Marcin Kazimierczak

- Wdrożenie wymogów Solvency II w zakresie ORSA i Risk Management Framework
- Pomoc w implementacji zarządzania ryzykiem w procesach biznesowych
- Definiowanie i monotorowanie wskaźników kluczowych ryzyka (KRI)
- Analizowanie i raportowanie incydentów
- Zapobieganie defraudacji
- Organizowanie i prowadzenie warsztatów samooceny ryzyka
- Budowanie świadomości ryzyka poprzez szkolenia i warsztaty
- Monitorowanie i raportowanie poziomu zarządzania ryzykiem w firmie.
- Współpraca z centralą w Amsterdamie oraz oddziałami ING, w innych krajach w Europie, w zakresie tworzenia i wdrażania polityk i standardów.

1. Zarządzanie Ryzykiem
- Organizowanie i prowadzenie warsztatów samooceny ryzyka.
- Pomoc w implementacji zarządzania ryzykiem w biznesie.
- Monitorowanie i raportowanie poziomu zarządzania ryzykiem w firmie.
- Współpraca z centralą w Amsterdamie oraz oddziałami ING, w innych krajach w Europie, w zakresie tworzenia i wdrażania polityk i standardów.

2. Plany Ciągłości Działania
- Implementacja norm i standardów dotyczących zarządzania ciągłością działania.
- Pomoc przy tworzeniu planów i procedur.
- Organizowanie testów i tworzenie raportów.
- Prowadzenie warsztatów i szkoleń.

3. Bezpieczeństwo Fizyczne
- Pomoc w identyfikacji zagrożeń poszczególnych lokalizacjach
- Tworzenie planów bezpieczeństwa fizycznego
- Dbanie o zgodność środków bezpieczeństwa, procedur i instrukcji z wymogami prawa i politykami firmy
- Szkolenie pracowników

jak widać po stanowiskach trochę się nazbierało:
- trzymanie na nogach ponad 1000 PC i kilkadziesiąt serwerów w firmie
- Microsoft Windows i Exchange (MCSA)
- Checkpoint, Cisco, RSA
- różne linuxy

później
- procedury i polityki oparte o ISO 27001

ścieranie młodzieńczych ideałów z twardą budowlaną rzeczywistością.


Instalacje elektryczne wszelakiej maści wewnątrz i na zewnątrz