Mariusz Biliński

Zarządzanie 14 osobowym zespołem (kontrola receptur, zapewnienie jakości, laboratorium, technologia), nadzór nad systemami bezpieczeństwa żywnościowego w zakładzie (HACCP, AIB, IFS), organizacja pracy działu, nadzór nad wdrożeniem nowych projektów wyrobów, współpraca z klientem (spotkania doskonalące, audity klientów), analiza i nadzór działań korygujących, monitoring reklamacji, prowadzenie bazy wskaźników, raportowanie do grupy, udział we wdrożeniu modułu jakościowego w systemie SAP, tworzenie procedur, analiza kosztów jakości i kontrola realizacji budżetu, rozwój i wspieranie inicjatyw projakościowych, realizacja projektów m.in. standaryzacji testów, systemu kalibracji, spełnienia specyficznych wymagań klientów (PepsiCo, Cargill, MCDonald's, Sokołów, Animex i innych), nadzór nad jakością dostaw surowców oraz wyrobów gotowych, reagowanie w sytuacjach krytycznych, członek zespołu rekrutacji stażystów w Centrali - Irlandia, wdrożenie GHACCP, nadzów na wdrożeniem GQMS.
Pełnomocnik ds. systemu jakości ISO 14001
Wdrożenie systemu zarządzania środowiskiem ISO 14001 – 20.03.2013 (jednostka certyfikująca SGS)
Wdrożenie systemu SQMS – McDonald's standard

W lutym 2012 wdrożenie i certyfikacja systemu jakości ISO 9001 w zakładzie przetwórstwa tworzyw sztucznych dla przemysłu samochodowego, RTV i AGD. Organizacja pracy działu jakości, wyposażenia i współpracy z jednostkami kontrolnymi. Współpraca z klientami (branża samochodowa, RTV i AGD) - wymagania, homologacje, specyfikacje wyrobów, audity, reklamacje.
Szkolenia personelu odnośnie systemu jakości. Planowanie wydatków jakości (budżet) oraz analiza kosztów jakości.
Realizacja wszelkiego rodzaju działań w celu zapewnienia wysokiej jakości produkowanych wyrobów.
Dodatkowe zadania:
- współpraca w organizacji działu logistyki
- projektowanie i współtworzenie systemu planowania produkcji
- wdrażanie produkcji nowych wyrobów

kierowanie i realizacja auditów klientów, dostawcy, auditów wewnętrznych, nadzorowanie zgodności systemu jakości z wymaganiami GMP, FDA i ISO 13485, szkolenia personelu, nadzór nad dokumentami i danymi, wdrażanie i analiza wskaźników jakości, kontrola funkcjonowania procesu, podejmowanie i nadzorowanie działań korygujących i zapobiegawczych, nadzór walidacji, raportowanie zarządowi