Marcin Mendalski

sprzedaż, sprzedaż i jeszcze raz sprzedaż.

- Pozyskiwałem nowych klientów w podległych regionach (woj. małopolskie, świętokrzyskie, podkarpackie), budując bazę klientów od podstaw
- Przygotowywałem oferty handlowe w oparciu o zebrane informacje
- Negocjowałem kontrakty handlowe
- Nadzorowałem proces sprzedaży od momentu spotkania z klientem do przekazania kompleksowej informacji na temat obiektu inspektorom

• Pozyskiwałem nowych klientów na podległym terenie (Kraków i okolice), zwiększając bazę klientów o ok. 30%.
• Z sukcesem realizowałem zadania sprzedażowe i marketingowe wyznaczone przez firmę.
• Współpracowałem z kierownikami sklepów i dwoma dużymi sieciami lokalnymi ( Oczko, Jubilat) negocjując wprowadzanie produktów priorytetowych firmy.
• Analizowałem na bieżąco sprzedaż i prowadziłem rozmowy z kierownikami sklepów, wdrażając nowe pomysły np. wprowadzenie dodatkowych lokalizacji w sklepie dla naszych produktów.
• Dbałem o zachowanie standardów merchandisingowych zgodnie z wymogami i ustaleniami firmy.
• Byłem odpowiedzialny za dystrybucje nowych produktów, które z sukcesem wprowadziłem we wszystkich obsługiwanych punktach sprzedaży (105 klientów) w skali kwartalnej.
• Na bieżąco analizowałem działania konkurencji i przekazywałem te informacje do działu marketingu.
• Kontrolowałem poziom realizacji zamówień klientów i szybko reagowałem na ewentualne problemy wynikające z błędów technicznych .

• Współuczestniczyłem we wprowadzaniu nowych produktów ( ok. 40 )na polski rynek, organizując akcje promocyjne w wyznaczonym terenie.
• Obsługiwałem duże sieci handlowe (Tesco, Real, Carrefour) negocjując z kierownikami uzyskanie dodatkowych lokalizacji w sklepie dla naszych produktów.
• Przygotowywałem akcje promocyjne dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta kluczowego zwiększając sprzedaż produktów o ok. 50% w skali miesiąca.
• Wyjaśniałem reklamacje wynikające z błędów produkcyjnych lub uszkodzeń towaru podczas transportu, kontaktując się bezpośrednio z klientem i dostarczając mu konkretne rozwiązanie.
• Efektywnie realizowałem a nawet przekraczałem założone plany sprzedaży, poprzez odpowiednie planowanie czasu pracy i ilości wizyt u klientów.
• Współtworzyłem nową wizualizację ekspozycji perfum dla Tesco i nadzorowałem jej wdrożenie zwiększając tym samym dostępność produktu dla klienta.

• Byłem odpowiedzialny za szkolenia nowych i obecnych merchandiserów w firmie.
• Zapoznawałem nowych pracowników z zakresem obowiązków i procedurami obowiązującymi oraz prowadziłem dla nich szkolenia produktowe.
• Nadzorowałem wdrażanie ustaleń dotyczących wizualizacji ekspozycji towaru, kontrolując prace podległego personelu (ok. 10 osób).
• Regularnie odwiedzając duże sieci międzynarodowe takie jak: Kaufland, Makro, Tesco, sprawdzałem jakość wykonanej pracy merchandiserów w zakresie ekspozycji standardowej jak również dodatkowej

• Dbałem o ciągłość dostępności produktów w powierzonych halach handlowych (Grupa Metro).
• Regularnie monitorowałem stany magazynowe hal celem przygotowania zamówienia na brakujące towary.
• Byłem odpowiedzialny za właściwą ekspozycję poszczególnych towarów na hali i zawsze była ona zgodna z założeniami firmy.
• Przygotowywałem propozycje lokalnych akcji promocyjnych dla poszczególnych grup produktów celem zwiększenia sprzedaży i w wyniku jednej z nich sprzedaż mydła FA wzrosła o ok. 25%.

Merchandiser odpowiedzialny za dbanie i eksponowanie towaru