Marcin Willmann

Zakres obowiązków:

- organizowanie i zarządzanie zespołami produkcyjnymi (wewnętrznymi i zewnętrznymi);
- zarządzanie procesem produkcji w oparciu o metodologie zwinne (Agile PM, Scrum, Kanban), lub waterfall - w zależności od rodzaju projektu;
- odbiór briefów produkcyjnych, przygotowywanie wycen i harmonogramów;
- techniczna weryfikacja strategii, koncepcji kreatywnych i funkcjonalnych;
- przygotowywanie umów i odbiór prac;
- przygotowywanie i aktualizacja dokumentacji projektowej;
- projektowanie architektury i interakcji;
- dobór, konfiguracja i obsługa narzędzi projektowych;
- wsparcie zespołów Client Service w obsłudze Klientów;
- opracowywanie i koordynacja testów;
- powdrożeniowa obsługa projektów;
- quality assurance.

Typy obsługiwanych projektów:

- aplikacje mobilne (Android, Windows Phone, iOS);
- serwisy www (RWD);
- systemy CMS;
- programowanie i integracja API
- realizacje Digital-Out-Of-Home;
- dokumentacja foto-wideo;
- filmy i animacje reklamowe;

Prowadzenie projektów mobilnych (Android, Windows Phone, iOS, Nokia X), RWD i Digital Signage.

Nowy zakres odpowiedzialności (w porównaniu do poprzednich miejsc zatrudnienia):

- zapewnienie efektywnej komunikacji projektowej między oddziałami firmy (2 lokalizacje) i rozproszonymi podwykonawcami;

Nowe typy realizacji (w porównaniu do poprzednich miejsc zatrudnienia):

- gry www (RWD);
- aplikacje mobilne (Android, iOS);
- aplikacje konkursowe na platformie Facebook;
- aplikacje do standów i stołów interaktywnych;
- realizacje eksperymentalne;
- systemy do prowadzenia analityki social mediów (B2B);
- system do zarządzania procesami wewnątrz firmy.

W spółce BitLife zarządzałem sprawami bieżącymi firmy. Główna domena działalności firmy BitLife to konsulting technologiczny i biznesowy w zakresie wykorzystania video w sieci Internet (Web video experts).

Współtwórca i współwłaściciel (w pierwszym roku działalności projektu).

Zakres pracy i odpowiedzialności obejmował wszystkie aspekty uruchamiania i prowadzenia start-upa, tj. przede wszystkim:

- wymyślenie i doprecyzowanie koncepcji projektu;
- pozyskiwanie i obsługa Klientów;
- uruchomienie, optymalizacja i obsługa projektu;
- uruchomienie i prowadzenie spraw biura spółki.

W mamastudio prowadziłem dział Interactive. W jego ofercie znajdowały się m.in.:
- motion design;
- projektowanie funkcjonalne i graficzne serwisów internetowych;
- programowanie animacji na potrzeby telewizji, www i prezentacji multimedialnych;
- wdrażanie baz danych;
- wdrażanie systemów CMS;
- udźwiękawianie realizacji

Od początku 2005 roku razem z mamastudio zrealizowałem między innymi:
- oprawę graficzną dla 10 programów tematycznych TVP Kultura;
- serwisy internetowe m.in. dla: OTO Film Studio, Corporate Profiles Consulting, Instytutu Książki z Krakowa, Instytutu Teatralnego, Masterfoods (Uśmiech Pupila i Kasa z rarytasem), AGROS Nova (Czeko Dżemi), BabyBoom.

W roku 2005 byłem project managerem w sopockiej agencji interaktywnej Engine. Byłem tam odpowiedzialny za produkcję serwisów dla: US Pharmacji (Meteo, CIOPIG, Zdrowe Dzieciństwo), Multimedia Polska (serwis korporacyjny), Clear Channel Poland (serwis korporacyjny).

W agencji interaktywnej Max Weber stawiałem swoje pierwsze kroki jako project manager. Brałem udział w produkcji serwisu PDK.pl (więcej -> http://mocnyweb.pl/?portfolio=pdk). Ponadto poza innymi mniejszymi projektami, koordynowałem produkcję i utrzymanie witryny korporacyjnej Eli Lilly oraz serwisów Zdrowie Seksualne i Akcja 36.

W PHOENIXPharmahandel Aktiengesellschaft & Co KG (polski oddział europejskiego koncernu farmaceutycznego) zajmowałem się polskimi witrynami koncernu i działaniami wizerunkowymi firmy w Internecie.

W IQS & QUANT GROUP pracowałem dorywczo. Prace dla firmy rozpocząłem pod koniec moich studiów. Byłem przede wszystkim zatrudniany do prowadzenia wywiadów indywidualnych i diad w bardzo różnorodnych jakościowych badaniach marketingowych. Jako wywiadowca przez ponad 4 lata współpracy z firmą, nie tylko zjeździłem prawie całą Polskę, ale przede wszystkim poznałem tajniki marketingu do strony psychologii i konsumenckiej percepcji.