Marcin Wolski

- Operacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem wraz z jego restrukturyzacją oraz wdrożeniem nowych klientów.
- Bieżąca analiza kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz podejmowanie działań mających na celu ich optymalizację w odniesieniu do poszczególnych wydziałów.
- Wdrażanie nowoczesnych metod zarządzania opartego na zarządzaniu przez cele oraz wskaźniki dla poszczególnych procesów.
- Podjęcie skutecznych działań mających na celu poprawę funkcjonowania wydziałów : technologicznego, produkcji, kontroli jakości, kooperacji, magazynu, sprzedaży.
- Gruntowna restrukturyzacja istniejącego systemu ERP.
- Skuteczna rekrutacja osób na stanowiska kierownicze, wyznaczenie im celów, skuteczne egzekwowanie przydzielonych zadań.
- Współudział w rekrutacji pracowników na stanowiska szeregowe.
- Wprowadzenie skutecznego systemu szkoleń zatrudnionych pracowników pozwalających na poszerzenie ich kwalifikacji.
- Wdrażanie metodologii Lean Manufacturing.

- Operacyjne zarządzanie działem wraz z jego restrukturyzacją.
- Gruntowna restrukturyzacja działu zapewnienia jakości oraz dostosowanie standardów do wymagań europejskich koncernów.
- Skuteczna rekrutacja nowej ambitnej kadry nastawionej za osiągnięcie konkretnych wyników jakościowych.
- Efektywne egzekwowanie standardów jakościowych od innych wydziałów firmy w tym technologicznego oraz produkcyjnego
- Skutecznie wprowadzanie nowoczesnych narzędzi zarządzania jakością w firmie w celu rzetelnej analizy niezgodności we wszystkich obszarach działania przedsiębiorstwa takich jak 8D, 5 WHY, FMEA.
- Współudział we wdrażaniu nowoczesnych metod zarządzania, w tym zarządzaniu przez cele oraz wskaźniki we wszystkich wydziałach organizacji.
- Dostosowanie jakościowych standardów firmy do wymagań klientów z branży kolejowej takich jak Alstom, Bombardier, Stadler i inne.
- Nadzór nad budżetem oraz optymalizacja kosztowa działań.
- Dalsze utrzymywanie oraz rozwijanie procesu klejenia.

- Nadzorowanie podległych pracowników- wprowadzanie nowoczesnych metod zarządzania w tym zarządzanie przez cele.
- Wdrożenie oraz utrzymanie systemu nadzoru nad procesami klejenia w branży kolejowej wg DIN 6701-na poziomie A2.