Marek Chruściel

współtworzenie strategii zarządzania kapitałem oraz optymalizacja struktury kapitałowej Grupy; projekcja płynności Grupy; zarządzanie płynnością bieżącą i ryzykiem płynności Grupy przy uwzględnieniu zewnętrznych źródeł finansowania; inwestowanie krótkoterminowych nadwyżek finansowych; zarządzanie ryzykiem walutowym Grupy i przygotowanie strategii hedgingowych; aranżacja linii kredytowych, organizacja różnych form pozyskania kapitału z rynków finansowych (emisja papierów dłużnych i syndykatów) oraz pożyczek wewnątrz grupy; prowadzenie negocjacji oraz zarządzanie relacjami z bankami; analiza nowoczesnych rozwiązań rynków finansowych pod kątem zarządzania zobowiązaniami i kapitałem w Grupie AIA; współpraca przy projekcie Payment Factory i In-house Bank; Project Manager wdrożenia systemu Treasury, reorganizacja departamentu Treasury i dostosowanie procedur do wdrażanego systemu Treasury; zarządzanie projektami w obszarze Treasury

Nadzór nad działalnością Departamentu Skarbu: monitorowanie i zarządzanie ryzykiem stopy procentowej, ryzykiem walutowym i ryzykiem płynności; przygotowywanie strategii zabezpieczeń (hedging) przed ryzykami finansowymi; analiza sytuacji makroekonomicznej i tendencji na rynkach finansowych pod kątem zarządzania portfelem inwestycji; nadzorowanie pracy 4 dealerów (korporacyjnych i rynku międzybankowego); zarządzanie relacjami z klientami korporacyjnymi; aranżowanie linii kredytowych i obsługa programu emisji bankowych papierów dłużnych; współpraca z innymi departamentami przy przygotowaniu sekurytyzacji portfela aktywów; przygotowanie wdrożenia systemu treasury i ALM; członek komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami (ALCO).

Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej, walutowym i ryzykiem płynności w spółkach grupy; zarządzanie portfelem inwestycyjnym; analiza i prognozowanie trendów na rynkach finansowych; konstruowanie strategii hedgingowych (makro hedge, accounting hedge); ustalanie wewnętrznych cen transferowych na poziomie korporacyjnym dla produktów i departamentów; zatwierdzanie nowych produktów od strony ryzyka finansowego; standaryzacja procesów zarządzania departamentem skarbu; monitoring ryzyka w spółkach grupy; współpraca z bankami i ustalanie strategii współpracy w regionach; organizacja konsorcjum kredytowego (USD 500 mm); współpraca z komitetami Derivative Risk Committee i Credit Risk Committee AIG Inc.; członek Komitetu Zarządzania Ryzykiem; Project Manager wdrożenia systemu ALM/Treasury dla grupy AIG CFG

Nadzorowanie działalności Departamentu Skarbu obu firm; przygotowanie do połączenia spółek; zarządzanie ryzykiem stopy procentowej, walutowym i ryzykiem płynności; przygotowanie i wprowadzenie strategii hedgingowych i transakcji na rynku derywatów (FX Fwd, FX Swap, CIRS, IRS, FRA); wdrożenie wewnętrznych cen transferowych dla produktów i departamentów; wdrożenie analizy rentowności produktów w oparciu o ceny transferowe; analiza sytuacji i tendencji na rynkach finansowych; nadzorowanie dealingu i zarządzanie portfelem papierów wartościowych; aranżowanie potwierdzonych linii i syndykatów kredytowych (JPY 10 mld.); przygotowanie programu emisji papierów dłużnych; przygotowanie sekurytyzacji portfela kredytów i procesu otrzymania ratingu kredytowego; członek komitetu ALCO

Zarządzanie programem Certyfikatów Depozytowych AIG Bank Polska S.A. o wartości PLN 700 mm; zawieranie transakcji na Rynkach Finansowych; zarządzanie luką płynności, stopy procentowej i portfelem inwestycyjnym; przygotowanie procedur i wprowadzenie transakcji zabezpieczających (FRA, IRS); przeprowadzanie analiz trendów rynkowych; Członek Komitetu ALCO

Przygotowanie strategii zabezpieczającej ryzyko walutowe; controlling zyskowności produktów oraz controling finansowy operacji na rynkach Europy Wschodniej.

Przygotowywanie programu emisji obligacji komunalnych; prowadzenie negocjacji z potencjalnymi gwarantami emisji; analiza zdolności kredytowej i kondycji finansowej miast-emitentów; prowadzenie szkoleń finansowych dla emitentów.