Wypowiedzi
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Six Sigma
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Six Sigma
-
Witam serdecznie,
uważam ze promocje są ważne i zachecajace. Z całym szacunkim do Panstwa firmy na początku firmy lokalne małe są dobrym klientem, a one na pewno szukają dobrych cen a Swieze umysły mogą dużo wnieść poza tym tez musicie zrobić dobre wrażenie. Jednak firmy większe exportujace za granice produkt- usługę lubią się w jednostkach zagranicznych well-know. -
mam nadzieje ze wzkaznikiem nie bedzie na pewno ilośc wykrytych wyrobów niezgodnych!!!! Chyba że, za znalezienie pomysłu na zwiękaszenie wykrywalności (detekcja) lub wprowadzenie pomysły przeciwdziałaniu pojawienia sie ewentualnej niezgodności
Wykrycie niezgodności już prędzej.
Przede wszystkim pomysły na doskonalenie procesu, produktu. Wplyw na zmniejszenie defektu. -
Jeżeli proces w jakiejś sekwencji produkcji oraz wszystkie jej proceduty instrukcje są zgodne z normą ISO, prawem, bezpiecz, itp. i w trakcie procesu nastąpi defekt wynikający z podstawowych wariacji procesu lub jakiś specjalnych wariacji ktore są wpisane w proces, to na pewno wyrób niezgodny nie może wynikać z niezgodności procesu ktory jest zgodny.
-
polecam książkę:"Kaizen Assembly" designing, constructing, managing a line assebly line- Chris A. Ortiz. So przyklady board systems. Troszke może pomoc, zawsze jakas dodatkowa literatura. prosze o kont priv.
-
Audit jest procesem ogólnym i to na jego skutecznośc i efektywność składa sie sie szereg narzedzi, ktore wykorzystywać mozna do przeprowadzanie takiego auditu. Jest to temat morze np narzedzia: wywiady, 5Why, SPC itp. mogę wspomoc moimi materiałami
-
Cena oczywiscie jak najbardziej jest czynnikiem ważnym, w mojej branży ważna jest jeszcze marka czyli ta ktora jednostka jest rozpoznawana przez klientow zawnętrzych czy kontrahentów zagranicznych. Niestety jest przeciwnikiem outsourcing'u przy wdrażaniu bardziej oplaca się: pieniadze na outsourcingowe ISO przeznaczyc inwestycje w swoich ludzi przeszkolić swojego pełnomocnika i pewnie jeszcze zostanie troszkę pieniążkow np . zasoby. Oczywiście certykikacja już tak w mojej pranży TUV marka i znak ulubiony hahaha..............
-
Witam
Mam pytanie i prośbę. Czy jest możliwość odnalezienia lub pożyczenia przewodnika IATF do ISO/TS 16949:2002.: wersji elektronicznej. Chodzi mi dokładnie o free download link a może ktoś z dobrej woli użyczy mi
pozdawiam -
jesli chodzi o ceny jednostek zewnęcznych to oczywiscie podam dla firma taka jak nasza ok 40 odsób. wdrażanie certyfikacja nadzor- 10tys -15-tysiecy (zakres z trzech jednostek certyfikacyjnych.
-
Spróbujmy wrócić do sedna sprawy jakim jest słowo Motywacja. Wiemy juz na pewno wszyscy, ze norma ISO zwraca uwagę jak motywacje itp. Jednak pytanie dalej jest nierozwiązane i w tym norma juz nie pomaga. Jakie narzędzia lub zagadnienia pomagają najwyższemu kierownictwu osiągnąć ten szczytny cel jakim jest " bedziemy zmotywowani i bedziemy aktualizowali procedury itp. widzimy w tym cel". Przyjacielskie relacje i atmosfera w firmie na pewno jest ważna, ale granica jest bardzo wąska. Co mogę stosować oprócz motywacji finansowej.
-
Czy ISo sie już skończyło?
ISO to początek ISO to jakaś podstawa, od ktorej mozna zacząć zabawę. Natomiast kolejne etapy zabawy i dążenia do TQM to na pewno szerek nowoczesnych narzędzi statystycznych, Leanowskich, SS, Kaizenowych itd. ISO pomoze ale nie rozwiąże motywacji ludzi do aktualizacji procesów i procedur, chyba tylko psychologiczne podejście auditorow, jakościowcow. -
witam,
Tka najpierw określimy wszystkie waste, i tak jak Agnieszka narzędzia np. spaghetti diagramy, mapowanie. Następnie pozbywać sie śmieci i tu 5S bez wątpienia potrzebne. -
nic pewnie nowego.Odwieczny problem. Może szkolenia, audity to pewno rozwiązanie, ale jak auditować i szkolić żeby osiągnąć efekt "bedziemy aktualizować, ulepszać itp. widzimy teraz cel). Tłumaczenie, że każda drobna aktualizacja przynosi korzyści i ukazać jakie (łańcuszek) jeżeli Pan/Pani tego nie będzie robić to ...... i odbije sie to na spadku ....np. przychodów. Trochę naciągane ale to naprawdę trudne zadanie.
-
polecam osobiście integracje ISO 9001 z Haccp pomaga przy tym norma ISO 15161:2004 lub odrazu ISo 22000 bezpieczenstwo żywności
-
ja popieram wszystkich, ale chetnie wykonam to za 10 000zł.hahaha
-
Pani Kasiu
Cała Polska prosi ja również
marcinstrojny@wp.pl -
skoro masz watpliwości czy chcesz certyfikacji ISO czy nie. Prponuje inne rozwiązanie. ISO to jest pewnym narzadzie do porzadkowania, ale czy koniecznie dobrym. Ja osobiście proponowal bym troszkę lepsze narzedzia niż norma ISo, ma. A może wprowadzić w gminie coś co jest okreslane jako lean six sigma. Każdy chciałby byc obsługiwany Szybciej w urzedach (narzadzia lean), a przy okazji bez płedów o wysokiej qakkości obsługi. Wydaje mi sie, że biurokratyczne ISO hahaha mozna zastapić czymś innym. Pomyśl tylko zamiast popularnego ISO masz w gminie "Lean Six sigma in service"ha.
Pozdrawiam. -
W bezposrednim kontekscie oczywiscie zgadzam sie z że norma nie narzuca pełnomocnikowi zajmowaniem sie np znakiem CE. Bezpośrednio jednak Pełnomocnik ma za zadanie staanowić pieczęć nad systemem i sama normą. Norma wskazuje potrzebę przealalizoswania wszystkich wymogów prawnych dotyczących dzialalności, a to pośrednio moze mieć wplyw na sprawdzenie czy produkt spelia wymogi prawne (deklaracja producenta CE). To nieformalnie wskazuje na pełnomocnika ds. jakosci. oczywiscie jak myle sie to prosze o sprostowanie. normy nie widziałem juz bardzo długo hahahha bazuje na tym co pamiętam
-
Ja tylko po krótce chciałbym odnieść się do tematu rzeka jaką zapoczątkował Pan.
Chciałbym dorzucić jedną pozycję literatury Pana Micheal L. Georga "Lean six sigma in service". Co prawda dotyczy to bardziej usług niż produkcji, ale ukazuje sens tych dwóch potężnych narzędzi. Six sigma-Quality Lean - szybkość. Po połączeniu tych mamy potężna bombę.
Na te dwa podejścia składa się rzeka narzędzi, przyrządów, pomysłów, filozofii, że poznanie ich wiąże się już chyba tylko wystrzeleniem tak wysoko że chyba już widać koniec nieskończoności TQM'u. Przepraszam nie udany żart.
- 1
- 2