Marcin Karnowski

Implementacja nowych wzorów. Przygotowywanie dokumentacji dla nowych struktur. Przygotowywanie i nadzór nad produkcjami testowymi. Weryfikacja specyfikacji surowców i współpraca z pozostałymi działami firmy w celu zapewnienia jakości dla nowych produktów. Tworzenie okresowych raportów produkcji testowych we współpracy z działem jakości i produkcji. Nadzór nad prawidłowością danych wprowadzanych do systemu.

Tworzenie okresowych raportów sprzedaży, analiza i interpretacja głównych wskaźników KPI we współpracy z działem kontroli finansowej. Nadzór nad prawidłowością danych wprowadzanych do systemu. Przygotowywanie narzędzi wspomagających pracę działu Supply Chain. Wsparcie całego zespołu obsługi klienta w zakresie obsługi systemu zintegrowanego BaaN IV. Trener wewnętrzny. Co-leader projektów: „48h” mającego na celu przyspieszenie czasu potwierdzenia zapotrzebowania klienta oraz „OTIF” dostosowującego wewnętrzną interpretację wskaźnika do wymagań grupy. Konfigurowanie nowych produktów w systemie na podstawie danych otrzymanych od klienta i działu wsparcia technicznego sprzedaży.

Zamawianie transportu, przygotowywanie wyrobu gotowego do wysyłki, fakturowanie. Konfigurowanie nowych produktów w systemie na podstawie danych otrzymanych od klienta i działu wsparcia technicznego sprzedaży.

Tworzenie okresowych raportów sprzedaży, analiza i interpretacja głównych wskaźników KPI we współpracy z działem kontroli finansowej. Nadzór nad prawidłowością danych wprowadzanych do systemu. Przygotowywanie narzędzi wspomagających pracę działu Supply Chain. Wsparcie całego zespołu obsługi klienta w zakresie obsługi systemu zintegrowanego BaaN IV. Trener wewnętrzny. Wdrażanie narzędzia 5S w dziale obsługi klienta. Konfigurowanie nowych produktów w systemie na podstawie danych otrzymanych od klienta i działu wsparcia technicznego sprzedaży.

Analiza prognoz i zamówień klientów oraz ich implementacja do wewnętrznego systemu firmy. Nadzór nad terminowym wykonaniem zamówień. Informowanie klienta o statusie realizacji zleceń. Fakturowanie. Kontakt z pozostałymi działami firmy w celu zapewnienia profesjonalnej obsługi klienta. Obsługa reklamacji. Wsparcie całego działu obsługi klienta w zakresie obsługi systemu zintegrowanego BaaN IV (użytkownik kluczowy). Tworzenie okresowych raportów sprzedaży. Nadzór nad prawidłowością danych wprowadzanych do systemu. Konfigurowanie nowych produktów w systemie na podstawie danych otrzymanych od klienta i działu wsparcia technicznego sprzedaży.

Zakupy nowych narzędzi potrzebnych w procesie produkcji oraz regeneracja używanych zgodnie z obowiązującą i zatwierdzoną ofertą dostawców. Analiza stanu magazynowego narzędzi i optymalizacja jego wykorzystania.

Wsparcie działu działu obsługi klienta w procesach związanych z przyjmowaniem zamówień, ich przetwarzaniem wewnątrz firmy, oraz nadzór nad terminowością wysyłek i sporządzanie zestawień sprzedaży. Wsparcie działu sprzedaży w procesach związanych z przygotowaniem zestawień sprzedaży w celu ich późniejszej analizy.

Tworzenie i optymalizacja planu produkcyjnego, w celu zwiększenia wydajności. Budowanie harmonogramu na podstawie zamówień wewnętrznych otrzymywanych z działu obsługi klienta oraz danych dotyczących dostępności surowców i narzędzi.

Przyjmowanie zamówień transportu klientów. Informowanie klientów o statusie realizacji zleceń.

Sprzedaż bezpośrednia polis ubezpieczeniowych na życie, funduszy inwestycyjnych i otwartych funduszy emerytalnych.