пропозиції роботи
Marcin Miedzinski
mgr inż. Dyrektor Zakładu Produkcyjnego Armatoora
Poznań,
wielkopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Analiza
APQP
motoryzacja
Inżynierja Motoryzacyjna
Budżety
Zarządzanie zmianą
stały rozwój
Inżynieria
ERP
FMEA
Formowanie wtryskowe
biznes międzynarodowy
ISO
Iso 9000
Kaizen
Kanban
Lean Manufacturing
Zarządzanie
Produkcja
Inżyniera Produkcji
Materiały
zarządzanie operacyjne
Tworzywa sztuczne
PPAP
Inżynieria Procesowa
usprawnianie procesów
zaopatrzenie
Rozwój produktu
Zarządzanie produkcją
Project Management
Planowanie projektów
Zapewnienia Jakości
Zarządzanie jakością
Quality System
R & D
Analiza źródłowa
Six Sigma
SMED
SPC
Strategia
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Toyota Production System
TQM
TS16949
Mapowanie Strumienia Wartości
5S
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Zakładu Produkcyjnego
Zakład produkcyjny w Nisku.
Zarządzam 500 osobowym zakładem produkcyjnym.
http://www.echodnia.eu/apps/pbcs.dll/article?AID=/20140403/POWIAT0302/140409638
Zarządzam 500 osobowym zakładem produkcyjnym.
http://www.echodnia.eu/apps/pbcs.dll/article?AID=/20140403/POWIAT0302/140409638
wystawiono
Współpracowałem z Marciniem w trakcie wdrożenia projektu Zarządzania Procesowego (Lean Management) w Grupie Armatura S.A. W trakcie projektu Marcin jako Dyrektor Fabryki wyróżniał się doskonałymi umiejętnościami zarządzania portfelem projektów i motywowania ludzi. Efektem są oszczędności dla Firmy oraz wzrost kompetencji i motywacji persolenlu. Polecam wszystkim współpracę z Marcinem. Ogrmona skuteczność i kompetencja! :-) Zbyszek
Dyrektor Techniczny
- Zarządzanie i odpowiedzialność za wykorzystanie wszystkich zasobów inżynieryjnych w celu zapewnienia pełnego wsparcia technicznego dla realizacji zamówień produkcyjnych i wymagań Klientów zewnętrznych i wewnętrznych.
- Zapewnienie wprowadzenia i utrzymania technologii zgodnie z zatwierdzonym przez Klienta procesem wytwarzania, w tym technologii wtrysku elastomerów, obróbki plastycznej blach, przetwórstwa mediów filtracyjnych.
- Sponsoring projektów, zarządzanie przez cele rocznie o wartości powyżej 100M PLN,
- Czynny udział w (P,D)FMEA, PPAP zgodnie z TS16949, rozwiązywanie problemów przy użyciu różnych metod np. 8D, 5WHY, wdrażanie 6Sigma z elementami Lean (w trakcie).
- Zapewnienie utrzymania i rozwoju technologii (wdrażanie nowych technologii, modernizacja istniejących) w tym działu wtrysku, montażu, obróbki plastycznej, wprowadzenie nowych technologii.
- Zapewnienie rozwoju wyrobów (odpowiedzialność za projektowanie nowych), wdrażanie rocznie 200 nowych wyrobów w tym utworzenie działu R&D oraz komórki patentowej.
- Udział w projektach inwestycyjnych o łącznej wartości powyżej 100M PLN. - Zarządzanie i bezpośrednia podległość działu utrzymania ruchu, narzędziowni, działu technologicznego oraz działu rozwoju produktu i nowych wdrożeń. Ścisła współpraca z tożsamymi działami w USA, Meksyku, Chinach.
- Liczne podróże zagraniczne i koordynowanie prac wdrożeniowych i rozwojowych w fabrykach koncernu.
- Zarządzanie ponad stu osobową grupą inżynierów oraz całym działem technicznym.
- Zapewnienie wprowadzenia i utrzymania technologii zgodnie z zatwierdzonym przez Klienta procesem wytwarzania, w tym technologii wtrysku elastomerów, obróbki plastycznej blach, przetwórstwa mediów filtracyjnych.
- Sponsoring projektów, zarządzanie przez cele rocznie o wartości powyżej 100M PLN,
- Czynny udział w (P,D)FMEA, PPAP zgodnie z TS16949, rozwiązywanie problemów przy użyciu różnych metod np. 8D, 5WHY, wdrażanie 6Sigma z elementami Lean (w trakcie).
- Zapewnienie utrzymania i rozwoju technologii (wdrażanie nowych technologii, modernizacja istniejących) w tym działu wtrysku, montażu, obróbki plastycznej, wprowadzenie nowych technologii.
- Zapewnienie rozwoju wyrobów (odpowiedzialność za projektowanie nowych), wdrażanie rocznie 200 nowych wyrobów w tym utworzenie działu R&D oraz komórki patentowej.
- Udział w projektach inwestycyjnych o łącznej wartości powyżej 100M PLN. - Zarządzanie i bezpośrednia podległość działu utrzymania ruchu, narzędziowni, działu technologicznego oraz działu rozwoju produktu i nowych wdrożeń. Ścisła współpraca z tożsamymi działami w USA, Meksyku, Chinach.
- Liczne podróże zagraniczne i koordynowanie prac wdrożeniowych i rozwojowych w fabrykach koncernu.
- Zarządzanie ponad stu osobową grupą inżynierów oraz całym działem technicznym.
usługodawca
wystawiono
Marcin należy do tych osób, które łączą fachowy, inżynierski warsztat z miękkimi kompetencjami, co zdecydowanie wyróżnia go jako menedżera. Współpracując z nim byłam pod wrażeniem jego proaktywności, samoświadomości i otwartości na zmiany. Jego poczucie humoru sprawiało, że praca przebiegała w dobrym, przyjaznym klimacie. Polecam Marcina jako szefa, współpracownika i lidera.
Dyrektor Techniczny
CAPARO
• Rozwój nowych produktów i procesów technologicznych,
• Rozwój techniczny i inżynieria procesów produkcyjnych,
• Zarządzanie gospodarką narzędziową w tym w zakresie ruchu narzędzi, żywotności, zaopatrzenia, produkcji i regeneracji.
• Rozwój techniczny i inżynieria procesów produkcyjnych,
• Zarządzanie gospodarką narzędziową w tym w zakresie ruchu narzędzi, żywotności, zaopatrzenia, produkcji i regeneracji.
Dyrektor Generalny
wystawiono
Marcin dał się poznać jako wysoce kompetentny menedżer, biegły w rozwiązaniach technologicznych, zarządzaniu produkcją jak i zarządzaniu sprzedażą. Jest charyzmatyczny, potrafi szybko analizować sytuację, znajdować najlepsze rozwiązania i z pełnym zaangażowaniem wdrażać je w życie. Marcin jest jednym z najskuteczniejszych menedżerów jakich poznałem - polecam go wszystkim, którym zależy na zaangażowaniu i skuteczności!
właściciel
PERFECTTOOL
PhD
Poznan University of Technology
On the second year of my study I was employed as research staff on the University of Technology. During my job I made projects for an industry in Poland and Germany where then I continued my work as candidate for doctor degree.
Szkolenia i kursy
prawo jazdy
Auditor wewnętrzny ISO 9001
Zarządzanie Strategiczne BSC
Profesjonalna sprzedaż
Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem metodyki 8D
Rozmowy Rozwojowe
Podstawy budowy i diagnostyki systemów Common Rail I,II,II generacji
Auditor wewnętrzny ISO 9001
Zarządzanie Strategiczne BSC
Profesjonalna sprzedaż
Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem metodyki 8D
Rozmowy Rozwojowe
Podstawy budowy i diagnostyki systemów Common Rail I,II,II generacji
Edukacja
Zarządzanie, studia podyplomowe
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Budowa Maszyn, doktoranckie
Politechnika Poznańska
Specjalizacje
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
narty
Grupy
Baza inżynierów ENIGMA
Grupa dla inżynierów i osób zajmujących się rekrutacją i headhuntingiem inżynierów
Blue Ocean Strategy
Grupa zainteresowanych rozwojem strategii typu "blue ocean" http://en.wikipedia.org/wiki/Blue_Ocean_Strategy.
Business Broker network
Pozyskiwanie partnerów do współpracy z sektorów nauki i biznesu w zakresie innowacyjnych rozwiązań technologicznych i wymiany wiedzy,
Realizacja projektów (rozwój nowych produktów, uruchomienie nowe
CATIA
CATIA czyli Computer Aided Three-dimensional Interactive Application - grupa użytkowników zintegrowanego systemu CAD/CAM/CAE firmy Dassault Systemes.
Doskonalenie Produkcji
Grupa Doskonalenie Produkcji jest platformą wymiany wiedzy skupiającą najlepszych specjalistów z dziedziny organizacji produkcji i zarządzania zasobami przedsiębiorstwa.
Jeden inżynier na pięć ofert pracy
Na jednego inżyniera w naszym kraju czeka co najmniej pięć ofert pracy
