Umiejętności
usprawnianie procesów biznesowych
Zarządzanie zmianą
Kaizen
Lean Management
Lean Manufacturing
zarządzanie operacyjne
Rozwiązywanie problemów
usprawnianie procesów
Koordynacja projektu
Project Management
Kierownicy projektów
Zespoły projektowe
Przywództwo strategiczne
Planowanie strategiczne
Przywództwo w zespole
Zarządzanie czasem
Projekty marketingowe
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Operacyjny
Wdrażanie rozwiązań usprawniających funkcjonowanie organizacji
-- standaryzacja
-- wprowadzanie zarządzania opartego na lean i podejściu procesowym oraz projektowym
-- ciągłe doskonalenie
-- systemy motywacyjne
-- przepływ wiedzy i problem solving
-- komunikacja
-- struktura organizacyjna
Nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem wdrożonych rozwiązań pod względem ich efektywności i prawidłowości stosowania
Wpływ na politykę inwestycyjną oraz politykę zatrudnienia
-- standaryzacja
-- wprowadzanie zarządzania opartego na lean i podejściu procesowym oraz projektowym
-- ciągłe doskonalenie
-- systemy motywacyjne
-- przepływ wiedzy i problem solving
-- komunikacja
-- struktura organizacyjna
Nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem wdrożonych rozwiązań pod względem ich efektywności i prawidłowości stosowania
Wpływ na politykę inwestycyjną oraz politykę zatrudnienia
wystawiono
Marcina w dużej mierze charakteryzują jego umiejętności miękkie, dzięki którym jest pozytywnie postrzegany przez podlegający sobie zespół, współpracowników i klientów. Jest niezwykle kompetentny w zakresie organizacyjnym i jego ekspertyza jest niezwykle pomocna dla pracowników. Marcin jest także osobą miłą i empatyczną, dzięki czemu praca z nim jest bardzo przyjemna.
Client Service Vice Director
Zarządzanie działem obsługi klienta szczególnie w sferze operacyjnej, tworzenie i rozwój systemu informatycznego w Agencji, czynny udział w zarządzaniu Agencją od strony organizacyjnej (procedury, optymalizacja procesów wewnatrz organizacji). Projekt oraz wdrożenie budżetowania i planowania przychodów ze sprzedaży w ramach grupy ArtGroup.
Szkolenia i kursy
Prospero Business Training - Era Lidera - szkolenia z zakresu:
- Komunikacja i negocjacje w biznesie
- Rekrutacja i okresowa ocena pracownika
- Budowanie zespołu i coaching menedżerski
- Organizacja czasu i delegowanie zadań pracownikom
- Zarządzanie konfliktem i zmianą
- Zarządzanie finansami dla niefinansistów
FS ProKadra - Inwestycja w kadry - szkolenia z zakresu:
- budowanie zespołu,
- skuteczna komunikacja,
- zarządzanie w oparciu o kompetencje
- systemy ocen w firmie
GARR S.A. - Efektywna firma - szkolenie w zakresie:
- Lean Manufacturing i gra symulacyjna: Lean Manufacturing w praktyce
- Praktyki 5S
- TPM i SMED
- Techniki rozwiązywania problemów
- Warsztaty Kaizen
- Efektywny lider zespołu w procesach wytwórczych
- Komunikacja i negocjacje w biznesie
- Rekrutacja i okresowa ocena pracownika
- Budowanie zespołu i coaching menedżerski
- Organizacja czasu i delegowanie zadań pracownikom
- Zarządzanie konfliktem i zmianą
- Zarządzanie finansami dla niefinansistów
FS ProKadra - Inwestycja w kadry - szkolenia z zakresu:
- budowanie zespołu,
- skuteczna komunikacja,
- zarządzanie w oparciu o kompetencje
- systemy ocen w firmie
GARR S.A. - Efektywna firma - szkolenie w zakresie:
- Lean Manufacturing i gra symulacyjna: Lean Manufacturing w praktyce
- Praktyki 5S
- TPM i SMED
- Techniki rozwiązywania problemów
- Warsztaty Kaizen
- Efektywny lider zespołu w procesach wytwórczych
Specjalizacje
Reklama/Grafika/Kreacja/Fotografia
Zarządzanie reklamą
Zainteresowania
MTB, treking górski, modelarstwo, dom i ogród, lean thinking, kaizen.
Grupy
EXCEL w praktyce
Pytania, wskazówki, odpowiedzi, komentarze, usprawnienie pracy w EXCELu. Cel: wzajemna pomoc, wymiana doświadczeń, propozycje usprawnień pracy
Idealna Organizacja
Idealna organizacja - Firma
Idealna organizacja - Doskonałość
Idealna organizacja - Czasu
Idealna organizacja - projektu...
Grupa dla ludzi poszukujących drogi doskonałości, przede wszystkim w wym
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Lean Management w usługach i biurach
Koncepcja Lean Management sprawdza się od 70 lat w świecie produkcyjnym. Szczupłe zarządzanie pozwala na uzyskanie trwałej przewagi w obszarze usług. Branża bankowa, ubezpieczeniowa, usługi dla biznes
Lean service office administration
Grupa dla praktyków i pasjonatów poza produkcyjnego Lean Management: Lean office, Lean Administration, Lean Healthcare, Lean Service, Lean Product Development, Lean Accounting, Lean Comsumption...
Lean Six Sigma
Integracja podejścia Lean i Six Sigma w celu poprawy wydajności zarządzania łańcuchem dostaw.
/ Lean Six Sigma as the way to supply chain performance improvement. /
PGB Human Resources
PGB Human Resources jest obecne w czterech obszarach działalności zwiazanej z zasobami ludzkimi: rekrutacja i selekcja pracowników (Assessment Center, testy osobowościowe, werbalne, analityczne, head-