Marcin Pietrasiuk

• kształtowanie i realizacja strategii finansowej firmy oraz projektowych podmiotów zależnych;
• zarządzanie finansami oraz płynnością finansową spółki;
• zapewnienie optymalizacji kosztów funkcjonowania firmy oraz rentowności kapitału obrotowego;
• identyfikacja obszarów ryzyka finansowego i zarządzaniem ryzykiem;
• analiza finansowa projektów komercyjnych – analiza ich opłacalności, zwrotu na capex, przepływów finansowych oraz strukturyzacja źródeł finansowania kapitałowego projektów;
• współpraca z instytucjami zewnętrznymi: bankami, firmami ubezpieczeniowymi, audytorem oraz organami podatkowymi. Aranżowanie i zarządzanie kapitałem dłużnym;
• odpowiedzialność za system raportowania zarządczego – monitoring standingu operacyjnego, dostarczanie wiarygodnej informacji zarządczej;
• koordynacja pracy działu finansowo-księgowego oraz pełna odpowiedzialność za zarządzanie zespołem;
• przygotowywanie planów operacyjnych, inwestycyjnych i finansowych oraz budżetów projektów we współpracy z odpowiednimi działami operacyjnymi;

• analiza efektywności realizowanej działalności Spółki z naciskiem na wyniki realizowanych projektów komercyjnych, w tym monitoring realizacji założeń budżetowych i analiza odchyleń;
• opracowywanie raportów i analiz wynikających z bieżącego zapotrzebowania na informację zarządczą organów Spółki;
• identyfikacja oraz bieżące i strategiczne zarządzanie ryzykiem finansowym w przedsiębiorstwie;
• budżetowanie, kontrola krótko i długoterminowych planów finansowych, analiza odchyleń;
• analiza opłacalności oraz opiniowanie potencjalnych przedsięwzięć inwestycyjnych;
• współpraca z instytucjami finansowymi oraz aranżowanie zewnętrznych źródeł finansowania działalności operacyjnej i inwestycyjnej;
• kreowanie i wdrażanie rozwiązań zmierzających do optymalizacji rentowności biznesu oraz minimalizacji ryzyka finansowego działalności;
• analiza sytuacji makroekonomicznej oraz wnioskowanie do Zarządu o szansach i zagrożeniach dla otoczenia biznesowego;

• zarządzanie Działem Controllingu – realizacja podstawowych zadań zespołu:
• budżetowanie prowadzonych projektów budowlanych, działalności operacyjnej oraz inwestycyjnej przedsiębiorstwa
• rozwój i prowadzenie audytu wewnętrznego
• systematyczny rozwój funkcji controllingu w spółce
• zabezpieczanie zewnętrznych źródeł finansowania prowadzonej działalności – negocjacje i aranżacja kapitału obcego
• aktywne wsparcie Zarządu Spółki w kształtowaniu oraz realizacji strategii finansowej przedsiębiorstwa;
• współudział w zarządzaniu krótkoterminową płynnością finansową Spółki oraz ryzykiem finansowym;
• analiza otoczenia ekonomicznego przedsiębiorstwa – współzarządzanie finansowe organizacją w reakcji na zmieniające się uwarunkowania rynkowe
• raportowanie zarządcze na potrzeby Zarządu oraz Właścicieli Spółki;
• bieżąca analiza efektywności finansowo – ekonomicznej działalności operacyjnej
• analiza i projekcja przepływów gotówkowych
• analiza efektywności strategicznych projektów operacyjnych i inwestycyjnych

> analiza sytuacji finansowo – ekonomicznej klientów korporacyjnych banku (przedsiębiorstwa o sprzedaży rocznej powyżej 30 MPLN bez limity zaangażowania kredytowego);
> strukturyzowanie transakcji kredytowych optymalizujących ryzyko kredytowego banku jednocześnie zapewniając najefektywniejszą strukturę finansowania zapotrzebowania na kapitał obcy klientów korporacyjnych;
> podejmowanie decyzji kredytowych w ramach przyznanych kompetencji oraz rekomendowanie transakcji akceptowanych na komitecie kredytowym;
> analiza modeli biznesowych klientów banku, ocena przyjętej polityki finansowej;
> analiza zdolności obsługi zadłużenia, efektywności struktury źródeł finansowania oraz płynności finansowej;
> budowa business – planów i projekcji finansowych oraz analiza efektywności strumienia cash-flow jako źródła refinansowania długoterminowego kapitału obcego;
> nadzór i zarządzanie Zespołem Analityków Gdańsk;

> analiza sytuacji finansowo - ekonomicznej klientów korporacyjnych Banku;
> rekomendacja decyzji kredytowych;
> analiza projektów finansowych i inwestycyjnych;
> bieżący monitoring portfela zaangażowań kredytowych;
> negocjacje i strukturyzacja transakcji kredytowych;
> przygotowywanie dokumentacji umów kredytowych;

> analiza sytuacji ekonomicznej klientów, ocena ich zdolności kredytowej;
> analiza przedstawionych przez firmy planów operacyjnych;
> budowa alternatywnych scenariuszy projekcji finansowych;
> ocena efektywności ekonomicznej inwestycji;
> negocjacje i strukturyzacja transakcji kredytowych;