пропозиції роботи
Wypowiedzi
-
Poszukuję osób zainteresowanych szeroko rozumianą współpracą w obszarze Data Mining i statystyki do Projektu Unijnego w zakresie opracowywania treści merytorycznych, opisów, baz wiedzy. Szerokie możliwości współpracy.
Poszukuję zarówno pasjonatów, wybitnych studentów jak i osób związanych zawodowo z branżą i dziedziną.
Pozdrawiam
Marcin -
Bardzo Pan pomógł, Panie Tomaszu i cieszę się, że to akurat Pan udzielił mi odpowiedzi, gdyż rozważam udział w szkoleniu prowadzonym właśnie przez Pańską firmę w formule Foundation&Practitioner.
Pozdrawiam
Marcin Oleszkiewicz -
Jak duża jest różnica poziomów między Practitioner a Foundation i według Was dla kogo są one dobre. Wybieram się na szkolenie z Pronce2 i nie wiem czy na początek wystarczy samo Foundation czy robić od razu Foundation+Practitioner.
-
Czyli jednym słowem warto o tym pomyśleć "zawczasu".
Bynajmniej jednak ciężko poprawnie zidentyfikować ten moment, w którym należałoby podjąć decyzję o implementacji takiego oprogramowania, gdyż przeważnie taką potrzebę uświadamia się sobie w momencie gdy powstaje problem, jak to Pan nazwał "gdy wszystko jest zrobione bez informatyki". Firmy oczekują rozwiązań kompleksowych więc cała część związana z miękkim HR'em jest też uważana jako element całości a nie indywidualny problem więc firmy niejako chcą się tym zająć przy okazji. Najlepiej, by było to dodawane gratis do programu kadrowo-płacowego ;).
Dodatkowym problemem jest fakt, że w większości przypadków i firm, miękki HR, nie będąc najistotniejszym elementem funkcjonowania pozostaje zaniedbany albo nie jest na odpowiednim poziomie (gdyż świadomość jego istoty nie przyszła z zachodu razem kulturą organizacyjną lub nie jest na zachodzie wzorowana). Szczególnie oczywiście w sektorze MSP, gdy firma nie wie "czy już jesteśmy wystarczająco duzi by zacząć".
Pozostaje oczywiście wątek finansowy, który maksymalnie opóźnia rozpoczęcie takich działań. -
Platforma multipostingowa.
-
Multiposting ogłoszeń rekrutacyjnych na największe portale w Polsce + rozbudowany ATS.
-
Pozostają tez inne sytuacje wyjątkowe... np. gdy niekoniecznie ilość przydzielonej nam pracy, zadań itp. odpowiada ilości czasu jaki na ich realizację otrzymasz. Nie ważne jak dobrze zorganizujesz swoją pracę, czasami przekroczona jest granica możliwości. Czasami wydaje się, że mimo wszystko da się zrealizować coś w terminie w wyznaczonym czasie i bez nadgodzin ale przeważnie w takich sytuacjach dzieje się to kosztem jakości itp.
-
Permanentne zostawanie po godzinach kończy się zwykle zawodem w związku z brakiem oczekiwanego przez nas poziomu "docenienia" tego poświecenia przez pracodawcę. Przyzwyczaisz go do tego i zacznie wręcz oczekiwać, że będziesz zostawał dłużej. Fakt niema nic złego by raz na jakiś czas gdy rzeczywiście jest taka potrzeba i przyniesie to wymierne efekty "poświęcić się" i zostać. Ale bez przesady...
No chyba, że sam sobie jesteś pracodawcą wtedy reguły są inne :) -
Zapraszam do uczestnictwa w nowej grupie HR.exe. Grupa powstała celem podjęcia dyskusji o dostępnych na polskim rynku rozwiązaniach informatycznych wspierających miękki HR.
http://goldenline.pl/grupa/hr-exe
Zapraszam do dyskusji. -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Human Resources
-
Zapraszam do uczestnictwa w nowej grupie HR.exe. Grupa powstała celem podjęcia dyskusji o dostępnych na polskim rynku rozwiązaniach informatycznych wspierających miękki HR.
http://goldenline.pl/grupa/hr-exe
Zapraszam do dyskusji. -
Zapraszam do uczestnictwa w nowej grupie HR.exe. Grupa powstała celem podjęcia dyskusji o dostępnych na polskim rynku rozwiązaniach informatycznych wspierających miękki HR.
http://goldenline.pl/grupa/hr-exe
Zapraszam do dyskusji. -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Head Hunters
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Headhunter
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Doradztwo Personalne
-
Zapraszam do uczestnictwa w nowej grupie HR.exe. Grupa powstała celem podjęcia dyskusji o dostępnych na polskim rynku rozwiązaniach informatycznych wspierających miękki HR.
http://goldenline.pl/grupa/hr-exe
Zapraszam do dyskusji. -
Analizując potrzeby różnych firm na rozwiązania wspierające HR dojdziemy do wniosku, że zawsze występują między nimi różnice i niema dwóch takich samych.
Powstaje pytanie czy decydując się na wyposażenie pracowników w tego typu narzędzia warto zainwestować czas i fundusze w produkcję dedykowanego systemu dla naszej firmy czy też lepiej skorzystać z gotowych, dostępnych na rynku rozwiązań ?
Co przemawia za wyborem danej drogi i czym się kierować przy decyzji ? -
Kartka i ołówek, excell i Outlook czy może zaawansowany ATS z multipostingiem, automatycznymi powiadomieniami dla Kandydatów, bazą, wbudowaną pocztą i tysiącem innych funkcji ?
Pytanie skierowane przede wszystkim do rekruterów, szczególnie tych związanych z doradztwem personalnym gdzie intensywność pracy jest dużo wyższa.
Co preferujecie, jaką wartością rzeczywiście są dla Was używane przez Was rozwiązania ?
Każdy ma swój styl pracy a jak wiadomo nie istnieją rozwiązania idealne. Czy na pewno potrzebujecie tych wszystkich wspaniałych funkcji, które są oferowane wraz z rozwiązaniami typu ATS ?
Czy rzeczywiście używacie ich zgodnie z ich przeznaczeniem ? -
Rozwiązania informatyczny wspierające proces oceny Kandydatów i pracowników.
-
Kolejny ATS z wieloma funkcjami do zarządzania rekrutacją.
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
