Marcin Olik

Zarządzam zespołem złożonym z ponad 200 pracowników i podwykonawców.
Optymalizuję miesięczne wyniki finansowe prowadzonych kontraktów.
Pracuję w zintegrowanym systemie SAP ERP.
Buduję długofalowe relacje z klientem.
Prowadzę negocjacje związane z waloryzacją kontraktów.

Zarządzałem pracą zespołu złożonego z 5 kupców, 3 magazynierów, 3 specjalistów ds. przetargów oraz 6 pracowników administracyjnych.
Planowałem roczny budżetu działu i raportowałem kwartalnie o jego realizacji do zarządu.
Koordynowałem działania w ramach zarówno postępowań przetargowych jak i zapytań ofertowych, opracowywałem SIWZ, prowadziłem negocjacje oraz rekomendowałem zarządowi wybór najkorzystniejszej oferty.
Zarządzałem relacjami z dostawcami wykorzystując macierz Kraljica.
Kierowałem, przy współpracy z T.P. S.A., zakończonym skutecznym wdrożeniem projektem dot. wirtualnej centrali telefonicznej z systemem IVR.
Rozpocząłem projekt dot. wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów.
Opracowałem i wdrożyłem nową procedurę zakupową oraz kancelaryjną.
Administrowałem nieruchomościami spółki oraz negocjowałem umowy z dostawcami multimediów, ochrony i sprzątania, systemów ostrzegania PPOŻ, firmami budowlanymi dokonującymi remontów, itp.

Realizowałem zapotrzebowania wewnętrzne.
Negocjowałem warunki dostaw.
W systemie klasy ERP tworzyłem zamówienia oraz nadzorowałem
ich realizację.
Kontrolowałem dokumenty kosztowe oraz magazynowe.

Kontrolowałem stany magazynowe.
Tworzyłem zamówienia oraz nadzorowałem ich realizację.
Poszukiwałem nowych dostawców w Indiach oraz Chinach.
Negocjowałem warunki dostaw.

Nadzorowałem oddziały Banku w Woj. Pomorskim
Sporządzałem raporty sprzedażowe
Inicjowałem i wspierałem działania pozyskujące klientów