Teoria Części, Core transformation, 6-step-reframing", Instytut NLP Łódź ; Łódź 2010
- Konferencja "Logistyka produkcji, prawda i mity" w ramach Akademii zarządzania produkcją i logistyką, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego ;Katowice 2010
- Szkolenie warsztatowe "Reflective Learning Journal" , Adam Łazarski, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego ;Katowice 2010
-Szkolenie warsztatowe „Jak skutecznie kierować zespołem i motywować do osiągania celu - sprawdzone metody coachingu”, Akademia Menedżera; Miłomłyn 2009
-Szkolenie warsztatowe „Komunikacja w zespole”, inGremio, Głęboczek 2009
-Szkolenie warsztatowe „Efektywna organizacja pracy i zarządzanie sobą w czasie”,Akademia Menedżera; Ciechocin 2009
-Szkolenie warsztatowe „Obsługa klienta wewnętrznego”, inGremio , Toruń 2009
-Szkolenie warsztatowe „Zarządzanie projektem zakupowym”, organizacja P&G w ramach Akademii Umiejętności Uniwersytetu Łódzkiego; Łódź 2008
-Szkolenie warsztatowe z pozyskiwania funduszy z instytucji europejskich: ZPORR, EFR, EFS, Norweski Mechanizm Finansowy,Prawo zamówień publicznych; Kazimierz Dolny 2006
- "Profesjonalne Warsztaty Magazynowe z częścią praktyczną w Magazynie Intersport", Forum Press [Dorota Raben]; Choleżyn k. Krakowa 04.2013
- "Czas pracy kierowców 2013" , Polskie Centrum Kadrowo-Płacowe; Poznań 04.2013
- "REKLAMACJA...I CO DALEJ", Milado;Gniezno 01_2013;
- VI Ogólnopolska Konferencja "Logistyka w sporcie", Wyższa Szkoła Logistyki ; Poznań 15.11.2012
- "Toyoty rozumienie logistyki - wykład Mikiharu Aoki", Wyższa Szkoła Logistyki ; Poznań 05.11.2012
- "ZARZĄDZANIE TRANSPORTEM", Instytut Logistyki i Magazynowania; Poznań 09.2012
- "Auditor Wewnętrzny wg PN-EN ISO 19011 : 2012" , Centrum Doradztwa Europejskiego Euro-Profit; Toruń 03.2012
- "ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE PRZEDSIĘBIORSTWEM - poziom Senior" przygotowującego do Certification in the European Logistics Association - European Senior Logistician - Poznań 11.2011 - 03.2012
- Szkolenie warsztatowe "Umiejętności menadżerskie w logistyce" , ODiTK , Smardzewice 03.2011
- "ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE PRZEDSIĘBIORSTWEM - poziom Junior" przygotowującego do Certification in the European Logistics Association - European Junior Logistician - Poznań 06 - 12.2010
- "PRINCE2® Practitioner 2009 - 2 dniowe szkolenie akredytowane z egzaminem" , Skills.pl ; Warszawa 2010; PRINCE2® Practitioner - P2R/771145
- "PRINCE2® Foundation 2009 - 3 dniowe szkolenie akredytowane z egzaminem" , Skills.pl ; Poznań 2010
PRINCE2® Foundation - P2R/751924
- "Zarządzanie projektami dla Kierowników Projektów : standardy PMI", House of Skills ; Ciechocinek 2010
- Szkolenie warsztatowe "Modelowanie, Teoria Orbit, Teoria Części, Core transformation, 6-step-reframing", Instytut NLP Łódź ; Łódź 2010
- Konferencja "Logistyka produkcji, prawda i mity" w ramach Akademii zarządzania produkcją i logistyką, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego ;Katowice 2010
- Szkolenie warsztatowe "Reflective Learning Journal" , Adam Łazarski, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego ;Katowice 2010
-Szkolenie warsztatowe „Jak skutecznie kierować zespołem i motywować do osiągania celu - sprawdzone metody coachingu”, Akademia Menedżera; Miłomłyn 2009
-Szkolenie warsztatowe „Komunikacja w zespole”, inGremio, Głęboczek 2009
-Szkolenie warsztatowe „Efektywna organizacja pracy i zarządzanie sobą w czasie”,Akademia Menedżera; Ciechocin 2009
-Szkolenie warsztatowe „Obsługa klienta wewnętrznego”, inGremio , Toruń 2009
-Szkolenie warsztatowe „Zarządzanie projektem zakupowym”, organizacja P&G w ramach Akademii Umiejętności Uniwersytetu Łódzkiego; Łódź 2008
-Szkolenie warsztatowe z pozyskiwania funduszy z instytucji europejskich: ZPORR, EFR, EFS, Norweski Mechanizm Finansowy,Prawo zamówień publicznych; Kazimierz Dolny 2006
Edukacja
Specjalizacje
Łańcuch dostaw
Logistyka/Optymalizacja
Łańcuch dostaw
Magazynowanie
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Zainteresowania
obalajmy absurdy ..... :))
http://www.youtube.com/watch?v=RQoMFCLbs9s&feature=related
* .....
http://www.youtube.com/watch?v=0rDh_OSTojQ&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=mFCByuJNoE8
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=P0c9oDBNG-Q
http://www.youtube.com/watch?v=RQoMFCLbs9s&feature=related
* .....
http://www.youtube.com/watch?v=0rDh_OSTojQ&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=mFCByuJNoE8
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=P0c9oDBNG-Q
Inne
- Certification in the European Logistics Association - European Junior Logistician / EJLog / - 05.2011
- I WJO – Uprawnienia do obsługi i konserwacji wózków jezdniowych podnośnikowych specjalizowanych; poświadczone przez Urząd Dozoru Technicznego oddział w Poznaniu;
- I WJO – Uprawnienia do obsługi i konserwacji wózków jezdniowych podnośnikowych specjalizowanych; poświadczone przez Urząd Dozoru Technicznego oddział w Poznaniu;
Grupy
CSR i społeczne zaangażowanie pracodawców
Dla tych pracodawców, którzy w sposób odpowiedzialny, etyczny, zaangażowany uwzględniają interesy społeczne i ochrony środowiska w swoich strategiach działań na rynku, a także w s
Aby poznać kogoś ciekawego ...
Grupa dla osób, które chcą poznać kogoś ciekawego ...
Grupa dla osób towarzyskich ...
Grupa dla ludzi na poziomie ...
Grupa dla osób przebojowych ...
Grupa dla osób, które wiedzą co to dobra zaba
IIC POLSKA – SZKOLENIA I ZAJĘCIA
Forum o Polsce i z Polski oraz
dla osób powiązanych z IIC zajmujący się Kontrolą wewnętrzną w Polsce (na podstawie COSO 2013 - Internal Control), GRC, audytem wewnętrznym.
Zarządzanie Procesami Biznesowymi
Celem grupy jest wymiana wiedzy i doświadczeń pomiędzy uzytkownikami grupy, poznawanie nowych trendów w zakresie zarządzania procesami biznesowymi i Open SOA.
Atmosfera Skydiving Club
Skoki spadochronowe, paralotnie. Spędzanie wolnego czasu w powietrzu i na lotnisku w oparciu o Klub Spadochronowy Atmosfera.
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.
BARAN
Grupa dla osób urodzonych pod Znakiem Barana lub poprostu osób silnych i energicznych, czasem niecierpliwych... lub takich, co promieniują młodością ;-))
Best Management Practice
Best Management Practice For Portfolio, Programme, Project, Risk and Service Management (MSP, P3O, M_o_R, ITIL, PRINCE2)
BEZ TABU
Możesz być kontrowersyjny, możesz prowokować. Powiem więcej - RÓB TO jak najczęściej. Pozwól innym zobaczyć świat w taki sposób jaki go postrzegasz.