Umiejętności
AutoCAD
Lean Management
Project Management
Analiza źródłowa
TPM
5S
Zarządzanie zespołem
Języki
angielski
dobry
włoski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Wydziału Produkcji
- nadzór i zarządzanie wydziałem produkcji (60- 90 osób)
- monitorowanie, optymalizacja i ciągłe udoskonalanie procesów produkcyjnych
- nadzór nad terminową realizacją planu produkcji
- zapewnienie jakości oraz efektywności kosztowej na produkcji
- rozwiązywanie bieżących problemów jakościowych, produktowych i organizacyjnych
- reorganizacja struktury działu produkcji (nowe stanowiska, nowe osoby)
- nadzór nad zapleczem technicznym zakładu
- planowanie zasobów ludzkich
- nadzór nad przestrzeganiem zasad BHP
- koordynowanie działań na styku kilku działów (logistyka, magazyn, kontrola jakości)
- kontrola i raportowanie wskaźników produkcyjnych
- monitorowanie, optymalizacja i ciągłe udoskonalanie procesów produkcyjnych
- nadzór nad terminową realizacją planu produkcji
- zapewnienie jakości oraz efektywności kosztowej na produkcji
- rozwiązywanie bieżących problemów jakościowych, produktowych i organizacyjnych
- reorganizacja struktury działu produkcji (nowe stanowiska, nowe osoby)
- nadzór nad zapleczem technicznym zakładu
- planowanie zasobów ludzkich
- nadzór nad przestrzeganiem zasad BHP
- koordynowanie działań na styku kilku działów (logistyka, magazyn, kontrola jakości)
- kontrola i raportowanie wskaźników produkcyjnych
Kierownik Utrzymania Ruchu
Lincoln Electric Dzierżoniów
-zarządzanie zespołem 9 osobowym (2 inżynierów i 7 techników)
-zapewnienie ciągłości pracy maszyn produkcyjnych w dwóch zakładach
-kontrola i rozliczanie kosztów części zamiennych, serwisów i mediów
-planowanie wydatków związanych z utrzymaniem ciągłości pracy dwóch zakładów i projektami
-zarządzanie budynkiem i infrastrukturą
-planowanie przeglądów i remontów w dwóch zakładach produkcyjnych
-zarządzanie dokumentacją budynku i maszyn produkcyjnych
-wdrażanie TPM
-planowanie i realizacja projektów (instalacje i modernizacje maszyn, projekty oszczędnościowe, dostosowywanie maszyn do wymogów bezpieczeństwa)
-zarządzanie środkami trwałymi
-współpraca z dostawcami (ustalanie warunków współpracy, negocjacje cen itp.)
-zapewnienie ciągłości pracy maszyn produkcyjnych w dwóch zakładach
-kontrola i rozliczanie kosztów części zamiennych, serwisów i mediów
-planowanie wydatków związanych z utrzymaniem ciągłości pracy dwóch zakładów i projektami
-zarządzanie budynkiem i infrastrukturą
-planowanie przeglądów i remontów w dwóch zakładach produkcyjnych
-zarządzanie dokumentacją budynku i maszyn produkcyjnych
-wdrażanie TPM
-planowanie i realizacja projektów (instalacje i modernizacje maszyn, projekty oszczędnościowe, dostosowywanie maszyn do wymogów bezpieczeństwa)
-zarządzanie środkami trwałymi
-współpraca z dostawcami (ustalanie warunków współpracy, negocjacje cen itp.)
Kierownik Utrzymania Ruchu
T&P Polska Sp. z o.o.
-zarządzanie zespołem 10 osobowym (1 inżynier i 9 techników)
-zapewnienie ciągłości pracy maszyn produkcyjnych
-zarządzanie infrastrukturą budynku
-planowanie przeglądów i remontów maszyn produkcyjnych
-realizacja projektów (instalacje i modernizacje maszyn)
-współpraca z dostawcami (ustalanie warunków współpracy, negocjacje cen itp.)
-zapewnienie ciągłości pracy maszyn produkcyjnych
-zarządzanie infrastrukturą budynku
-planowanie przeglądów i remontów maszyn produkcyjnych
-realizacja projektów (instalacje i modernizacje maszyn)
-współpraca z dostawcami (ustalanie warunków współpracy, negocjacje cen itp.)
Mistrz Utrzymania Ruchu
-zarządzanie zespołem 10 osobowym (3 brygadzistów i 7 techników)
-zapewnienie ciągłości pracy maszyn produkcyjnych w trzech zakładach
-zapewnienie części zamiennych do maszyn produkcyjnych
-zapewnienie ciągłości pracy maszyn produkcyjnych w trzech zakładach
-zapewnienie części zamiennych do maszyn produkcyjnych
Szkolenia i kursy
„Lean Foundation”
"Koordynator TPM" cykl szkoleń WoMa SOLUTION, 2010r
"Prawo pracy w praktyce" SYNTEZA, 2013r
"Podstawowe narzędzia doskonalenia jakości" PROQUAL, 2013r
"Przeprowadzanie rozmów oceniających dla kierowników i liderów" MAY AGENCY TRAINING, 2012r
"Komunikacja wewnetrzna i savoir vivre w biznesie" KLC, 2012r
"Przywództwo sytuacyjne SLII" HOUSE OF SKILLS, 2012r
"Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL" HOUSE OF SKILLS, 2013r
"Zespoły po polsku" HOUSE OF SKILLS, 2012r
"Logistyka utrzymania ruchu" cykl szkoleń WoMa SOLLUTION, 2013r
"Koordynator TPM" cykl szkoleń WoMa SOLUTION, 2010r
"Prawo pracy w praktyce" SYNTEZA, 2013r
"Podstawowe narzędzia doskonalenia jakości" PROQUAL, 2013r
"Przeprowadzanie rozmów oceniających dla kierowników i liderów" MAY AGENCY TRAINING, 2012r
"Komunikacja wewnetrzna i savoir vivre w biznesie" KLC, 2012r
"Przywództwo sytuacyjne SLII" HOUSE OF SKILLS, 2012r
"Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL" HOUSE OF SKILLS, 2013r
"Zespoły po polsku" HOUSE OF SKILLS, 2012r
"Logistyka utrzymania ruchu" cykl szkoleń WoMa SOLLUTION, 2013r
Edukacja
Specjalizacje
Inżynieria
Automatyka
Inżynieria
Elektronika/Elektryka
Nieruchomości
Inne
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
sport, motocykle, film, narciarstwo