Marcin Wawrzyniak

- Zarządznie zespołem ludzi odpowiedzialnych za planowanie produkcji, zaopatrzenie, przyjęcie i wysyłkę towarów
- zarządzanie budżetem działowym
- planowanie zasobów ludzkich
- planowanie AOP
- współpraca między działowa- finanse, zakupy, IT
- szerzenie kultury Lean i Six Sigma
- raportowanie bezpośrednio do Dyrektora zakładu
- odpowiedzialność za główne KPI dla wydziału logistyki takie jak poziom zapasów, terminowość dostaw od dostawców i do klientów, liczba obrotu towarów na magazynie (ITO) i inne
- optymalizacja kosztów transportowych
- optymalizacja przepływu materiałowego w fabryce

- zarządzanie międzynarodowym, ośmioosobowym zespołem specjalistów ds. wydajności dostawcow
- analizowanie zapotrzebowania WABCO globalnie vs. obecne wydajności dostawców
- zapewnienie odpowiedniej synergii między zespołami produkcyjnymi a zakupowymi
- zapewnianie w odpowiednim czasie audytów logistycznych i wydajnościowych na terenie Europy i Turcji
- zapewnianie bliskiej wspołpracy z regionalnymi dyrektorami jednostek biznesowych
- branie udziału w globalnych projektach dotyczących łańcucha dostaw i zaangażowania dostawców
- egzekwowanie i ocenianie inicjatym wspierających dział zakupów od strony logistycznej

kierowanie zespołem, wyznaczanie i egzekwowanie celów, analizowanie danych wydajnościowych vs. zapotrzebowanie produkcyjne, audytowanie dostawców wg standardów MMOG/ODETTE,

-koordynowanie i nadzór planowania produkcji u dostawców
-działania proaktywne w kierunku ciągłej poprawy jakości dostawcy

koordynowanie projektów związanych z:
- redukcją zapasów
- redukcją różnic magazynowych

Kieruję czteroosobowym zespołem logistyków produkcyjnych, odpowiadam za poziom zapasów w Value Stream, do którego należę. Moja praca polega między innymi na koordynowaniu pracy planistów oraz na dążeniu do założonych celów firmy pod względem ITO.

Planowanie transportów z produktami firmy do kluczowego klienta, obsługa strony logistycznej klientów.