Marcin Karwowski

- wypracowywanie i wdrażanie operacyjnej strategii w zakresie powierzonych procesów
- przygotowanie i realizacja budżetu
- zarządzanie i nadzór nad pionami produkcji i logistyki, kontroli jakości
- realizacja projektów inwestycyjnych
- zapewnienie odpowiednich standardów jakościowych i bezpieczeństwa pracy
- kierowanie kilkudziesięcio osoboowym zespołem
- optymalizacja wykorzystania posiadanych zasobów
- monitorowanie wskaźników biznesowych i podejmowanie działań umożliwiających optymalizację kosztów

W ramach realizowanego projektu wdrożone zostały:

- system ERP Asseco SoftLab;
- system sprzedaży internetowej B2B wykonany przez firmę E-Net Production;

Grupa Brand Distribution to lider europejskiego rynku branży spożywczej i FMCG. Firma sprzedaje produkty do kilkudziesięciu krajów całego świata.

- reorganizacja procesów biznesowych - zastępowany system w niewielkim stopniu wspomagał procesy zachodzące w spółce, dlatego też bardzo ważnym elementem było zreorganizowanie procesów spółki;
- automatyzacja sprzedaży pomiędzy spółkami z grupy
- analiza wymagań dla nowego systemu - zmiany organizacyjne musiały zaleźć odzwierciedlenie w systemie co zostało zrealizowane w ramach działań analitycznych tzn. przełożeniu języka procesów biznesowych na systemowe;
- wspomaganie zarządzania projektem - kontakty z wykonawcami, kontrola harmonogramów, realizacji poszczególnych działań i podejmowanie dodatkowych szczegółowych ustaleń;
- kierowanie testami - jeden z najważniejszych elementów każdego procesy wdrożenia systemu podczas, którego użytkownicy po raz pierwszy mają styczność z „żywym” systemem;
- kierowanie uruchomieniem - zarządzanie zgłaszaniem błędów, wprowadzanie na „gorąco” poprawek funkcjonalnych i organizacyjnych. „Generalnie burza po, której nadchodzi długo oczekiwana wiosna”
- wdrożenie systemu raportowania;
- kierowanie rozwojem funkcjonalności systemów
- wdrożenie systemu CRM

doradztwo, szkolenia, zarządzanie projektami informatycznymi, konsultacje, analizy systemowe w zakresie ERP, CRM, WMS, e-commerce, e-business

bdsklep.pl od 07-2011 do chwili obecnej

Kierownik wdrożenia zintegrowanego systemu sprzedaży internetowej w oparciu o Asseco SoftLab i dedykowaną platformę sprzedaży internetowej firmy E NET PRODUCTION Sp.z o.o.

o przygotowanie analiz dotyczących wdrożenia systemu sklepów internetowych w oparciu o platformę Altum oraz dedykowany system MultiCommerce


o wdrażanie systemu informatycznego klasy ERP oraz systemu sklepów internetowych;
o zarządzanie zespołami projektowymi i testowymi;
o przygotowywanie analiz biznesowych, systemowych na potrzeby wdrażanych systemów;
o koordynacja i kontakt z zewnętrznymi zespołami realizacyjnymi;
o przygotowywanie dokumentacji projektowej;
o negocjacje umów z firmami zewnętrznymi;
o przygotowywanie scenariuszy testowych;

o prowadzenie projektów wg metodyki PRINCE 2,
o zarządzanie zespołami realizacyjnymi w ramach projektu,
o tworzenie dokumentacji - harmonogramów, dokumentacji projektowej, budżetów, raportów itp;
o dbanie o odpowiednią jakość realizowanych projektów,
o raportowanie do kierownictwa firmy o postępach w pracach;

o Wdrażanie systemu elektronicznego obiegu dokumentów w jednostkach samorządu terytorialnego w województwie podlaskim,
o testowanie nowych wersji oprogramowania, przygotowywanie ofert przetargowych, tworzenie: dokumentacji przed i po wykonawczej do projektów,
o dokumentacji do oprogramowania – instrukcji obsługi,
o wykonywanie analiz dotyczących realizacji zamówień na oprogramowanie, prowadzenie i organizacja szkoleń.