пропозиції роботи
Marek Szelagowski
właściciel, dynamic BPM
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Języki
angielski
dobry
polski
dobry
rosyjski
dobry
Doświadczenie zawodowe
właściciel
dynamic BPM
wdrażanie zarządzania procesowego w organizacjach
Dyrektor Zarządzający
Dynamic Sp. z.o.o.
doradztwo i szkolenia w zakresie zarządzania procesowego,
wdrożenia systemu BizFlow (dynamic BPMS),
rozwój koncepcji dynamic BPM
wdrożenia systemu BizFlow (dynamic BPMS),
rozwój koncepcji dynamic BPM
Szkolenia i kursy
Liczne szkolenia z zakresu zarządzania zespołami ludzkimi, księgowości, analiz ekonomicznych, zarządzania jakością, prowadzenia projektów, zarządzania procesowego, wdrażania Zrównoważonej Karty Wyników, bezpieczeństwa informatycznego, ITIL, BPMN itd.
Edukacja
Kolegium Zarządzania i Finansów, doktorat
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Informatyka, magisterskie
Politechnika Warszawska
Specjalizacje
IT - Administracja
Zarządzanie usługami
Organizacje
Brał udział w wyborze i wdrożeniu systemów informatycznych SAP, TETA (obszar HR), NSGO (obszar produkcji budowlanej) oraz współpracującego z nimi portalu intranetowego Budinet.
Prowadził lub uczestniczył w pierwszych Polsce, wdrożeniach systemu Navision (obecnie Microsoft Dynamic NAV), ocenionych bardzo wysoko także przez znających system od lat klientów z rodowodem skandynawskim
W latach 2008 – 2012 prowadził lub uczestniczył w analizach i optymalizacji procesów biznesowych oraz opracowaniu procesów zarządzania architekturą IT ponad 25 przedsiębiorstw z branż budowlanej, telekomunikacyjnej, farmaceutycznej i służbie zdrowia, m.in. w Instal Lublin SA, Unidevelopment, EUROZET, Zeus SA, Polimex Mostostal SA, Uniwersytet Medyczny w Łodzi, VECTRA SA, Ministerstwie Finansów RP, DSS, Merck Polska, EUROLOT i GK PGE.
Prowadził lub uczestniczył w pierwszych Polsce, wdrożeniach systemu Navision (obecnie Microsoft Dynamic NAV), ocenionych bardzo wysoko także przez znających system od lat klientów z rodowodem skandynawskim
W latach 2008 – 2012 prowadził lub uczestniczył w analizach i optymalizacji procesów biznesowych oraz opracowaniu procesów zarządzania architekturą IT ponad 25 przedsiębiorstw z branż budowlanej, telekomunikacyjnej, farmaceutycznej i służbie zdrowia, m.in. w Instal Lublin SA, Unidevelopment, EUROZET, Zeus SA, Polimex Mostostal SA, Uniwersytet Medyczny w Łodzi, VECTRA SA, Ministerstwie Finansów RP, DSS, Merck Polska, EUROLOT i GK PGE.
Inne
Autor książki: Zarządzanie procesowe w gospodarce wiedzy:Tworzenie wartości z kapitału intelektualnego. (2018), Wydawnictwo Linia
Autor licznych artykułów naukowych i popularnonaukowych z zakresu teorii zarządzania, zarządzania procesowego i budowy kultury organizacyjnej oraz zarządzania wiedzą.
Autor koncepcji dynamic BPM oraz Procesowego kryterium istotności.
Autor licznych artykułów naukowych i popularnonaukowych z zakresu teorii zarządzania, zarządzania procesowego i budowy kultury organizacyjnej oraz zarządzania wiedzą.
Autor koncepcji dynamic BPM oraz Procesowego kryterium istotności.
Grupy
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
Zarządzanie Procesami Biznesowymi
Celem grupy jest wymiana wiedzy i doświadczeń pomiędzy uzytkownikami grupy, poznawanie nowych trendów w zakresie zarządzania procesami biznesowymi i Open SOA.
Balanced Scorecard BSC
Zrównoważona Karta Wyników/Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard). Jak zamienić strategię na działania.
The Balanced Scorecard is the concept of Robert S. Kaplan and David P. Norton.
BPM
Poświęcona problematyce Business Process Management - w tym systemom informatycznym wspierającym tą dziedzinę
Szkolenia, konferencje, targi
Informacje o wydarzeniach biznesowych (targi, konferencje, szkolenia,wystawy i pozostałe imprezy).
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
