пропозиції роботи
Mariusz Cichy
Project Manager, Akredytowany trener Agile Project Management, Certified Agile Tester, Management 3.0
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Agile Methodolgy
Agile
Zarządzanie projektem metodą Agile
BPMN
Facilitations
PRINCE2
Project Management
Scrum
SOA
Certified Agile Tester Trainer
Certified Test Driven Development Trainer
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Prezes Zarządu, Trener Agile Project Management, CAT i Management 3.0
EMCEA Sp. z o.o.
Project Manager
MCPM
Accredited PRINCE2 Trainer, Accredited AgilePM Trainer
Prowadzenie akredytowanych szkoleń AgilePM i PRINCE2.
Kierownik Projektów (PGNiG, PSG, KSG, MSG)
- Kierowanie projektem integracji 6 systemów z wykorzystaniem Oracle SOA Suite.
- Wdrożenie kluczowych procesów HR (System Premiowy, Urlopu i Nieobecności, Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych itd.) na IBM Business Process Management (BPM) dla 2700+ użytkowników.
- Integracja 10 systemów bilingowych w Polsce z centralnym SAP z wykorzystaniem IBM WebSphere Enterprise Service Bus (ESB).
- Zarządzanie oraz wsparcie analityczne integracji 5 systemów z wykorzystaniem Microsoft BizTalk.
- Wdrożenie kluczowych procesów HR (System Premiowy, Urlopu i Nieobecności, Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych itd.) na IBM Business Process Management (BPM) dla 2700+ użytkowników.
- Integracja 10 systemów bilingowych w Polsce z centralnym SAP z wykorzystaniem IBM WebSphere Enterprise Service Bus (ESB).
- Zarządzanie oraz wsparcie analityczne integracji 5 systemów z wykorzystaniem Microsoft BizTalk.
Kierownik Projektów (T-Mobile)
- Techniczny kierownik projektów po stronie klienta.
- Implementacja systemu bilingowego do rozliczania usług z firmami kurierskimi.
- Kierowanie wdrożeniem systemu Workforce Management System dla 1500+ użytkowników.
- Dostarczenie front-endu dla system zarządzania incydentami i problemami dla 800+ konsultantów Call Center.
- Równoległe zarządzanie realizacją innych 5+ średniej wielkości projektów.
- Implementacja systemu bilingowego do rozliczania usług z firmami kurierskimi.
- Kierowanie wdrożeniem systemu Workforce Management System dla 1500+ użytkowników.
- Dostarczenie front-endu dla system zarządzania incydentami i problemami dla 800+ konsultantów Call Center.
- Równoległe zarządzanie realizacją innych 5+ średniej wielkości projektów.
Kierownik Projektów (Polkomtel)
- Zarządzanie dostarczeniem 10+ projektów usług dodanych (VAS) na platformie IN.
- Zarządzanie projektem migracji 500 tys.+ klientów biznesowych z platformy IN Nokia-Siemens na platformę IN Alcatel-Lucent.
- Dostarczenie i konfiguracja infrastruktury telekomunikacyjnej (IMS) dla usługi realizowanej w ramach projektu regulacyjnego UE: www.116111.pl.
- Zbudowanie i utrzymywanie dobrych relacji pomiędzy działem technicznym i działem marketingu.
- Zarządzanie projektem migracji 500 tys.+ klientów biznesowych z platformy IN Nokia-Siemens na platformę IN Alcatel-Lucent.
- Dostarczenie i konfiguracja infrastruktury telekomunikacyjnej (IMS) dla usługi realizowanej w ramach projektu regulacyjnego UE: www.116111.pl.
- Zbudowanie i utrzymywanie dobrych relacji pomiędzy działem technicznym i działem marketingu.
Starszy konsultant (Polkomtel/Intecbilling)
- Prowadzenie analizy biznesowej, analizy systemowej, budowy oprogramowania, testowania i usług wsparcia w trakcie wdrożenia systemu rozliczeń abonenckich pre-/post-paid Singl.eView dla Polkomtel.
Kierownik zespołu opracowań i wdrożeń oprogramowania
- Zarządzanie 10 osobowym zespołem budowy i wdrożeń oprogramowania.
- Kierowanie i wsparcie analityczne przy wdrożeniu systemu mediacji (Inter-mediatE), systemu rozliczeń międzyoperatorskich (InterconnecT) oraz systemu rozliczeń abonenckich (Sara).
- Kierowanie wdrożeniem 10+ średniej wielkości projektów m.in. system inwentaryzacji sieci, CRM, portal intranetowy, help desk itd.
- Kierowanie i wsparcie analityczne przy wdrożeniu systemu mediacji (Inter-mediatE), systemu rozliczeń międzyoperatorskich (InterconnecT) oraz systemu rozliczeń abonenckich (Sara).
- Kierowanie wdrożeniem 10+ średniej wielkości projektów m.in. system inwentaryzacji sieci, CRM, portal intranetowy, help desk itd.
Starszy programista/Lider zespołu
Openet-Telecom Ltd.
- W zespole demo, dostarczyłem 4 projekty mediacji IP dla operatorów w Irlandii, Pn. Irlandii, Szwajcarii i Włoch.
Konsultant wdrożeniowiec/Lider zespołu
- Udział w projekcie mediacji danych billingowych dla Netia..
- Przygotowanie 2 studiów wykonalności systemu mediacji danych bilingowych dla TP S.A.
- Przygotowanie 2 studiów wykonalności systemu mediacji danych bilingowych dla TP S.A.
Szkolenia i kursy
- Certified Agile Essentials Trainer
- Certified Agile Tester Trainer
- Accredited AgilePM Trainer
- AgilePM Practitioner
- AgilePM Foundation
- Licenced Management 3.0 Trainer
- Accredited PRINCE2 Trainer
- PRINCE2 Practitioner
- PRINCE2 Foundation
- AgilePM Foundation
- Professional Scrum Master (PSM I)
- PMP - Project Management Professional
- ACPM – Associate’s Certificate In Project Management
- MITP - Managing Information Technology Projects
- LPM – Leadership in Projects Management
- NSPM – Negotiation Skills for Project Managers
- FMPM – Financial Management for Project Management
- RARTP – Rapid Assessment and Recovery of Troubled Projects
- MSF – Microsoft Solution Framework Practitioner
- ITIL – Foundation Certificate in IT Service Management
- Metodyka zarządzania projektami PRINCE2
- Podstawy zarządzania projektami
- Zarządzanie projektami
- CCNA - Cisco Certified Network Associate
- MCSE - Microsoft Certified System Engineer
- MCP - Microsoft Certified Professional
- Certified Agile Tester Trainer
- Accredited AgilePM Trainer
- AgilePM Practitioner
- AgilePM Foundation
- Licenced Management 3.0 Trainer
- Accredited PRINCE2 Trainer
- PRINCE2 Practitioner
- PRINCE2 Foundation
- AgilePM Foundation
- Professional Scrum Master (PSM I)
- PMP - Project Management Professional
- ACPM – Associate’s Certificate In Project Management
- MITP - Managing Information Technology Projects
- LPM – Leadership in Projects Management
- NSPM – Negotiation Skills for Project Managers
- FMPM – Financial Management for Project Management
- RARTP – Rapid Assessment and Recovery of Troubled Projects
- MSF – Microsoft Solution Framework Practitioner
- ITIL – Foundation Certificate in IT Service Management
- Metodyka zarządzania projektami PRINCE2
- Podstawy zarządzania projektami
- Zarządzanie projektami
- CCNA - Cisco Certified Network Associate
- MCSE - Microsoft Certified System Engineer
- MCP - Microsoft Certified Professional
Edukacja
Telekomunikacja na Wydziale Elektroniki, Informatyki i Telekomunikacji, magisterskie
Politechnika Gdańska
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Coaching
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Zainteresowania
- Skoki spadochronowe (Świadectwo Kwalifikacji)
- Nurkowanie (SSI/OWD)
- Narty
- Bieganie
- Nurkowanie (SSI/OWD)
- Narty
- Bieganie
Organizacje
AMPG, iSQI, Scrum.org, PMI
Inne
- Bezpośrednia komunikacja
- Aktywny, nie boję się nowych obowiązków
- Rozwiązuję problemy
- Zdecydowany
- Uwielbiam wyzwania
- Szybko deleguję i rozdzielam zadania
- Ukierunkowany na realizację zadań
- Doskonale radzę sobie w trudnych sytuacjach
- Aktywny, nie boję się nowych obowiązków
- Rozwiązuję problemy
- Zdecydowany
- Uwielbiam wyzwania
- Szybko deleguję i rozdzielam zadania
- Ukierunkowany na realizację zadań
- Doskonale radzę sobie w trudnych sytuacjach
Grupy
Agile Testing
Agile Testing jest stosunkowo nową metodyką, która ciągle ewoluuje. Grupa ma na celu wymianę doświadczeń w podejściu do testowania w środowisku metodyk zwinnych, agile.
IT Project Management
Grupa dla osób zainteresowanych zarządzaniem projektem w szczególności zarządzaniem projektem IT.
IT – Praca dla osób z charakterem
Grupa zrzesza informatyków oraz konsultantów branży IT. Dyskusje oraz możliwości współpracy to cel tej grupy.
Przedsiębiorczość
Przedsiębiorcy, osoby przedsiębiorcze, współpraca biznesowa, przyjaciele biznesowi, rozwój osobisty i firmowy, pomoc, dotacje, biznesplany. Przedsiębiorczość
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.
