Marcin Kaźmierczak

Project Manager
Płock, mazowieckie

Umiejętności

AutoCAD Analiza danych Prawo jazdy Inżynieria Microsoft Excel Microsoft Office Microsoft Word Negocjacje Rozwój produktu Project Management Praca w zespole Rysunek Techniczny Technologia Zarządzanie zespołem Prawo jazdy kat B Samodzielność w działaniu Projektowanie wspomagane komputerowo Inżynieria mechaniczna

Języki

angielski
biegły
japoński
podstawowy
niemiecki
podstawowy

Doświadczenie zawodowe

ABB
Project Manager
ABB
 Ensuring proper way of project implementation
 Risk management during the project (initiation binding and release provisions, insurance of the project)
 Monitoring the completeness and timeliness of the various stages of the projects
 Contact with the client during the project (direct meetings, reporting status and explain the confusion)
 Inspection, acceptance and forecasting costs and cash flows of the project during the implementation phase
 Supervision of documentation approval process by the customer
 Organisation of transformers reception by the customer;
 Supervision of shipping, transporting the transformer from the factory to the customer and installation of transformer
CNH Industrial Polska sp. z o.o.
New Projects Coordinator
 Coordinating and implementing all new projects within the plant
 Releasing engineering changes related with all products
 Tracking, reporting and searching of solution for quality issues
 Improving process of implementing new projects
 Project cost reduction
 Improving quality of new products
 Reduction of NVAA, Quality and Logistic losses
 all scope as Launch Manager
CNH Industrial Polska sp. z o.o.
Launch Manager
 Define technical assumption to initiate Project
 Preparing budget for Project (Capital, Hours, Project Expenses)
 Planning detailed schedule of the Project
 Identifying new risks concerning Project
 Preparing risk assessment, analysis and action plan to manage it during Project's life cycle
 Monitoring progress every phases of the project and applying corrective actions if needed
 Close cooperation with every department related to the Project (engineering, manufacturing, logistic, purchasing and others)
 Coordinating all actions needed to make Project successful
 Tracking and reporting budget expenses
CNH Industrial Polska sp. z o.o.
Value Analyst in Product Development Department
 New Products Cost managing
 Cost evaluation
 Cost estimation
 Target setting / cost achieving for new and existing products
 Existing Products Cost tracking
 Expertise to facilitate specific cost optimization / reduction
 Overall project tracking and processes cost supervising for Cost Reduction Process
Logo
Assistant to Designer
Telekom-Projekt
 Preparing maps and documentation
 Drawing sketches in AutoCad
 Customer Service

Szkolenia i kursy

Excel for professionals
Finance for nonfinancial people

Edukacja

Logo
Zarządzanie Projektami, studia podyplomowe
Akademia Leona Koźmińskiego w Gdańsku
Logo
Mechanika i Budowa Maszyn, magisterskie
POLITECHNIKA WARSZAWSKA, Wydział Budownictwa Mechaniki i Petrochemii
Logo
Elektromechanika Ogólna, średnie
Technikum Elektryczne im. M. Skłodowskiej-Curie

Specjalizacje

Inżynieria
Mechanika/Lotnictwo

Zainteresowania

Foreign languages
Sport
IT

Grupy

1 wszystkich wypowiedzi
0 plusów
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
A PRACA
A PRACA
Forum dla osób poszukujących pracy.
PRINCE2
PRINCE2
Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE2
PRINCE2 Skuteczne Zarządzanie Projektami
PRINCE2 Skuteczne Zarządzanie Projektami
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) metodyka zarządzania projektami opublikowana przez brytyjską agendę rządową Office for Government Commerce (OGC). PRINCE2 P2 jest obowiązkowym standardem
Spawalnictwo
Spawalnictwo
Grupa dla osób związanych z szeroko pojętym spawalnictwem lub interesujących się spawalnictwem.