Marek Kozłowski

FREELANCER - WDRAŻANIE/ RAPORTOWANIE/PROJEKTOWANIE
MICROSOFT DYNAMICS “AXAPTA”
mail- marek_kozlowski@elma.com.pl tel +48601777162

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE PROWADZONE TEMATY:
Od 1991 prowadzę własną działalność gospodarczą – firma informatyczna ELMA Marek Kozłowski

Aktualnie zajmuję się następującymi tematami:
I. WDRAŻANIE SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH aktualnie :
- MICROSOFT DYNAMICS AXAPTA , - obszar - Logistyka, Produkcja, Projekty,

II. TWORZENIEM RAPORTÓW przy pomocy Microsoft SQL Serwer Reporting
Server and Services oraz z wykorzystywaniem narzędzi Report Builder dla
użytkowników końcowych. Język programowania dla raportów T- SQL

III. PROJEKTOWANIE aplikacji(modułów) pod potrzeby klienta dla aplikacji
AXAPTA oraz dowolnie innych.

IV. SZKOLENIE Z EXCELA na potrzeby użytkowników ( np. tworzenie formuł
dla działów finansów, logistyki …)

V. Administrowanie SQL Windows Server 2005-2008R2 na potrzeby obsługi
MS DYNAMICS AXAPTA


DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE WDROŻENIA:

Aktualnie 2018
WDROŻENIE - Rotom Poland Sp z o.o.
uczestniczę w projekcie wdrożeniowym MS Dynamics AX 2012 firmie Rotom Poland Sp z o.o.
Zakres wdrożenia obejmuje:
- 1. pełną księgowości z wszystkimi profilami księgowymi i raportami.
- 2. Wdrożenie modułu Projektów do ewidencji kosztów.
- 3. Wdrożenie modułu produkcji w powiazaniu z modułem Projektów oraz
- 4. modułu logistyka wraz z zarządzaniem transportem.
Prace wdrożeniowe obejmowały:
- Zarządzanie projektem -Analizę przedwdrożeniową, -Migrację danych, - Szkolenia z finansów, produkcji, logistyki,
- Prace programistyczne w tym utworzenie pliku wymiany JPK oraz specyficzne projekty wynikające z aktualnych potrzeb,
- Polską funkcjonalność, - Testy funkcjonalne oraz -wykonanie wszystkie potrzebne raporty
. Projekt jest już na ukończeniu.

WDROŻENIE - w firmie „InterVion”
Projekt 2017 - Analiza powdrożeniowa oraz wykonanie raportów z wykorzystaniem
„Report Server”, Report Builder, Visual Studio - w 2017 r w firmie „InterVion”
dotyczyło „Analizy powdrożeniowej systemu MS Dynamics AX 2012”
Celem wykonanej analizy było pokazanie gdzie powinny być dokonane zmiany celem wyeliminowania błędów oraz
gdzie powinna być przeprowadzona integracja danych. Do tego celu wykonane zostały raporty, które uwidoczniły te błędy i nieścisłości.
Dodatkowo zostały wykonane raporty i objęły one zakres księgowości w temacie „Kosztów” z różnymi parametrami oraz
raportu „Wyników” w zależności od wymiarów MPK. Dla Logistyki sporządzone zostały raporty „Sprzedaży” w bardzo wieloma parametrami.

PREZENTACJA
Przygotowanie i prezentacja sytemu AX 2012 w 2016- 2017 dla wiodącego
zakładu wyrobów pieczywa. Aktualnie jest po etapie wykonania prezentacji w MS Dynamics AX 2012 wg. zadanych kryteriów
Projekt oparty jest na wykorzystaniu modułu „Projekty” jako głównym modułem skupiającym zasoby
do rozliczania kosztów i generowania rozliczeń z Kontrahentami. Specyficznym czynnikiem było rozliczanie, które należało wykonać go
w określonym tygodniowym czasie i na podstawie dokumentów WZ (potem faktury sprzedaży zbiorcze), mając na uwadze specyficzne umowy
związanymi z dostawami i zwrotami.
Produkcja obejmowała bardzo wiele produktów BOM w różnych wariantach w powiązaniu z planowaniem i zapotrzebowaniem na poszczególne
linie produkcyjne. Wdrożenie logistyki jest powiązane z wymaganiami dostosowującymi do terminów przydatności
oraz z precyzyjnym dostosowaniem transportu pod odpowiednią wyprodukowaną partię produktu. Projekt czeka na decyzję Kontrahenta

PROJEKT
w 2016 r - Tworzenie projektu opartego na procesach WorkFlow do obsługi modernizacyjnych prac programistycznych w AXAPTA 2012 dla firmy MAX Computer

MPK WROCŁAW – (2014-2015) – AXAPTA 2009
MODUŁ LOGISTYKA, PRODUKCJA, NARZĘDZIOWNIA ORAZ CZŚC
MODUŁU FINASOWEGO.
Prowadziłem prace związane z
a. Weryfikacją poprawności wdrożonej aplikacji oraz z utworzeniem nowych projektów rozżarzających zakres i zmianę działania w obszarach:
- Obszar Księgowy, Obszar Controlingu , Obszar Logistyki, Obszar Zleceń Warsztatowych, Obszar Narzędziowni, Obszar
b. Bieżącą obsługą problemów użytkowników.
c. Naprawa błędnie działających modułów oraz błędnych zestawień
d. Instalacja Report Services na potrzeby raportowania – oraz implementacja użytkownikom wraz ze szkoleniem dotyczącym obsługi i modyfikacji raportów na własne potrzeby.
e. Tworzenie Raportów na potrzeby działu Controlingu, Księgowego, Logistyki, Produkcyjnego
f. Opracowywanie Projektów dotyczących - zmian w lepszego funkcjonowania, - naprawy błędów, - nowych modułów rozszerzających funkcjonalność.
g. Pracę zakończyłem Raportami dla poszczególnych „Obszarów” opisująca stan aktualny, wykonane prace oraz projekty do zrobienia. (do wglądu w razie potrzeby)

ZAKŁAD OBSŁUGI ROLNICTWA - Legnica(2013- 2014 )
a. Dokończenie wdrażania aplikacji Microsoft Dynamics AX w zakresie Projekty i Logistyka, wraz z nowo tworzonymi Projektami i poprawkami wynikłymi podczas wdrażania.
b. Szkolenie użytkowników. Bieżąca obsługa błędów.
c. Tworzenie „Raportów” na potrzeby użytkowników.
d. Tworzenie Projektów dostosowujących do nowych wymagań.
e. Tworzenie Projektów przerzucających dane z programu Sente do AX 2009

- ISA- COIG (2012 , 2013) – Umowa o współpracy przy realizacji wdrożeń
- Umowa obejmowała wdrożenia 1. Zaimplementowanie do AXAPTY obsługę „Bilingów i Energii”. Projekt obejmował zakres,- dostosowanie i dopisanie potrzebnych modułów do obsługi przez aplikacje importowanych z zewnętrznego systemu danych dotyczących „bilingów telefonicznych” i „energii”. Stworzenie systemu cennikowego uwzględniającego warunki związane z klientem jego umowami. Następnie wszechstronne przetwarzanie i rozliczanie. 2. Projekt z obszaru Logistyka/Serwis – podstawowy zakres „Obsługa Zleceń warsztatowych”, „Rozliczanie godzinowe pracowników warsztatowych”, „Stany zasobów w zakładzie – sprawny/niesprawny, parametry zasobów”, „Planowanie prac związanych z przeglądami i naprawami” rozliczenie i organizacja procesów obsługujących temat.

2006-2012 Wdrażanie systemu MBS AXAPTA w :

- EBCC Sp. z o.o. Firma Produkcyjna (2006-2007) – wdrożenie całościowe obejmujące moduły:
Finansowy, Logistyczny , Produkcyjny wraz z konsolidacją z firmami Grupy Kapitałowej . Zadaniem wdrożenia było przeniesienie jeden do jednego - ówczesnej funkcjonalności w starych systemach do AXAPTY. Moim zadaniem było przeniesie części Logistycznej.
- GEA(2007-2008) Warszawa – wdrożenie modułu Zarządzanie Projektami - Wdrożenie polegało na - a). Skalkulowaniu projektu i przedstawienie go klientowi , b). Wprowadzenie uzgodnionego budżetu c). Rozliczanie Projektu fakturami Zakupu i Sprzedaży d). Kontrola stanu Projektu od strony kosztowej i czasowej, e). Prognozowanie kosztów. Wykonywane były prace które rozszerzały funkcjonalności AXAPTY pod potrzeby klienta.
- COMPLEX –(2009) S.A. Łódź - Utworzenie aplikacji która, wystawione dokumenty Zamówień Zakupu w MBS Axapta (także z firm powiązanych) będzie przesyłać i synchronizować je do Aukcyjnego Portalu Internetowego a na końcu rozliczać które Zamówienia zostały zrealizowane wraz ze szczegółami tych transakcji.

- ALFA-SYSTEMS (2010-2011) (Brzeg Dolny - Przygotowanie przedwdrożeniowej wersji testowej AXAPTY 4.0 - dla firmy produkcyjnej (branża chemiczna) Alfa-Systems Brzeg Dolny, ze szczególnym uwzględnieniem Logistyki i Produkcji . Logistyka obejmowała zakres - Zamówień z rozbiciem na partię i serie oraz powiązaniem ich ze Sprzedażą. Drugim ważnym tematem było „Rozliczenie Produkcji”. Obejmowało - utworzenie „Gniazd Produkcyjnych” oraz BOM ‘ów na podstawie receptur przez nich stosowanych. Odbyła się prezentacja przedstawionej wersji i dyskusja nad zakresem i wynikami które w firma miała by uzyskać z takiego wdrożenia.
Nie doszło do wdrożenia, gdyż przejęło ich Konsorcjum STEPAN i wdrożyli aktualnie funkcjonujący w nim system SAP.


- THERMOPATCH (2012) – pomoc (konsultacje) przy pracach przygotowujących do wdrożenia AXAPTA AX 9.0 (wdrażanie będzie przez firmę macierzystą z Holandii)
Rozpoznanie w pięciu podstawowych zakresach wdrożenia.
a. Logistyka w zakresie obszaru Zamówienia Sprzedaży i powiazanie jej z zapotrzebowaniem
b. Utworzenie BOM do kalkulacji wyceny kosztów
c. Planowanie produkcji na podstawie przygotowanych BOM ów dla Zamówień Sprzedaży.
d. Organizacja zapotrzebowania dla przyszłych okresów na podstawie wcześniejszy okresów sprzedaży
e. Rozliczenie magazynów (różnicowo - gdy produkcja nie będzie uruchomiona)

ZAKŁAD OBSŁUGI ROLNICTWA (2013- 2014 )
Osadkowski – Cebulski Sp. z o.o. - Legnica
a. Dokończenie wdrażania aplikacji Microsoft Dynamics AX w zakresie Projekty i Logistyka, wraz z nowo tworzonymi Projektami i poprawkami wynikłymi podczas wdrażania.
b. Szkolenie użytkowników. Bieżąca obsługa błędów.
c. Tworzenie „Raportów” na potrzeby użytkowników.
d. Tworzenie Projektów dostosowujących do nowych wymagań.

MPK WROCŁAW – (2014-2015) – AXAPTA 2009
– MODUŁ LOGISTYKA, PRODUKCJA, NARZĘDZIOWNIA ORAZ CZŚC
MODUŁU FINASOWEGO.
Prowadziłem prace związane z
a. Weryfikacją poprawności wdrożonej aplikacji oraz z utworzeniem nowych projektów rozżarzających zakres i zmianę działania w obszarach:
- Obszar Księgowy, Obszar Controlingu , Obszar Logistyki, Obszar Zleceń Warsztatowych, Obszar Narzędziowni, Obszar
b. Bieżącą obsługą problemów użytkowników.
c. Naprawa błędnie działających modułów oraz błędnych zestawień
d. Instalacja Report Services na potrzeby raportowania – oraz implementacja użytkownikom wraz ze szkoleniem dotyczącym obsługi i modyfikacji raportów na własne potrzeby.
e. Tworzenie Raportów na potrzeby działu Controlingu, Księgowego, Logistyki, Produkcyjnego
f. Opracowywanie Projektów dotyczących - zmian w lepszego funkcjonowania, - naprawy błędów, - nowych modułów rozszerzających funkcjonalność.
g. Pracę zakończyłem Raportami dla poszczególnych „Obszarów” opisująca stan aktualny, wykonane prace oraz projekty do zrobienia. (do wglądu w razie potrzeby)
- Powyższe wdrożenia są opisane w oddzielnych załącznikach - do przesłania jeśli wymagane/ potrzebne.

Aktualnie (listopad- grudzień. 2015) przygotowywane się do zdania egzaminów z najnowszych wersji Axapta 2012 w obszarze – Produkcja, Finanse.

Posiadane Certyfikaty Microsoft MBS Axapta :

-„Axapta 2012 Trade & Logistics-MB6-870”
- Microsoft Dynamics® AX 4.0 Production nr cert. D065-3375
- Microsoft Dynamics® AX 4.0 Financials nr cert. D065-3374
- Applications for Microsoft Dynamics® CRM nr cert. D065-3341
- Microsoft Dynamics® CRM 3.0 Applications nr cert. D065-3372
- Installation and Configuration for Microsoft Dynamics® AX 2009
nr cert. D065- 3378
- Microsoft Dynamics® AX 4.0 AX Trade & Logistics nr cert. D065-3373

Posiadane certyfikaty Microsoft:
- Tytuł MCP nr Microsoft Certification ID : 6830299
- Administrowanie Windows Server 2000-2008 R2 nr cert. D065-3369 Server® 2008 obejmujące:
- Server Administrator on Windows nr cert. D065-3367 Windows Server®2008
- Applications Infrastructure, Configuration nr cert. D065-3366 Windows Server® 2008
- Network Infrastructure, Configuration nr cert. D065-3365 Windows Server®2008
- Active Directory, Configuration
- Administrowanie Windows SQL server 2005-2008R2 nr cert.: D065-3337 Certification/Version : SQL Server® 2005

Certyfikaty ukończenia szkolenia z zakresu programowania
- Programowanie w Microsoft .NET kurs podstawowy (06-08.marzec.2013r)
- Programowanie w Microsoft.NET kurs zaawansowany(05-07.czerwiec.2013r)
- Reporting Services Microsoft SQL Server -Report Builder (15-16.kwieciec.2013r)

Szkolenia na Wrocławskim Uniwersytecie Ekonomicznym:
- Budżetowanie i Controling w małym i średnim przedsiębiorstwie
- Systemy Zarządzania Kosztami (marzec – czerwiec.2011)
(opracowałem szkolenia w Excelu w przykładach z kalkulacji kosztów ze
szkoleń Zarządzanie Kosztami - jeśli wymagane prześlę dodatkowo).
- Rachunkowość w podejmowaniu „Decyzji Menadżerskich” (październik –
styczeń.2010/11
- Finansowa analiza przedsiębiorstwa (04.październik.2012- 11.listopad.2012)

Projektowanie, tworzenie aplikacji pod potrzeby Klienta.
w języku programowania T-SQL Przykładowe raporty
( stworzyłem w sumie około 50 raportów) :
1. Rozliczanie i weryfikacja danych
2. Należności dla Faktur Sprzedaży
3. Rozszerzenie raportu „Obroty magazynowe” pod potrzeby klienta
4. Utworzenie modułu Business Intelligence z zastosowaniem narzędzia Microsoft Report Serwer Business Intelligence dla aplikacji firmy COMARCH na potrzeby analizy controlingowej „ROZLICZENIA KOSZTÓW NA ZLECENIA”
5. Rachunek zysków i strat - specyficzny raport dla biura rachunkowego
6. Wykonanie projektu modułu obsługi zleceń produkcyjnych –rozszerzenie funkcjonalności systemu TETA
7. Obrotówka dokumentów magazynowych w MS Axapta 2009 na potrzeby księgowości i Controlingu.
8. Raporty dotyczące Logistyki

Projektowanie, wdrażanie systemu Obiegu Dokumentów i Zarządzania Wiedzą „Doradca”
- sieć kancelarii Doradztwa Podatkowego;
- Polifarb Wrocław SA

Dodatkowe Umiejętności
1. Znajomość - MS OFFICE w stopniu zaawansowanym (szkolenia)
- Excel dla Zaawansowanych ,
- Excel w Finansach,
- Excel w Visual Basic
2. Dorze opanowane narzędzia „Report Server” oraz „Report Builder”
wykorzystywane do robienia raportów.
3. Znajomość Office Project Server 2007
Nr cert: D065-3368 Enterprise Project Management on Microsoft Office Project
Server 2007

Znajomość języków:
Język angielski - komunikatywny,
- Zdany egzamin „Cambridge English” poziom A (do wglądu jeśli potrzebny)
- dobre umiejętności w zakresie czytania i tłumaczenia anglojęzycznych instrukcji

Zainteresowania:
- brydż sportowy, poziom eksperta (instruktor brydża)
- piesza turystyka górska
- tenis ziemny
- pływanie rekreacyjne

Cechy charakteru:
- analityczny sposób myślenia
- doświadczenie wdrożeniowe
- umiejętność pracy w warunkach stresu
- odpowiedzialność
- komunikatywność
- nakierowanie na rozwiązania
- umiejętność pracy w zespole
- umiejętność współpracy z różnymi grupami zawodowymi
- dyspozycyjność

Prawo jazdy - kat B

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 r. O Ochronie Danych Osobowych Dz. U. Nr 133 poz.883 z późniejszymi zmianami)