Marcin Miziołek

- realizację planu sprzedaży na podległym obszarze
- współpracę z partnerami firmy
- zarządzanie podległą grupą handlowców
- organizowanie szkoleń dla partnerów handlowych, akcji wspierających sprzedaż
- zapewnienie prawidłowego raportowanie wyników sprzedaży

- koordynacja grup sprzedażowy
- nadzór nad pracownikami realizujacymi kontrakty
- pozyskiwanie nowych kontrahentów
- bezpośrednia odpowiedzialność za całościowe zarządzanie przedsiębiorstwem na poziomie strategicznym,
- Nadzór formalny i merytoryczny nad działaniami przedsiębiorstwa
- Ocena i rozwój nowych możliwości sprzedażowych dla usługi,
- Opracowanie planów budżetu, strategii, przygotowywanie umów i koordynacja ich realizacji,
- Monitorowanie i analiza danych rynkowych dotyczących segmentu, konsumentów, działań konkurencji i wyników własnego ,
- Przygotowywanie raportów, prowadzenie szkoleń dla przedstawicieli handlowych,
- Udział lub prowadzenie konferencji.
- Kształtowanie długo i średnioterminowej strategii i polityki działania firmy.
- Reprezentowanie Spółki przed władzami samorządowymi i administracyjnymi.

- Sprzedaż kredytów hipotecznych
- Pozyskiwanie partnerów zewnętrznych i współpraca z nimi
- Szkolenia z zakresu usług finansowych

- Zwiększenie ilości obsługiwanych telefonów
- Poprawienie jakości obsługi Klienta
- Wniesienie dużego wkładu w rozwój i rozszerzenie Call Center