Marek Ślusarczyk

Planowanie i opiniowanie zmian w infrastrukturze informatycznej PPL.
Koordynowanie informatycznych projektów rozwojowych i wdrożeniowych
Opracowywanie strategii rozwoju infrastruktury informatycznej.
Negocjacje z Dostawcami i Wykonawcami.

Prowadzenie projektów informatycznych dla Klientów Wewnętrznych (e-commerce, aplikacje webowe, CRM),
Tworzenie dokumentacji oraz nadzorowanie jej powstawania i uzupełniania,
Analiza i dokumentowanie wymagań biznesowych,
Koordynowanie i kontrola prac zespołu osób zaangażowanych w realizowanie projektów, w tym między innymi koordynowanie współpracy z wewnętrznym departamentem IT oraz podwykonawcami zewnętrznymi spółki,
Opracowywanie procesów i procedur, optymalizowanie metod pracy,
Wsparcie techniczne i szkolenia użytkowników systemów,
Kierowanie pracami analitycznymi zespołu projektowego,
Nadzór nad testami UAT,
Udział w postępowaniach przetargowych i negocjacjach z dostawcami oprogramowania.

Definiowanie wymagań funkcjonalnych dla aplikacji i bazy danych Cellman,
Prowadzenie projektów i koordynacja prac związanych z rozwojem systemu do paszportyzacji sieci,
Wsparcie merytoryczne dla projektów prowadzonych w Departamencie Technicznym,
Współpraca z IT w zakresie aktualnych potrzeb departamentu,
Zarządzanie repozytorium dokumentacji BTS,
Opracowywanie algorytmów i procedur dla procesów w departamencie,
Koordynacja projektu i współpraca z partnerami Turn Key w zakresie narzędzi informatycznych, raportowania i analizy danych,
Rola Administratora Biznesowego platformy raportowej BO w ramach Departamentu Techniki,
Raportowanie i analiza danych.

Przygotowywanie raportów korporacyjnych,
Wsparcie użytkowników w zakresie narzędzi raportowych,
Koordynacja rozwoju narzędzi raportowych w Spółce.

Analiza danych portfela projektów,
Zarządzanie dokumentacją prowadzonych projektów,
Raportowanie na potrzeby departamentu i spółki.

Monitorowanie pracy serwerów pocztowych i węzła transmisji danych,
Zarządzanie kontami użytkowników.