Marcin Mazurkiewicz

Opracowanie, analiza wymagań funkcjonalnych dla systemu ERP opartego o platformę Microsoft Dynamics AX, opracowanie architektury funkcjonalnej i technicznej systemu, wycena projektów wdrożenia lub migracji, wycena dedykowanych modyfikacji.

Zarządzanie zespołem konsultantów w obszarach ERP, Business Intelligence CRM, Portale i praca zespołowa.
Kreowanie strategii i rozwój oferty Bonair do sektora przedsiębiorstw i usług
Optymalizacja procesów związanych z procesem sprzedaży i wsparcia sprzedaży

Analiza zapytań ofertowych, ze szczególnym uwzględnieniem wymagań funkcjonalnych i organizacyjnych Klientów/ potencjalnych Klientów w obszarach:
- kontroling ( w tym budżetowanie)
- finanse i księgowość
- analizy i raportowanie (Business Intelligence)

Doprecyzowanie wymagań z udziałem Klientów / potencjalnych Klientów

Projektowanie, na bazie wymagań oraz charakterystyki działalności Klienta, architektury funkcjonalnej w oparciu o system klasy ERP – Microsoft Dynamics AX oraz rozwiązania własne Bonair S.A. i kooperantów

Projektowanie architektury logicznej i technicznej oferowanego rozwiązania

Wycena projektów (licencje, usługi, serwis, zarządzanie projektem)

Wsparcie procesu ofertowania (opis zakresu wdrożenia, opis oferowanego rozwiązania, weryfikacja merytoryczna oferty)

Prowadzenie prezentacji ( presales)

- analiza wymagań funkcjonalnych Klientów
- budowanie środowisk demonstracyjnych (prototypów)
- prowadzenie prezentacji presales
- wsparcie procesu ofertowania
- budowanie bazy wiedzy o rozwiązaniach i produktach
- wsparcie przygotowania materiałów handlowych i marketingowych

W projekcie wdrożenia Zintegrowanego Systemu Katastralnego w Ministerstwie Sprawiedliwości:
- prowadzenie szkoleń z obsługi systemu
- wsparcie użytkowników końcowych podczas wdrożenia systemu

W projekcie wdrożenia systemu PeopleSoft CRM (Błękitna Linia)w TPSA:
- prowadzenie szkoleń z obsługi systemu CRM oraz nowych procesów biznesowych dla trenerów wewnętrznych TP
- wsparcie pracowników Back Office podczas uruchamiania systemu
- analiza procesów biznesowych oraz ich wykonalności w zaimplementowanym systemie
- analiza funkcjonalności systemu CRM

- przygotowanie i prowadzenie szkoleń
- opracowywanie materiałów szkoleniowych
- analiza potrzeb szkoleniowych klientów
- ocena efektywności przeprowadzonych szkoleń
- wsparcie pracowników działu sprzedaży