пропозиції роботи
Wypowiedzi
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy E-Handel
-
Anti-Fraud Measures for Your Site - Alibaba.com Resources
Outsmart the bad guys with these anti-fraud tactics for your site.
Online fraud rates might be going down--finally approaching the levels of brick-and-mortar stores--but fraudsters are getting more sophisticated. These were the key findings of the Merchant Risk Council's fifth annual survey released in April. The Austin, Texas, council consists of 7,500 merchants, vendors, financial institutions and law enforcement agencies.
Card-present fraudulent chargeback rates are usually less than 0.1 percent of sales, and 48 percent of the online retailers surveyed said their chargebacks match that rate--a significant improvement over 2004, when online fraud outpaced card-present fraud by as much as five times. "The numbers show a very positive trend, but fraud still requires vigilance from online retailers," says Julie Fergerson, board member of the Merchant Risk Council. Fergerson's fraud-prevention tips:
1. Create metrics for your business. "Keep track of how much fraud you are having, what your chargeback rate is, and what your review rate is," she says.
2. Aim for a low fraud rate--less than 0.2 percent, based on chargebacks.
3. Optimize your fraud-screening tools. In general, when merchants accept an order, they run it through their screening tools to determine if it's suspicious and if they need to review it manually. "Some merchants review 50 percent of their orders manually, which says they haven't optimized their fraud-screening tools," Fergerson says. "And others only review 1 percent, which says they may be letting fraud sneak through. In general, less than 10 percent is a good place to be."
4. Use a variety of fraud-prevention tools. The top three are Address Verification Services, customer follow-up when the order looks suspicious, and the use of Card Verification Codes.
5. Stay one step ahead. Says Fergerson, "Some fraudsters will get 100 different credit card numbers, but use the same e-mail address and order from the same computer." A velocity check across multiple fields is a hot new anti-fraud technology that allows online merchants to track how often they see different credit card numbers with the same e-mail or IP address.
Melissa Campanelli is a marketing and technology writer in New York City.
http://news.alibaba.com
http://alibaba.bblog.pl/wpis,anti-fraud;measures;for;y... -
Anti-Fraud Measures for Your Site - Alibaba.com Resources
Outsmart the bad guys with these anti-fraud tactics for your site.
Online fraud rates might be going down--finally approaching the levels of brick-and-mortar stores--but fraudsters are getting more sophisticated. These were the key findings of the Merchant Risk Council's fifth annual survey released in April. The Austin, Texas, council consists of 7,500 merchants, vendors, financial institutions and law enforcement agencies.
Card-present fraudulent chargeback rates are usually less than 0.1 percent of sales, and 48 percent of the online retailers surveyed said their chargebacks match that rate--a significant improvement over 2004, when online fraud outpaced card-present fraud by as much as five times. "The numbers show a very positive trend, but fraud still requires vigilance from online retailers," says Julie Fergerson, board member of the Merchant Risk Council. Fergerson's fraud-prevention tips:
1. Create metrics for your business. "Keep track of how much fraud you are having, what your chargeback rate is, and what your review rate is," she says.
2. Aim for a low fraud rate--less than 0.2 percent, based on chargebacks.
3. Optimize your fraud-screening tools. In general, when merchants accept an order, they run it through their screening tools to determine if it's suspicious and if they need to review it manually. "Some merchants review 50 percent of their orders manually, which says they haven't optimized their fraud-screening tools," Fergerson says. "And others only review 1 percent, which says they may be letting fraud sneak through. In general, less than 10 percent is a good place to be."
4. Use a variety of fraud-prevention tools. The top three are Address Verification Services, customer follow-up when the order looks suspicious, and the use of Card Verification Codes.
5. Stay one step ahead. Says Fergerson, "Some fraudsters will get 100 different credit card numbers, but use the same e-mail address and order from the same computer." A velocity check across multiple fields is a hot new anti-fraud technology that allows online merchants to track how often they see different credit card numbers with the same e-mail or IP address.
Melissa Campanelli is a marketing and technology writer in New York City.
http://news.alibaba.com
http://alibaba.bblog.pl/wpis,anti-fraud;measures;for;y... -
Alibaba.com Top Unlocked Phones
ASUS P527 ($599 list)
ASUS is known for its excellent motherboards, but it needs to do a
little more work in the cell-phone department. Windows Mobile 6 runs
painfully slow on the P527, which has only 64MB of RAM and a 200-MHz
OMAP 850 processor. On the other hand, its built-in GPS, excellent
battery life (14 hours of talk time!), robust software bundle, and
hardware numeric keypad are all points in its favor.
HTC Touch Diamond ($729 list)
By far the flashiest of HTC's recent offerings, the Touch Diamond
has a dazzling design and TouchFLO interface—which would be much
more impressive if the phone weren't so sluggish and buggy. Despite
its 28-MHz Qualcomm CPU and 192MB of built-in RAM, the combination
of the Diamond's brilliant—and huge—VGA screen and Windows
Mobile is too much for the handset to bear.
LG Prada KE850 ($700 street)
style mavens should head straight for the LG Prada KE850. One year
after its introduction, it can be found for as little as $479 at
places like Dynamism. It's not nearly as powerful as an iPhone, but
it sure looks a lot like one. And unlike the iPhone, the unlocked
Prada is usable on almost any international excursion where there's
GSM network coverage, including in Europe, without horrendous
roaming fees.
http://news.alibaba.com
Wiecej:
http://alibaba.bblog.pl/wpis,alibaba;com;top;unlocked;...
http://www.goldenline.pl/forum/alibaba-central-europe -
Alibaba.com Top Unlocked Phones
ASUS P527 ($599 list)
ASUS is known for its excellent motherboards, but it needs to do a little more work in the cell-phone department. Windows Mobile 6 runs painfully slow on the P527, which has only 64MB of RAM and a 200-MHz OMAP 850 processor. On the other hand, its built-in GPS, excellent battery life (14 hours of talk time!), robust software bundle, and hardware numeric keypad are all points in its favor.
HTC Touch Diamond ($729 list)
By far the flashiest of HTC's recent offerings, the Touch Diamond has a dazzling design and TouchFLO interface—which would be much more impressive if the phone weren't so sluggish and buggy. Despite its 28-MHz Qualcomm CPU and 192MB of built-in RAM, the combination of the Diamond's brilliant—and huge—VGA screen and Windows Mobile is too much for the handset to bear.
LG Prada KE850 ($700 street)
style mavens should head straight for the LG Prada KE850. One year after its introduction, it can be found for as little as $479 at places like Dynamism. It's not nearly as powerful as an iPhone, but it sure looks a lot like one. And unlike the iPhone, the unlocked Prada is usable on almost any international excursion where there's GSM network coverage, including in Europe, without horrendous roaming fees.
http://news.alibaba.com
Wiecej: http://alibaba.bblog.pl/wpis,alibaba;com;top;unlocked;...
http://www.goldenline.pl/forum/alibaba-central-europeMarcin Nowak edytował(a) ten post dnia 11.11.08 o godzinie 23:31 -
Alibaba.com Top Unlocked Phones
ASUS P527 ($599 list)
ASUS is known for its excellent motherboards, but it needs to do a little more work in the cell-phone department. Windows Mobile 6 runs painfully slow on the P527, which has only 64MB of RAM and a 200-MHz OMAP 850 processor. On the other hand, its built-in GPS, excellent battery life (14 hours of talk time!), robust software bundle, and hardware numeric keypad are all points in its favor.
HTC Touch Diamond ($729 list)
By far the flashiest of HTC's recent offerings, the Touch Diamond has a dazzling design and TouchFLO interface—which would be much more impressive if the phone weren't so sluggish and buggy. Despite its 28-MHz Qualcomm CPU and 192MB of built-in RAM, the combination of the Diamond's brilliant—and huge—VGA screen and Windows Mobile is too much for the handset to bear.
LG Prada KE850 ($700 street)
style mavens should head straight for the LG Prada KE850. One year after its introduction, it can be found for as little as $479 at places like Dynamism. It's not nearly as powerful as an iPhone, but it sure looks a lot like one. And unlike the iPhone, the unlocked Prada is usable on almost any international excursion where there's GSM network coverage, including in Europe, without horrendous roaming fees.
http://news.alibaba.com
Wiecej: http://alibaba.bblog.pl/wpis,alibaba;com;top;unlocked;... -
Alibaba.com net profit jumps 49 pct - Annoucement
Alibaba.com Announces Third Quarter 2008 Results
HONG KONG, Nov 11 (Reuters) - Top Chinese e-commerce firm Alibaba.com Ltd (1688.HK: Quote, Profile, Research, Stock Buzz) posted a 49 percent rise in quarterly earnings on Tuesday as more small businesses worldwide turned to the Internet to buy and sell products, but fears of a global recession cloud its profit outlook in 2009.
The firm -- in which U.S. Internet company Yahoo (YHOO.O: Quote, Profile, Research, Stock Buzz) is a key investor -- also said it planned to buy back up to HK$2 billion ($258 million) of its own shares through the end of 2009.
It posted a net profit of 308.6 million yuan ($45.20 million) in the three months ended September, against 207.3 million yuan a year earlier.
However, profit growth at Alibaba, whose shares debuted in Hong Kong last November after an IPO that ranked among the city's most popular ever, slowed from a 159 percent jump in the previous quarter.
Alibaba, which operates an online site connecting importers and exporters of Chinese goods, said its board of directors had authorised the share repurchase programme, which is subject to market conditions.
The stock ended up 0.21 percent at HK$4.8 on Tuesday, sharply lower than its initial public offering price of HK$13.50.
It has plummeted about 83 percent so far this year, lagging a 49.5 percent drop on the broader Hang Seng Index .HSI, amid concerns about its premium memberships and the outlook for the global economy. ($1=HK$7.748=6.827 yuan) (Reporting by Kirby Chien and Michael Wei; Editing by Anne Marie Roantree)
http://www.reuters.com/article/marketsNews/idUSHKG1680...
http://ir.download.alibaba.com/download/200811/Q3Press...Ten post został edytowany przez Autora dnia 19.09.14 o godzinie 20:27 -
Alibaba.com - skuteczny handel online
Szkolenia mają na celu przybliżenie średnim i małym firmom zainteresowanym importem i eksportem, najnowszych narzędzi handlowych dostępnych na stronach Grupy Alibaba.
Zaprezentowane zostaną m.in.:
- praktyczne metody pozyskiwania klientów na rynkach zagranicznych,
- skuteczne metody weryfikacji potencjalnych partnerów,
- prezentacja możliwości promocji własnej oferty handlowej na rynkach zagranicznych,
- prezentacja najnowszych trendów w handlu międzynarodowym w sektorze SME,
- metody dotarcia do partnerów na rynku Chińskim i innych rynkach azjatyckich.
Więcej: http://www.rynekchinski.pl/alibaba-group.htmlTen post został edytowany przez Autora dnia 19.09.14 o godzinie 20:26 -
Alibaba.com Top 10 All-Purpose Laptops
1. Thinkpad SL400
CPU: 2.26-GHz Core 2 Duo P8400, Display Size (inches): 14.1" Display, Wide Screen: Yes, Total HD Size (GB): 160GB Hard Drive, Min. Weight (lbs.): 6.1Lbs.
2. Micro Express JFL9226
CPU: 2.53-GHz Core 2 Duo T9400, Display Size (inches): 15.4" Display, Wide Screen: Yes, Total HD Size (GB): 200GB Hard Drive, Min. Weight (lbs.): 6.6Lbs.
3. Lenovo IdeaPad Y510
CPU: 1.66-GHz Core 2 Duo T5450, Display Size (inches): 15.4" Display, Wide Screen: Yes, Total HD Size (GB): 250GB Hard Drive, Min. Weight (lbs.): 6.3Lbs.
More: http://news.alibaba.comTen post został edytowany przez Autora dnia 19.09.14 o godzinie 20:25 -
Alibaba.com: Hummer HX Concept
Scheduled for introduction at the 2008 North American International Auto Show, the HUMMER HX concept reflects the innovative minds of three new GM designers - David Rojas, Min Young Kang and Robert Jablonski - whose first assignment was to provide a vision for the future design of off-road vehicles.
http://news.alibaba.comTen post został edytowany przez Autora dnia 19.09.14 o godzinie 20:24 -
Alibaba.com: 4 Easy Ways to Get Advertisers on Your Site
Pump up your profit margin with these simple tips for attracting advertisers.
If you're just getting started on the internet--or simply looking for ways to add new revenue streams to your business--you might be considering accepting ads for other companies' products on your website.
Who wouldn't like to make a few extra bucks without any effort? You just put up a few ads on your site and wait for the cash to roll in, right?
Not necessarily.
To make your site attractive to companies looking for ad space, you'll need to have a great niche market, tons of traffic and the promise of good ad placement on your site. However, if you don't have all these elements in place yet, there are still ways for you to make money from ads on your site. The easiest--and often the most successful--include:
1. Promote an affiliate product on your site.
Joining another company's affiliate program is one of the simplest ways to get started with internet advertising. While affiliate links aren't technically ads, they allow you to make money by promoting someone else's product. As an affiliate, you earn a commission each time someone you've referred makes a purchase. To encourage sales, you might post a banner on your site that links to the affiliate site or publish a newsletter article about their product.
Different affiliate programs offer different payout options. Some might offer 10 percent commission for each sale, while others pay up to 50 percent of each sale. You'll want to shop around for the best deal for you and the best fit for your site. To find good affiliate programs, check out the following directories:
- Associate Programs
- Affiliates Directory
- Refer-It
Some internet advertising pros are actually making all their income from signing on with multiple affiliate programs. They don't even have a product of their own! This isn't a strategy for beginners, however, so take some time to check out different programs before committing to this option.
2. Use targeted advertising with Google AdSense.
Google's AdSense program allows you to make money advertising on your site by placing targeted text ads generated by Google on your pages. The ads appear in rectangular boxes running down the side or across the bottom of a web page with the words "Ads by Google" over the top. These ads are paid for by businesses that use Google's pay-per-click program, AdWords. These ads reflect the content on your site, so if your site sells a book on how to recognize authentic baseball cards, for example, the ads that appear on your site might be for baseball card retailers.
As a Google AdSense publisher, you earn money every time a visitor to your site clicks on one of the AdWords ads on your site. If you're getting a lot of targeted traffic--and if these visitors are interested in the products being advertised--that could mean a healthy new source of extra income for you.
Best of all, Google AdSense is free to join. It's easy, too. Google does all the work of finding relevant ads for your site--you just collect the payments.
A word of warning: Google ads don't work for all sites, so if you add them, be sure to test them. You don't want to lose credibility with your target market.
3. Approach companies directly to ask if you can advertise for them.
If your site is already getting lots of traffic, try looking for sites that offer complementary products and target the same niche market as you do. For instance, if you own a bridal shop, you could approach a local florist to see if they'd like to advertise their wedding bouquets on your site. An ad on your site would also be seen as an implicit recommendation of their product, and it could send a ton of brides to their site. And the more successful your ads are, the more you can charge for them.
Be sure to contact potential internet advertising partners in a professional manner. Call them on the phone instead of just e-mailing them so your communication is more personal and professional. Be ready to supply them with information about your business and your site traffic. The more information you can give them, the more likely they'll be to consider your offer. And above all, make sure they have a solid reputation. If you partner with a questionable company, their activities could reflect poorly on your business.
4. Sign up for a blog-specific ad program.
If you have a blog, consider signing up to feature blog-specific ads on your site. The key is to consider the kinds of ads your target audience will find valuable. Here are some great ways to attract advertisers to your blog:
- Sign up with a context-based ad program like Google's AdSense that will automatically generate ads for your site that you can put up within minutes of being accepted to their program. Crisp Ads offers a similar program, but only for blogs.
- Place Amazon Associates ads on your site, and feature ads for products you personally use or are happy to endorse. That way, your customers are responding to your recommendations.
- Get advertisers interested in your blog with a link they can use to contact you for rates and requirements. This link can be a simple message saying "Click here to find out how to advertise on this blog!" That way, anyone visiting your site is free to discuss advertising opportunities with you.
- Sign up with an advertiser-publisher connection program like BlogAds or AdBrite, and get listed in their publishers' directory. One important note: With these types of ads, the advertisers look through listings of thousands of blogs to choose the right people to promote their products. Unless you're getting thousands of visitors a day, they might not be all that interested in doing business with you.
Making money from your site isn't a matter of putting up a few ads and grabbing a paycheck--it takes a lot of research and testing on an already established site to make even the best internet advertising strategies truly pay off.
Even then, you may find that your audience resists the presence of ads. If you're putting people off by placing ads on your pages, you could end up losing more customers and revenue than you actually gain. To make sure this doesn't happen, test every aspect of each new ad campaign you run.
Once you do discover the internet advertising strategies that work best for your site, you can try promoting another product, and then another. Soon, all those added revenue streams will combine to swell your profits.
Derek Gehl is Entrepreneur.com's "E-Business" columnist and the CEO of the Internet Marketing Center, an internet marketing firm that has helped thousands of people learn to start and run their own online businesses.
Więcej: http://www.rynekchinski.pl/alibaba-group.htmlTen post został edytowany przez Autora dnia 19.09.14 o godzinie 20:24 -
Alibaba.com 4 Steps to Boost Your Business
Step 1: Learn from Business Leaders
Carlos Slim Helu: 2nd-richest man in the world this year; even richer than Bill Gates, at least for now, thanks to the performance of his wireless telephone company, America Movil...
Start to learn now!
Step 2: Check out new opportunities
There are drive-through banks, restaurants and photo finishing stores, so why not drive-through laundromats? A drive-through laundromat is not a new business...
Check out now!
Step 3: Find new product ideas
Get inspired with an exciting range of new products listed on Alibaba.com. You could find just what you're looking for.
Find new!
Step 4: Ask our Experts
Ask our logistics expert:
* Drop Shipping or Warehouse issues
* How to find a trustable Drop Shipping company
* The hidden costs associated with Drop Shipping
Ask now!
http://news.alibaba.comTen post został edytowany przez Autora dnia 19.09.14 o godzinie 20:23 -
Alibaba Poland - najnowsze informacje
2008-11-10 Alibaba.com: Hummer HX Concept
2008-11-10 China-style stimulus not for everyone - Alibaba.com Finance
2008-11-10 China stocks surge 7.3 percent on Monday - Alibaba.com
2008-11-10 Alibaba.com 4 Steps to Boost Your Business
2008-11-10 China Oct factory output growth about 8% - Alibaba.com
2008-11-10 Stalled trade finance threatens global economy-Alibaba.com
2008-11-10 China's $600 bln stimulus - Alibaba.com Analysis
2008-11-10 EuroAsiaTime Group - New Alibaba.com Partner in Europe
2008-11-10 China imposes penalties in securities trade - Alibaba.com
2008-11-10 Alibaba.com News: Chinese exporters regret European duties
2008-11-08 Alibaba.com: 4 Easy Ways to Get Advertisers on Your Site
2008-11-07 China shares rise 1.75 pct on Friday - Alibaba.com Finance
2008-11-07 Alibaba.com Top 10 All-Purpose Laptops
2008-11-07 Alibaba.com: How to Sell at Craft Fairs and Shows
2008-11-07 China to increase policy support for exporters - Alibab.com
2008-11-07 Fighting against cheaper brands? - Alibaba.com Analysis
2008-11-07 The Changes Business Wants from Obama - Alibaba.com News
2008-11-06 Alibaba.com Resources -29 Ideas to Increase Sales and Profit
2008-11-06 Action Plan for Successful Export Marketing - Alibaba.com
2008-11-06 CCB and Alibaba helping SMEs to survive - Alibaba.com News
2008-11-06 China stocks drop 3 pct on Thursday - Alibaba.com Finance
2008-11-06 Weak euro adds to Chinese exporters' woes-Alibaba.com News
2008-11-06 9 Things to Know About Negotiation - Alibaba.com Resources
2008-11-06 WTO silent on 2008 trade growth - Alibaba.com News
2008-11-05 Getting A Millionaire's Mindset - Alibaba.com Finance
2008-11-05 What will Obama do on trade and economy? - Alibaba.com News
2008-11-05 Yen could rise to 80/dollar - Alibaba.com Finance
2008-11-05 Azaz Motiwala offer marketing advices on Alibaba.com
2008-11-05 Caution is Key in This Economy - Alibaba.com News
2008-11-05 China officials vow help - Alibaba.com News
Więcej: http://www.rynekchinski.pl/alibaba-group.htmlTen post został edytowany przez Autora dnia 19.09.14 o godzinie 19:48 -
Kompendium wiedzy o handlu i biznesie z Chinami
http://RynekChinski.plTen post został edytowany przez Autora dnia 19.09.14 o godzinie 20:20 -
Alibaba Poland
Alibaba Group to największa na świecie firma branzy e-comemrce: http://www.rynekchinski.pl/alibaba-group.htmlTen post został edytowany przez Autora dnia 19.09.14 o godzinie 19:49 -
Rynki24.pl - Rynki zagraniczne
http://Rynki24.plTen post został edytowany przez Autora dnia 11.05.14 o godzinie 17:15 -
Lewa kasa do lewej kieszeni - Rynki24.pl
06-11-2008
Autor: Tomasz Sikorski - Rynki24.pl
Każdy eksporter i inwestor zagraniczny prędzej czy później natknie się na rękę wyciągniętą po łapówkę. I, jak się często okazuje, musi dać. Albo zrezygnować z biznesu.
– Proszę pana, na Wschodzie nie da się inaczej, tam już tak jest. Gdzie pan pojedzie: Rosja, Ukraina, Białoruś, Kazachstan, Uzbekistan, Kaukaz – wszędzie robią na jedną modłę – mówi jeden z polskich handlowców działający w branży materiałów budowlanych. Bez ogródek przyznaje, że wręcza „prezenty”, zaprasza na kolacje, godzi się na stosowanie łańcucha pośredników, żeby wszyscy po drodze mogli coś zarobić. Jak mówi, chodzi przede wszystkim o dobre relacje z klientami.
Jego firma dostarczała część materiałów do budowy stadionu w Dniepropietrowsku, jednej z aren piłkarskich Mistrzostw Europy w 2012 roku. Żeby architekt wybrał właśnie te konkretne materiały, musiał coś z tego mieć dla siebie. Wartość dostawy wyniosła 2,2 mln dolarów, a projektant skasował 20% tej sumy. – W takich sytuacjach inwestor wlicza to w koszty. Zazwyczaj musi być przygotowany na wydatek rzędu 5-10%, ale tym razem stawka była wyższa – mówi Polak.
Łapówkarskie kontynenty
Korupcja występuje przede wszystkim na styku biznesu i polityki, a szczególnie dogodne warunki do rozkwitu ma w państwach w znacznym stopniu kontrolujących gospodarkę.
Instytucje zajmujące się przeciwdziałaniem temu procederowi prowadzą rankingi krajów, w których jest on najbardziej rozpowszechniony. Patrząc na mapę przygotowaną przez Transparency International, można odnieść wrażenie, że rak korupcji trawi niemal całe grupy krajów Ameryki Łacińskiej, Azji, Afryki i Europy Wschodniej. Najbardziej skorumpowanymi państwami na świecie są Somalia (180. pozycja), Myanmar, Irak, Haiti i Afganistan, chociaż te akurat nie należą do najważniejszych z punktu widzenia polskiego eksportu. Jednak w znaczących dla Polski krajach-odbiorcach, czyli na Ukrainie (134. pozycja), w Rosji (147.) i na Białorusi (151.) sytuacja nie jest doskonała i może wzbudzać niepokój przedsiębiorców.
Chiny, ważny dostawca dóbr do Polski, plasują się na 72. miejscu (co ciekawe, ex aequo z należącą do Unii Europejskiej Bułgarią). Korupcja w Chinach dotyka niemalże każdej sfery życia. Największe afery są związane z publicznymi przetargami i inwestycjami, bo tutaj w grę wchodzą duże pieniądze. Do najgłośniejszych afer ostatnich lat należą sprzeniewierzenie państwowych pieniędzy przez szefa partii i burmistrza w Szanghaju oraz wiceburmistrza Pekinu. Dużym echem odbiła się sprawa wysokiego urzędnika w Ministerstwie Zdrowia, który przyjął łapówkę w zamian za dopuszczenie na rynek chiński leku, który przyczynił się do śmierci kilku osób. W ostatnich tygodniach wyszły na jaw kolejne dwie wielkie afery. Jedna w mieście-prowincji Chongqing związana z nieprawidłowościami przy dzierżawie i sprzedaży gruntów w atrakcyjnych miejscach, w którą są zamieszani zarówno urzędnicy miejscy i prowincji oraz deweloperzy. Druga zaś w Ministerstwie Handlu w Pekinie, gdzie w zamian za łapówki miały być podejmowane korzystne decyzje w związku z inwestycjami zagranicznymi. Poza urzędnikami ministerstwa zamieszani są pekińscy prawnicy.
Zarobić na państwie
Szpitale w Murmańsku i we Władywostoku, siedziba jednej z państwowych służb w Moskwie, gmach, w którym obraduje białoruski rząd – polskie materiały były wykorzystane przy wznoszeniu tych budynków dlatego, że miały „nieoficjalne” poparcie.
– Pan myśli, że ot tak dostarczyłem te materiały? Oczywiście, że z polecenia. Cztery lata wcześniej robiłem interesy z jednym z wiceministrów, obecnie deputatem, i od tego czasu mnie wszędzie rekomenduje – mówi polski przedsiębiorca.
Startowanie po publiczne pieniądze na Wschodzie jest praktycznie zarezerwowane dla „krewnych i znajomych królika”. Przetargi to najczęściej fikcja, więc polskie firmy stres i kłopoty związane z udziałem w nich zazwyczaj sobie darują. Jednak znajomości to tylko połowa sukcesu, ponieważ najważniejsze jest, żeby na inwestycji zarobili wszyscy zainteresowani. Najczęściej nie oznacza to obowiązku wręczania łapówek na prawo i lewo. Zamiast tego stosuje się dość jasny system pośredników – złożony z firm-krzaków, które powstają na potrzeby danej transakcji. Dostawca sprzedaje po normalnej cenie swój towar firmie związanej z dysponentami pieniędzy, potem przechodzi on przez jeszcze kilka przedsiębiorstw, po czym trafia do odbiorcy, ale po cenie wielokrotnie wyższej. Zdarza się, że narzuty kolejnych handlowców sięgają łącznie 500-600%. I wszyscy są zadowoleni, chociaż państwo na tym traci.
Podobne procedery odbywają się nie tylko w przypadku gospodarowania publicznymi pieniędzmi, ale również, o dziwo, prywatnymi. Stadion w Dniepropietrowsku był przecież finansowany przez miejscowego biznesmena Igora Kołomojskiego. – 20 lat działam na rynkach wschodnich i coraz mniej je rozumiem. Jak przedsiębiorca może nie dbać o swoje? A może chodzi o to, żeby pokazać, że więcej się wydało? – zastanawia się dostawca materiałów budowlanych.
Płać, albo czekaj
Sytuacja eksporterów nie jest jeszcze taka trudna, ponieważ mogą handlować z odbiorcami prywatnymi, którzy dysponują własnymi pieniędzmi, więc w takim przypadku trudno mówić o korupcji w klasycznym rozumieniu.
Część z pytanych przez nas polskich przedsiębiorców robiących interesy w Chinach przyznało, że spotkali się z propozycjami łapówki. Zaznaczają, że nie były to bezpośrednie oferty, a jedynie chodziło o „pomoc w prowadzeniu interesu”. Nie brak również i takich opowieści, że same zagraniczne firmy zatrudniają legalnie jedną osobę, która oficjalnie ma być reprezentantem firmy na danym obszarze, a nieoficjalnie ma pilnować konkurencji. Przez pilnowanie należy rozumieć nie tylko śledzenie, co robi inna firma, ale w pewien sposób psucie jej szyków. Na przykład w dużych portach łatwo jest zgubić albo pominąć jakiś kontener. Wystarczy opłacić właściwego pracownika – lub kilku – by zadbał o to, żeby towar wypłynął pierwszy, przed konkurencją. Ta praktyka spowodowała, że firmy konsultingowe wprowadziły do swojej oferty usługę pilnowania i kontroli towaru począwszy od fabryki, aż po fizyczny załadunek na statek. Sama jednak chwila załadunku nie zamyka sprawy. Niektórzy czekają, aż statek wyjdzie w morze. Znane bowiem są przypadki, że mimo załadunku kontenera z towarem nie dociera on do portu przeznaczenia. Dzieje się tak, gdyż chwilę po załadunku pod byle pretekstem zostaje on wyładowany.
Opisując problem łapówkarstwa w Chinach, trzeba odróżnić od siebie dwa pojęcia: guanxi i korupcja. Pierwsze to nic innego jak znajomości oparte na osobistej więzi z drugą stroną bez motywacji zysku. Korupcja zaś wyłącza emocje i ma na celu jedynie uzyskanie wielkiego zysku bez liczenia się z czymkolwiek i kimkolwiek. Guanxi może jednak służyć do korumpowania. Z guanxi korzysta się wtedy, gdy trzeba załatwić jakąś sprawę, która utknęła w urzędzie lub w celu przedstawienia kogoś komuś. Ale za taką pomoc nie daje się żadnych pieniędzy czy wartościowych przedmiotów. Jeśli chce się coś dać w dowód wdzięczności, to należy pamiętać, że wartość przedmiotu nie może przekraczać wartości pomocy i możliwości finansowych obdarowanego. W przeciwnym razie byłoby to już łapówkarstwo. Bardzo wdzięcznymi ofiarami zachłannych, skorumpowanych urzędników są przedsiębiorcy, którzy inwestują za granicą. Wielu z nich to eksporterzy, którzy chcieli zmniejszyć koszty sprzedaży na dany rynek i zdecydowali się na ulokowanie na miejscu swojej produkcji. Taką logiką kierują się również polskie firmy, które przenoszą się np. na Ukrainę. I niejednokrotnie okazuje się, że trzeba się liczyć z nieprzewidzianymi wydatkami.
– Na Ukrainie płaci się głównie za przyspieszenie pewnych procedur, rzadko kiedy za przymknięcie oka na łamanie prawa – mówi jeden z przedsiębiorców działający w branży nieruchomości. Wspomina przy tym przykład fabryki, której budowę prowadził. Urzędnik weryfikujący grubą jak książka telefoniczna dokumentację techniczną stwierdził, że brakuje kilku ważnych opisów. – Po prostu nie przeczytał dokumentacji. Oczywiście, moglibyśmy przygotować pełne uprzejmości pismo, w którym wskazywalibyśmy jaka informacja jest na której stronie. Ale na decyzję trzeba by było czekać w nieskończoność, a fabryka nie może przecież nie działać. Jedynym rozwiązaniem było wręczenie „prezentu” –mówi przedsiębiorca. Firma biznesmena z branży budowlanej również ma swój zakład na Ukrainie. W tym przypadku inwestycja też była wspomagana wzajemnym wyświadczaniem sobie przysług. – Bez „pomocy” budowalibyśmy fabrykę 5 lat, a udało się w półtora roku. Miejscowe władze nie przeszkadzały, powiedziały co i gdzie trzeba załatwić. Oczywiście, ja im również wiele pomagałem – mówi biznesmen.
Nasyłanie wszelkiej maści kontrolerów jest najbardziej popularnym sposobem na wyciąganie pieniędzy z kieszeni inwestorów, czemu sprzyja niechlujnie przygotowane prawo i duża swoboda w jego interpretacji. Szczególną grozę budzą strażacy i kontrolerzy norm dotyczących ochrony środowiska. – Strażacy to maszynka do wysysania pieniędzy. Prawo jest wyjątkowo restrykcyjne i spełnienie wszystkich norm jest niemożliwe. Musieliśmy poświęcić pół miliona dolarów na system przeciwpożarowy – mówi menadżer z firmy samochodowej.
Obnoszenie się administracji z bogactwem jest wręcz nieprzyzwoite, co widać chociażby na ulicach. Polscy biznesmeni działający na Ukrainie żartują, że istnieje ranking samochodów, które urzędnik czy milicjant powinni mieć. Obecnie na tej liście króluje toyota landcruiser. Skąd się bierze środki na tak drogie auta? Tego nie wiadomo.
Walka nie zawsze skuteczna
Walka z korupcją na Wschodzie ogranicza się tylko do podejmowania doraźnych działań i okazjonalnych, spektakularnych akcji. Wprawdzie media piszą o wszystkich negatywnych zjawiskach, prezydent Miedwiediew mówi, że trzeba je wyplenić, ale brakuje rozwiązań systemowych.
Z kolei Chińczycy postawili sobie zwalczanie korupcji za jeden z ważnych celów. Bardzo drażni ich opinia skorumpowanego kraju. Pokazowe procesy, a następnie publiczne egzekucje skazanych za łapówki lub korupcję w pewnym stopniu działają odstraszająco, ale nie na tyle, by proceder ten przestał istnieć. Rząd w walce z tym zjawiskiem uruchomił specjalną stronę internetową, która poza profilaktyką miała służyć także anonimowemu wypowiadaniu się oraz zgłaszaniu zdarzeń korupcyjnych przez obywateli. Oczekiwania rządu przekroczyły wszelkie granice. Już pierwszego dnia strona www musiała zostać zawieszona z uwagi na zbyt dużą liczbę wejść. Liczba opinii na temat korupcji oraz doniesień od obywateli o zaistniałych sytuacjach pokazała rządowi nie tylko, że obrany został właściwy kierunek, ale przede wszystkim, że korupcja sięga głębiej niż sądzono, ponieważ często dotyczy podstawowych elementów życia społecznego.
Co na takie praktyki mają poradzić przedsiębiorcy? Po pierwsze, mogą się wycofać, chociaż jak przyznają biznesmeni, zazwyczaj rezygnują konkretni ludzie, a nie firmy. Oczywiście całe przedsiębiorstwa również mogą mieć dość jakiegoś kraju. Najszybciej poddają się przyzwyczajeni do przejrzystości Szwedzi, z Ukrainy wycofało się również kilka polskich firm, które nie mogły znieść kolejnych fal nachodzących je urzędników. Co ciekawe, czasem nawet Rosjanie mówią „pas” i przenoszą się na Białoruś.
Drugim sposobem, całkiem popularnym, jest załatwianie wszystkich spraw związanych z korupcją przez specjalizujące się w tym firmy. Wystarczy zapłacić fakturę za „usługi”, bliżej nie sprecyzowane.
Pozostaje jeszcze jedno rozwiązanie – czyli dostosowanie się do panujących warunków. Niektórzy przedsiębiorcy dochodzą do wniosku, że nie warto się stawiać, ale trzeba żyć z wszystkimi w zgodzie. I nie chodzi o płacenie łapówek. Polski przedsiębiorca z branży budowlanej zazwyczaj nie wręcza pieniędzy. Równie skutecznym rozwiązaniem może okazać się zaproszenie na kolację, drobne upominki czy życzenia z okazji Nowego Roku i Dnia Zwycięstwa. – Mnie interesy na Wschodzie nauczyli robić Niemcy. Oni mówią Rosjanom to, co ci chcą usłyszeć, ściskają się z nimi „na niedźwiedzia”, działają według ich reguł. I proszę zobaczyć, jakie mają obroty. Miliardy! A my? Te ilości, które sprzedają Polacy, są śmieszne! – mówi.
http://www.rynkizagraniczne.pl/?ppid=41&pid=news&docid... -
Forum Regionalne ASEAN
ASEAN Regional Forum (ARF)
Forum Regionalne ASEAN powołane zostało 25 czerwca 1994r. w Bangkoku jako proces a nie instytucja, który skupia się na budowie wzajemnego zaufania i pokojowym rozwiązywaniu sporów. ARF, do którego należą Australia, Brunei, Chiny, Filipiny, Indie, Indonezja, Japonia, Kambodża, Kanada, KRL-D, Laos, Malezja, Mongolia, Myanmar/Birma, Nowa Zelandia, Pakistan, Papua-Nowa Gwinea, Republika Korei, Rosja, Singapur, Stany Zjednoczone, Tajlandia, Timor Wschodni, Unia Europejska, Wietnam, Bangladesz, jest jedyną płaszczyzną spotkań, na której spotykają się państwa Azji Południowo-Wschodniej, Południowej i Wschodniej oraz główne mocarstwa światowe by dyskutować nt. wrażliwych kwestii regionalnych. Rola ARF jest tym większa, że w regionie nie istnieje żaden zinstytucjonalizowany system bezpieczeństwa.
Działalność ARF opiera się na regularnych spotkaniach ministerialnych, wysokich przedstawicieli i dwóch między sesyjnych grupach roboczych, których tematyka dotyczy m.in. regionalnych sił pokojowych, nieproliferacji broni masowego rażenia, bezpieczeństwa morskiego i prawa morza, wymiany jawnej informacji wojskowej, zwiększenia przejrzystości działań w sferze polityki obronnej, zmniejszenia potencjału konfliktów oraz innych zagadnień związanych z dyplomacją prewencyjną.
Forum Regionalne ASEAN za podstawę swojej działalności przyjęło Traktat o Przyjaźni i Współpracy (TAC) oraz zasadę konsensusu przy podejmowaniu decyzji. Na II spotkaniu w Brunei (1995) ustalono istniejącą do dziś strukturę organizacji, a uczestnicy zgodzili się na publikowanie „Białej Księgi” nt. obronności, co miało służyć zwiększeniu przejrzystości w tej dziedzinie.
Cele, które stawia sobie ARF to rozwijanie konstruktywnego dialogu i konsultacji w sprawach polityki i bezpieczeństwa, które są przedmiotem wspólnego zainteresowania; budowa zaufania oraz dyplomacja prewencyjna w rejonie Azji i Pacyfiku. Wymienione cele powinny być oparte na założeniach Układu o Przyjaźni i Współpracy ASEAN z 1976 r. (TAC Treaty of Amity and Cooperation in Southeast Asia).
Forum Regionalne ASEAN (ARF) to forma dyplomacji konferencyjnej, która ma na celu budowę środków zaufania oraz pokojowe rozwiązywanie sporów. Tematyka spotkań ARF dotyczy m.in. regionalnych sił pokojowych, nieproliferacji broni masowego rażenia, bezpieczeństwa morskiego i prawa morza, wymiany nieutajnionej informacji wojskowej, zwiększenia przejrzystości działań w sferze polityki obronnej, zmniejszenia potencjału konfliktów oraz innych zagadnień związanych z dyplomacją prewencyjną. Dominującą rolę w działaniach ARF odgrywają państwa ASEAN (co nie do końca podoba się mocarstwom), a uczestnictwo takich państw jak Chiny, Indie, Japonia, Rosja, USA oraz Unii Europejskiej uwiarygodnia tę instytucję jako instytucję bezpieczeństwa zgodną z celami ich strategii regionalnych i kompatybilną z tworzonymi przez nie sojuszami polityczno-wojskowymi. Niewątpliwie bezpieczeństwo w regionie będzie w znacznej mierze zależeć od układu sił pomiędzy mocarstwami (samo ARF pomija problem siły i równowagi sił w procesach międzynarodowych). Należy również zauważyć, iż zwiększanie przejrzystości działań oraz tworzenie reguł działania sprzyja zmniejszaniu poczucia zagrożenia pośród państw regionu.
Z drugiej strony inicjatorzy powstania ARF, czyli kraje ASEAN powodują, iż kieruje się ono specyficznymi wytycznymi, jak niechęć do tworzenia stałych struktur organizacyjnych na wzór euroatlantycki oraz silny paradygmat nieinterwencji w wewnętrzne sprawy któregokolwiek z członków (w tym ich dyskutowania na forach międzynarodowych). Bardzo ważnym czynnikiem jest olbrzymie zróżnicowanie uczestników Forum, z czym wiąże się problem zasięgu obowiązywania norm i zobowiązań (czy tylko Azja Wschodnia, czy również Ameryka Północna i Europa).
28 lipca 2006 r. w Kuala Lumpur (Malezja) odbyło się 13. Spotkanie Ministerialne ASEAN Regional Forum, w którym uczestniczyli Ministrowie Spraw Zagranicznych państw uczestniczących w ARF oraz wysoki przedstawiciel UE ds. WPZiB. Podczas spotkania Bangladesz został 26 członkiem ARF. Ministrowie potwierdzili zasadę nie ingerowania w sprawy wewnętrzne uczestników Forum i uzgodnili, iż rozwój ARF będzie postępował w tempie odpowiadającym wszystkim uczestnikom. Zdaniem uczestników dyskusji, wyzwania, którym region Azji i Pacyfiku stawia czoła stają się coraz bardziej kompleksowe i wymagają szerszej współpracy regionalnej. Ministrowie odnieśli się do sytuacji na Półwyspie Koreańskim podkreślając, iż denuklearyzacja Półwyspu jest niezwykle istotną kwestią dla zachowania pokoju i stabilności w regionie. Wyrażono również troskę z powodu północnokoreańskich prób rakietowych. Ponadto wyrazili opinie w takich kwestiach jak Liban, Birma/Myanmar, Timor Wschodni, Irak, walka z terroryzmem, nieproliferacja, ptasia grypa.
W dniach 1-3.11.2006 r. w indonezyjskim mieście Batam odbyło się posiedzenie międzysesyjnej grupy wsparcia w zakresie środków budowy zaufania i dyplomacji prewencyjnej ARF.
ARF a Unia Europejska
W przyjętym w marcu 2004 r. dokumencie ASEAN Regional Forum – the Case for Increased EU Enlargement podkreśla się, iż Forum Regionalne ASEAN to jedyne ugrupowanie skupiające wszystkie podmioty posiadające bezpośrednie interesy w regionie Azji i Pacyfiku, w tym UE jako pełnoprawnego członka (na Spotkaniach Ministerialnych Unia jest reprezentowana w formie Trojki). Dla Unii Europejskiej jest to niezwykle ważne forum kształtowania polityki bezpieczeństwa w tym regionie, w którym istnieje tak wiele kwestii problematycznych (Korea Północna, Chiny/Tajwan, fundamentalizm religijny i związany z nim terroryzm w Indonezji, konflikt na Morzu Południowochińskim, „państwa upadłe”, piractwo, przestępczość transnarodowa i in.). Unia dąży do zwiększenia swojego zaangażowania w tym gremium.
Najważniejsze sprawy, na które zwraca uwagę UE w ramach ARF to:
1) poparcie dla dalszej instytucjonalizacji i rozwoju ARF;
2) pozytywne odniesienie się do zwiększenia roli sekretariatu ASEAN w działalności ARF (w tym kontekście z zadowoleniem przyjmuje się utworzenie ARF Unit w tymże sekretariacie);
3) wyrażenie nadziei na ostateczne uzgodnienie i pełne wdrożenie Dokumentu nt. Dyplomacji Prewencyjnej;
4) nieproliferacja broni masowego rażenia;
5) denuklearyzacja Półwyspu Koreańskiego (podkreślenie wagi rozmów sześciostronnych);
6) zwalczanie międzynarodowego terroryzmu;
7) kontrola eksportu uzbrojenia;
8) wywarcie nacisku na Myanmar/Birmę ws. praw człowieka w tym kraju, szczególnie podkreśla się konieczność dialogu z opozycją, zwolnienia Aung San Suu Kyi, otwarcia biur Narodowej Ligi Prodemokratycznej (NLD National League for Democracy) – stanowisko UE w tej kwestii jest sprzeczne ze stanowiskiem krajów ASEAN;
9) poparcie dla demokracji w Timorze Wschodnim oraz poparcie dla przyjęcia go do ARF.
http://www.msz.gov.pl/Forum,Regionalne,ASEAN,,(ARF),88... -
Stowarzyszenie Narodów Azji Południowo-Wschodniej ASEAN
(Association of South-East Asian Nations)
Stowarzyszenie Narodów Azji Południowo-Wschodniej (ASEAN) utworzono 8 sierpnia 1967 roku w Bangkoku. Jest polityczno-gospodarczą organizacją zrzeszającą 10 państw Azji Południowo-Wschodniej. Jej członkami są Brunei, Filipiny, Indonezja, Kambodża, Laos, Malezja, Myanmar/Birma, Singapur, Tajlandia, Wietnam. ASEAN posiada populację ok.500 mln, powierzchnię ok. 4,5 mln km², łączne PKB wielkości 737 mld USD i udział w handlu ok. 720 mld USD.
ASEAN działa w oparciu o następujące dokumenty: Deklarację o jedności ASEAN (Declaration of ASEAN Concord) oraz Układ o przyjaźni i współpracy (The Treaty of Amity and Cooperation). W 2003 roku przyjęto Deklarację ws. Jedności ASEAN II (Bali Concord II), w której liderzy zobowiązali się do utworzenia do 2020 roku Wspólnoty ASEAN (ASEAN Community). Ma się ona opierać na 3 filarach:
1) Wspólnocie Bezpieczeństwa ASEAN (ASEAN Security Community);
2) Wspólnocie Gospodarczej ASEAN (ASEAN Economic Community);
3) Wspólnocie Społeczno-kulturalnej ASEAN (ASEAN Socio-cultural Community).
Głównymi celami ASEAN jest wspieranie wzrostu gospodarczego regionu, promowanie pokoju i politycznej stabilności, wspieranie społecznego postępu i rozwoju kultury.
W ramach ASEAN odbywają się następujące spotkania:
- szczyty ASEAN (szefowie państw i rządów państw członkowskich, co trzy lata od 1992, a od 2001 r. corocznie, ostatni w Kuala Lumpur w grudniu 2005 r.) – dodatkowo odbywają się nieformalne spotkania na szczycie;
- spotkania ministrów spraw zagranicznych i gospodarki – corocznie (przed szczytami ASEAN odbywają się połączone spotkania ministrów SZ i G);
- stały komitet – spotkania co dwa miesiące (składa się z ambasadorów krajów członkowskich akredytowanych w kraju gospodarza);
- stały sekretariat (Dżakarta), sekretarz generalny: Ong Keng Yong – Singapur (2003-2007);
- komitety funkcjonalne.
Karta ASEAN
Podczas XI szczytu ASEAN, który odbył się w grudniu 2006 r. w Kuala Lumpur (Malezja). Uczestnicy spotkania podjęli decyzję o opracowaniu „konstytucji” ASEAN – „Karty Stowarzyszenia”. Karta ma określać prawne i instytucjonalne ramy luźno powiązanej dotychczas organizacji, promować „demokrację, prawa człowieka, obowiązki, zasady jawności działania i dobrych rządów” i jest opracowywana przez Grupę Wybitnych Osobistości (Eminent Persons Group), w skład której wchodzą byli przywódcy państw regionu. Projekt Karty ma zostać przedłożony na szczycie ASEAN w Cebu (Filipiny) w grudniu 2006 r., a sama Karta ma być gotowa do podpisania w 2007 r. Przy okazji szczytu ASEAN, odbyło się pierwsze posiedzenie Szczytu Azji Wschodniej (East Asia Summit), w którym udział wzięły państwa ASEAN, Chiny, Japonia, Korea Południowa, Indie, Australia i Nowa Zelandia. Gościem specjalnym Szczytu była Rosja. Kolejny EAS odbędzie się w grudniu 2006 r. na Filipinach.
EAS nie ma zastąpić procesu ASEAN+3, ani też nie będzie jego alternatywą. Nowe ugrupowanie nie będzie nastawione konfrontacyjnie wobec innych organizacji. Uczestnicy podpisali deklarację nawołującą do stworzenia w przyszłości Wspólnoty Azji Wschodniej.
Działalność ASEAN
Organizacja ta początkowo stawiała sobie za cel wyeliminowanie sporów terytorialnych i napięć między członkami oraz przeciwstawianie się zagrożeniom, które wynikały z konfliktów indochińskich oraz działalności ruchów partyzanckich wspieranych przez ChRL. Decyzja o zacieśnieniu współpracy była wynikiem zwycięstwa komunistów w Wietnamie, Laosie i Kampuczy/Kambodży. Ważnymi wydarzeniami z lat 70. było przyjęcie Deklaracji o jedności ASEAN (Declaration of ASEAN Concord – regulowała ona ogólne zasady współpracy) oraz Układu o przyjaźni i współpracy (The Treaty of Amity and Cooperation – zobowiązano się w nim do pokojowego załatwiania sporów) – oba dokumenty na szczycie na wyspie Bali w 1976 r. Istotne było też ustanowienie w 1977 r. Konferencji Postministerialnych (Post-Ministerial Conferences) w celu konsultacji z państwami dialogu (na początku były to Australia, Nowa Zelandia, Republika Korei, Japonia oraz Stany Zjednoczone). W tym samym roku powołano też Forum ASEAN-Japonia. Po zakończeniu Zimnej Wojny wzrósł nacisk administracji amerykańskiej na demokratyzacją autorytarnych reżimów w regionie, co było jednym z czynników przyspieszających rozwój ASEAN. Stabilizacja środowiska międzynarodowego spowodowała zaś, iż możliwe było zwiększenie aktywności tej organizacji na forum międzynarodowym.
UE-ASEAN
Unia Europejska pozostaje bardzo ważnym partnerem ASEAN. Stosunki UE-ASEAN nawiązane zostały w 1977 r. (w 2007 r. obchodzona będzie 30. rocznica tego wydarzenia.), a pierwsze spotkanie ministrów spraw zagranicznych UE i ASEAN odbyło się w 1978 r. Formalny dialog polityczny obu regionów trwa od 1980 roku, to jest od zawarcia Porozumienia o współpracy między WE a ówczesnymi członkami ASEAN (w grudniu 2005 roku obchodzono 25-lecie tej umowy). W 2000 roku podpisano protokoły akcesyjne Laosu i Kambodży do Porozumienia, UE odmówiła jednak zgody na przystąpienie do niej, ze względu na sytuację polityczną w tym kraju, Birmy/Myanmaru.
Intensyfikacja współpracy nastąpiła w 1994 roku po spotkaniu w Karlsruhe. Od 1996 roku głównym forum dla ASEAN i UE pozostaje proces ASEM. Poza nim Unia Europejska prowadzi także oddzielny dialog z ASEAN. Ma on przede wszystkim formę odbywających się raz na 18-24 miesiące Spotkań Ministerialnych ASEAN-UE.
UE jest obecnie trzecim partnerem handlowym ASEAN (po Japonii i Stanach Zjednoczonych) – obroty wynoszą ok. 120 mld USD (dla UE-15), europejskie inwestycje (UE-15) stanowią około 28% inwestycji w krajach ASEAN. Ważnym wymiarem współpracy jest też pomoc techniczna udzielana krajom regionu. W ostatnim czasie intensyfikacji uległy prace nad liberalizacją wzajemnych obrotów handlowych i inwestycyjnych. W tym kontekście warto zwrócić uwagę na Transregionalną Inicjatywę Handlową ASEAN-UE (Trans-Regional EU-ASEAN Trade Initiative – TREATI) z 2003 roku. Rozpoczęto także dialog na temat możliwości utworzenia pomiędzy ASEAN i UE strefy wolnego handlu.
ASEAN+3, ASEAN+1
Współpraca w formule ASEAN+3 rozpoczęła się w grudniu 1997 r. nieformalnym spotkaniem przywódców państw ASEAN i Chińskiej Republiki Ludowej, Republiki Korei i Japonii na obrzeżach 2. Nieformalnego Szczytu ASEAN w Malezji. Proces ten został zinstytucjonalizowany w 1999 r. wydaniem Wspólnego Oświadczenia ws. Współpracy w Azji Wschodniej podczas 3. Szczytu ASEAN+3 w Manili. Państwa ASEAN+3 regularnie odbywają spotkania i konsultacje w formie szczytów, spotkań ministerialnych, wyższych urzędników i spotkań eksperckich. Ważnym obszarem współpracy ASEAN+3 jest ekonomia.
Podpisane zostały dwustronne porozumienia handlowe między ASEAN i Chinami i Japonią. W trakcie są rozmowy ws. podobnego porozumienia z Republiką Korei.
Ponadto ASEAN nawiązał współpracę w formule ASEAN+1 z następującymi krajami: Australią (od 1974 r.), Kanadą (pierwsze nieformalne spotkanie w lutym 1977 r., formalizacja nastąpiła w 1981 r. poprzez podpisanie Porozumienia ASEAN-Kanada ws. współpracy gospodarczej), UE, Indie (od 1995 r., pierwszy szczyt Indie-ASEAN miał miejsce w 2002 r.), Nowa Zelandia, Rosja (od 1996 r.), USA (wrzesień 1977), Pakistan (w 1997 r. nawiązano współpracę sektorową), Chinami (1991 r.), Republiką Korei (1989 r.), Japonią (1997 r.).
http://www.msz.gov.pl/Stowarzyszenie,Narodowe,Azji,Pol... -
Fundacja Azja- Europa (ASEF)
2006.07.12 12:38
Fundacja Azja - Europa (ASEF) utworzona została w lutym 1997r. w ramach dialogu europejsko-azjatyckiego ASEM[1] (Asia Europe Meeting). Siedzibą ASEF jest Singapur. Działalność Fundacji prezentowana jest na corocznych spotkaniach Rady Gubernatorów – polskim gubernatorem w ASEF jest ambasador RP w Singapurze. Celem jest promowanie kontaktów pomiędzy społeczeństwami Azji i Europy oraz rozwoju wzajemnego zrozumienia między obu kontynentami w ramach czterech programów:
- Intellectual Exchange,
- People to People Exchange,
- Cultural Exchange,
- Public Affairs.
W ramach tych programów realizowanych jest szereg projektów, w których uczestniczą kraje członkowskie ASEM. Są to m.in.:
· ASEF University (dwutygodniowa szkoła letnia usytuowana w uniwersytetach zaangażowanych w projekt, przeznaczona dla studentów ostatnich lat studiów stosunków międzynarodowych, biznesu międzynarodowego, geografii, historii, studiów azjatyckich lub europejskich);
· Asia Europe Cultural Exchange (m.in. wymiana doświadczeń specjalistów konserwacji, wymiana wystaw muzealnych, udział w festiwalach teatralnych, fotograficznych, malarskich, etc.);
· Asia-Europe Classroom (forum wymiany intelektualnej pomiędzy szkołami średnimi)
· Asia-Europe Youth Co-operation (fora biznesowe dla młodych przedsiębiorców dla nawiązania współpracy i lepszego poznania obyczajów biznesowych);
· ASEM Education Hub-Education and Research Network – AEH-EARN
(wyznaczona lista uniwersytetów w Azji i Europie, w których studenci mogą studiować przez jeden lub dwa semestry);
· Asia-Europe Young Leader’s Symposium (coroczne spotkania młodych liderów administracji i organizacji pozarządowych);
· Asia –Europe Journal (publikacja ASEF);
· S.E.A. Images Cinema (promocja i wymiana filmów, współpraca w przemyśle filmowym);
· Cultures & Civilisations Dialogue (wspieranie odpowiednich inicjatyw);
· TV Documentary Series (praca nad filmami dokumentalnymi, azjatycka telewizja pracuje w Europie, w tym samym czasie europejska w Azji);
· ASEMUS – Asia –Europe Museum Network (współpraca pomiędzy muzeami, aktualnie sekretariat ASEMUS znajduje się przy Muzeum Narodowym Światowej Kultury w Szwecji);
· Asia – Europe Workshop Series (warsztaty, przygotowywane przez dwie instytucje naukowe po jednej z obu kontynentów);
· Asia- Europe Inter-Parliamentary Dialogue (wirtualne forum dyskusyjne pomiędzy młodymi politykami)
Aktualnie realizowanych jest poprzez ASEF ok. 300 projektów, w których uczestniczy blisko 15 tys. Azjatów i Europejczyków. Działalność Fundacji finansowana jest ze składek krajów członkowskich, a także dobrowolnych wpłat instytucji prywatnych. Polska w 2006 r. uregulowała swoją składkę w wysokości 50.000 euro.
Polska nawiązała współpracę z Fundacją w 2002 r. W lipcu tegoż roku dyrektor wykonawczy ASEF ambasador Delfin Colome przebywał na zaproszenie MSZ z tygodniową wizytą studyjną w Polsce. W sierpniu 2002 r. podczas oficjalnej wizyty w Singapurze minister sz W. Cimoszewicz wygłosił odczyt w ASEF na temat członkostwa Polski w Unii Europejskiej i perspektyw współpracy Polski z krajami Azji. W lutym 2003 r. premier L. Miller podczas oficjalnej wizyty w Singapurze spotkał się z ambasadorem Colome. W kwietniu 2003 r. Ambasador Colome wziął udział w światowej Konferencji na temat Dialogu Między Cywilizacjami, która odbywała się w Warszawie. Aktualnie dyrektorem wykonawczym ASEF jest ambasador Won-il Cho (Koreańczyk), który wraz z dyrektorem programu People-to-People Exchange, R. Moliną, przebywał z wizytą w Polsce w czerwcu 2005 r.
Polska zainteresowana jest stałą współpracą polskich instytucji (rządowych, naukowych, edukacyjnych, kulturalnych) z partnerami unijnymi i azjatyckimi w ramach dialogu ASEM oraz fundacji ASEF. W latach 2004-2005 przedstawiciele Polski wzięli udział w licznych konferencjach w ramach ASEM i ASEF. Polska zgłosiła swój własny projekt utworzenia The ASEM Diplomatic Academies Network.[2] W trakcie spotkań z przedstawicielami kierownictwa ASEF (czerwiec 2005) strona polska zgłosiła gotowość organizacji spotkania Rady Gubernatorów ASEF (2007 r.) w Warszawie, edycji ASEF University (lato 2007 r.) na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz zorganizowania w Polsce spotkania Ministrów Kultury ASEM (2009 r.). Inicjatywy te z pewnością przyczynią się do promocji RP zarówno w krajach Unii Europejskiej jak i Azji oraz stworzą dobrą okazję do prezentacji Polski jako kraju zaangażowanego w dialog polityczny, ekonomiczny, kulturalny i społeczny z Azją.
Szczegóły dotyczące programów ASEF można znaleźć na stronie internetowej: http://asef.org
[1] Kraje członkowskie ASEM: po stronie Europy: 25 krajów UE i Komisja Europejska, po stronie Azji: 10 krajów ASEAN (Indonezja, Tajlandia, Malezja, Filipiny, Singapur, Wietnam, Brunei, Laos, Kambodża, Birma/Myanmar) oraz ChRL, Japonia i Republika Korei. Na szczycie ASEM VI w Helsinkach (10-11.09.06) podjęto decyzję o przyjęciu Bułgarii, Rumunii, Indii, Pakistanu, Mongolii i sekretariatu ASEAN.
[2] Co-sponsorem inicjatywy była Malezja, Holandia i ASEF. W ramach tej inicjatywy 27-30.09.06 odbyła się zorganizowana przez MSZ i Akademię Dyplomatyczną PISM seminarium zat.: „Regionalism vs. Universalism in Global Order”
The Asia-Europe Foundation (ASEF)
http://www.asef.org/
http://www.msz.gov.pl/Fundacja,Azja-,Europa,(ASEF),696...
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
