пропозиції роботи
Marcin Kojro
Dyrektor ds. sprzedaży
Toruń,
kujawsko-pomorskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
B2B
Microsoft Office
Project Management
zarządzanie zmianą
rekrutacja
Zarządzanie zespołem
Strategia biznesowa
Analiza biznesowa
przywództwo w zespole
Strategia marketingowa
Zarządzanie
Bazy danych
Zarządzanie projektami programistycznymi
Coaching i motywacja
Call Centers
Doświadczenie zawodowe
Prezes zarządu
Support Solutions sp. z o.o.
1. Zarządzanie pracą oddziału i realizowanymi w nim projektami (branża telekomunikacyjna, prawna, energetyczna, bankowa)
2. Analiza rentowności prowadzonych projektów oraz oddziału
3. Utrzymywanie pozytywnych relacji z Klientami
4. Pozyskanie i wdrażanie projektów
5. Stawianie celów, planowanie, nadzór, kontrola i analiza wyników sprzedażowych
6. Odpowiedzialność za selekcję i rekrutację odpowiednich kandydatów na stanowiska kierownicze i specjalistyczne
7. Motywowanie, ocena i rozwój kompetencji podległych pracowników
2. Analiza rentowności prowadzonych projektów oraz oddziału
3. Utrzymywanie pozytywnych relacji z Klientami
4. Pozyskanie i wdrażanie projektów
5. Stawianie celów, planowanie, nadzór, kontrola i analiza wyników sprzedażowych
6. Odpowiedzialność za selekcję i rekrutację odpowiednich kandydatów na stanowiska kierownicze i specjalistyczne
7. Motywowanie, ocena i rozwój kompetencji podległych pracowników
Trener/Kierownik Projektu
współpracownik
wystawiono
Marcin to skuteczny trener. Jego doświadczenie sprawia, że podchodzi do każdego zagadnienia ze spokojem i podejmuje dobre decyzje. Konkretny, rzeczowy, profesjonalny. Do tego jest człowiekiem , z którym można porozmawiać na każdy temat. Życzę wszystkim tylko takich współpracowników !
Koordynator Projektu
- Zarządzanie grupą telemarketingową
- Koordynacja pracy zespołu Team Leaderów
- Kontakt z klientem
- Kontrola jakości rozmów i merytoryczne wsparcie pracowników
- Realizacja planów sprzedażowych
- Motywowanie zespołu
- Raportowanie i analiza wyników sprzedażowych
- Koordynacja pracy zespołu Team Leaderów
- Kontakt z klientem
- Kontrola jakości rozmów i merytoryczne wsparcie pracowników
- Realizacja planów sprzedażowych
- Motywowanie zespołu
- Raportowanie i analiza wyników sprzedażowych
Szkolenia i kursy
Przywództwo,
Asertywność,
Techniki sprzedaży i komunikacja interpersonalna,
Jak skutecznie zarządzać zespołem sprzedaży,
biegła obsługa Pakietu Office (certyfikat ECDL),
Asertywność,
Techniki sprzedaży i komunikacja interpersonalna,
Jak skutecznie zarządzać zespołem sprzedaży,
biegła obsługa Pakietu Office (certyfikat ECDL),
Edukacja
Psychologia w Biznesie, studia podyplomowe
WSB Toruń
Zarządzanie zasobami ludzkimi, magisterskie
UMK Toruń
Zarządzanie spec. Informatyka w Biznesie, licencjackie
Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Zainteresowania
kuchnia, film, modelarstwo
Inne
Publikacje w miesięczniku Benefit:
"Jak NIE zarządzać zespołem"
"Odpowiedzialność jako pożądanacecha w biznesie"
"Zniekształcenia percepcji"
"Sidła zastawione na szefa"
"Ujarzmić narzekacza"
"Konflikty między działami"
"Jak NIE zarządzać zespołem"
"Odpowiedzialność jako pożądanacecha w biznesie"
"Zniekształcenia percepcji"
"Sidła zastawione na szefa"
"Ujarzmić narzekacza"
"Konflikty między działami"
Grupy
coaching
Coaching to wyjątkowa i skuteczna forma pracy na różnych obszarów i osób które oczekują ,,czegoś" od zycia co pozwoli ,,złąpać wiatr w żagle" by móc dotrzeć tam gdzie czują się spełnieni i
LEADERSHIP strefa lidera
Grupa poświęcona praktykom, liderom i przywódcom. Ludziom, za którymi inny pójdą w ogień. Przestrzeń do wymiany doświadczeń. Opowieści o tym jak z kierowników staliśmy się liderami.
Grupa zamknięt
Psychologia Sprzedaży
Grupa poświęcona praktykom, pragnącym dowiedzieć się więcej na temat sprzedaży.
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
