Marcin Węgrzyniak

usługi informatyczne, doradcze, szkoleniowe na rynku ochrony zdrowia

- wynegocjowanie i wdrożenie planu naprawczego dla największego w polskiej informatyzacji Projektu P1,
- wdrożenie elektronicznej recepty w ramach Projektu P1,
- wdrożenie na skalę ogólnokrajową Systemu Monitorowania Kształcenia Pracowników Medycznych,
- rozwój organizacji poprzez wprowadzenie metodyk zwinnych do projektów oraz wdrażanie standardów P3M,
- wdrożenie JIRA w organizacji,
- wprowadzenie KPI dla funkcjonowania organizacji,
- negocjacje z dostawcami,
- prowadzenie dużych i skomplikowanych przetargów,
- pozyskiwanie środków UE z POWER, POPC, CEF oraz Horyzont 2020,
- odpowiedzialność za budżet rzędu 50 do 80 mln zł rocznie.

Zarządzanie zespołem kierowników projektów informatyzacji w ochronie zdrowia. Odpowiedzialność za prawidłową realizację portfela projektów CSIOZ finansowanych głównie ze środków UE, w tym m.in.:
- migracja na Platformę P2 i modernizacja Rejestru Podmiotów Wykonujących Działalność Leczniczą,
- budowa rejestru inVitro,
- Projekt P3 dotyczący zwiększania kompetencji cyfrowych pracowników medycznych,
- Projekt P4 (System Monitorowania Zagrożeń, System Monitorowania Kształcenia Pracowników Medycznych, System Statystyki w Ochronie Zdrowia, System Ewidencji Zasobów Ochrony Zdrowia, System Monitorowania Obrotu Produktami Leczniczymi),
- budowa Centralnego Rejestru Farmaceutów,
- budowa systemu do obsługi importu docelowego,
- Projekt P1,
- migracja Krajowego Rejestru Dawców Krwi,
- migracja Krajowego Rejestru Operacji Kardiochirurgicznych,
- budowa systemu do obsługi umów na finansowanie rezydentur.
Realizacja postępowań przetargowych na kwotę ponad 0,6 mld zł.

Kierownik Projektu Platforma udostępniania on-line przedsiębiorcom usług i zasobów cyfrowych rejestrów medycznych
Projekt prowadzony w oparciu o METODYKĘ PRINCE2
Wartość projektu 53 263 000 zł
W ramach Projektu P2 zinformatyzowano i zintegrowano: rejestr aptek, rejestr hurtowni farmaceutycznych, rejestr produktów leczniczych, rejestr systemów kodowania, rejestr diagnostów laboratoryjnych

Zarządzanie programem i organizowanie pracy Biura Zarządzania Projektami (PMO) Programu Informatyzacji Ochrony Zdrowia

Biuro Zarządzania Projektami PIOZ:
Koordynacja całokształtu spraw związanych z faktem współfinansowania projektów w zakresie eZdrowia ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, w tym:
- prowadzenie spraw związanych z wnioskiem o potwierdzenie wkładu finansowego na mocy art. 39 do 41 Rozporządzenia (WE) nr 1083/2006 w języku polskim i angielskim;
- bieżące monitorowanie oraz aktualizacja procedur realizacji projektów przez Beneficjenta w zakresie ich zgodności z obowiązującymi przepisami prawa wspólnotowego oraz krajowego, wytycznymi Ministra Rozwoju Regionalnego oraz umową o dofinansowanie;
- prowadzenie spraw związanych z umowami o dofinansowanie projektów (w tym m.in. związanych z ewentualnymi aneksami czy wprowadzaniem do projektów zmian niewymagających aneksu);
- weryfikacja dokumentacji projektowej w zakresie jej zgodności z obowiązującymi przepisami prawa wspólnotowego oraz krajowego, wytycznymi Ministra Rozwoju Regionalnego oraz umową o dofinansowanie;
- udział merytoryczny w sporządzaniu wniosku Beneficjenta o płatność.

Instytucja Zarządzająca PO Infrastruktura i Środowisko

- udział w negocjacjach z KE PO Infrastruktura i Środowisko
- tworzenie dokumentów programowych, np. szczegółowy opis priorytetów, wzór umowy o dofinansowanie, wytyczne
- tworzenie systemu wdrażania pomocy technicznej dla instytucji zaangażowanych w POIiŚ
- ocena wniosków o dofinansowanie, weryfikacja wniosków o płatność, udział w kontrolach projektów

Wydział informacji, promocji i edukacji funduszy strukturalnych - Instytycja Koordynująca Podstawy Wsparcia Wspólnoty / Narodową Strategię Spójności

- stworzenie projektu Współpraca MRR z uczelniami, wdrożenie pierwszego etapu projektu
- organizacja szkoleń, konferencji i innych eventów
- tworzenie materiałów promocyjnych i edukacyjnych
- kontakty z wykonawcami, stosowanie PZP