Marcin Jackowski Pmp

Akredytowny trener PRINCE2, MSP, MoP, MoV i P3O, PMP
Jerzmanowice, małopolskie

Umiejętności

Zarządzanie P3O PRINCE2 Wystąpienia publiczne Zarządzanie ryzykiem Managing Successful Programmes

Języki

angielski
dobry

Doświadczenie zawodowe

INPROGRESS Sp. z o.o.
Akredytowany trener i trener wiodący PRINCE2, MSP, MoP, MoV i P3O
Prowadzenie akredytowanych szkoleń z metodyki PRINCE2, MSP MoP, MoV i P3O. Prowadzenie warsztatów i szkoleń w zakresie zarządzania projektami, programami, portfelem i zarządzanie ryzykiem. Audyty, wdrożenia i konsulting w PRINCE2, MSP, MoP, MoV, M_o_R i P3O.
Więcej szczegółów:
http://www.inprogress.pl
Jerzy S.
Jerzy S. · klient
wystawiono
Uczestniczyłem w szkoleniu prowadzonym przez Marcina i przygotowującym do egzaminu PRINCE 2 Foundation.Marcin jest znakomitym trenerem z dużą wiedzą i praktyką, a jego zajęcia okraszone są ciekawymi przykładami z jego życia zawodowego oraz dużą dawką humoru. Dlatego ten Egzamin zdałem.Dziękuję i Polecam !
HOMO CREATORE
Trener, Konsultant
Prowadzenie szkoleń i treningów menedżerskich w zakresie: podejmowanie decyzji i zarządzanie ryzykiem, zarządzanie procesami i ciągłe doskonalenie organizacji, zarządzanie projektami czyli osiąganie złożonych celi w zmiennym otoczeniu.
Więcej informacji:
http://www.homocreatore.pl
Agnieszka Olszak
Agnieszka Olszak · współpracownik
wystawiono
Specjalista w dziedzinie Zarządzania projektami, procesami i zarządzania ryzykiem. Kompetentny trener.
Dephos
Kierownik działu sprzedaży i marketingu
Kierowanie działem sprzedaży i marketingu, kreowanie polityki sprzedaży i realizacja projektów marketingowych na potrzeby firmy. Doradztwo organizacyjne w zakresie zarządzania projektami.
Infogenia
kierownik działu serwisu
Kierowanie działem serwisu, zarządzanie rozwojem produktów; rozpoznawanie potrzeb klientów, tworzenie dokumentacji projektowej, wdrożenia programów oraz przeprowadzanie szkoleń; rozwiązywanie bieżących problemów klientów: przygotowywanie uaktualnień, modyfikacje i naprawy.
Infogenia
Pracownik działu realizacji i wsparcia projektów
Zarządzanie rozwojem produktów; tworzenie nowych produktów na bazie już istniejących; wdrożenia programów oraz przeprowadzanie szkoleń; rozwiązywanie bieżących problemów klientów: przygotowywanie uaktualnień, modyfikacje i naprawy,wspieranie działu handlowego w utrzymaniu wizerunku produktu, opracowywanie programów demonstracyjnych.
Logo
Handlowiec, kierownik produktu
Neurosoft Sp. z o. o. (obecnie Infogenia Sp. z o. o.)
Sprzedaż produktów Spółki; kierowanie rozwojem produktów zgodnie z oczekiwaniami klientów i zarządu; tworzenie nowych produktów na bazie już istniejących, realizacja planu marketingowego i budowa nowych planów dla nowych produktów.
Zarządzanie zespołem programistów podczas wytwarzania oprogramowania, wdrażanie oprogramowania u klientów, szkolenia i obsługa gwarancyjna, opracowywanie i realizacja planu marketingowego równocześnie z tworzeniem programu.
Lobos Sp. z o.o.
pracownik dział marketingu
Gromadzenie informacji teleadresowych klientów; korespondencja seryjna, współpraca
z pionem informatyki w tworzeniu bazy danych klientów i promocji, czynny udział we wszystkich działaniach działu: opracowywanie działań promocyjno-marketingowych, przygotowywanie ogłoszeń, katalogów i publikacji.

Szkolenia i kursy

PRINCE2(R) Practitioner zakończony certyfikatem
wystąpienia publiczne
zarządzanie emocjami
negocjacje handlowe
budowanie zespołu
komunikacja w zespole
obsługa klienta
zarządzanie projektami
zarządzanie ryzykiem w projekcie
modelowanie procesów biznesowych
alpinizm przemysłowy

Edukacja

Logo
Wydział Informatyki i Zarządzania, Specjalność: Zarządzanie projektami, studia podyplomowe
Politechnika Wrocławska
Logo
Wydział Zarządzania i Marketingu, Specjalności: Zarządzanie małą firmą oraz Rachunkowość, magisterskie
Akademia Ekonomiczna w Krakowie

Specjalizacje

Edukacja/Szkolenia
Coaching

Zainteresowania

żeglarstwo (stopień jachtowy sternik morski, SRC),
marynistyka

Grupy

Global Project Management
Global Project Management
Are you working on global projects or programmes, and looking for ways to improve the efficiency of your team? This area presents a framework of good practices that can improve the effectiveness o
PRINCE2
PRINCE2
Praktyczne wykorzystanie metodyki PRINCE2
PRINCE2 Skuteczne Zarządzanie Projektami
PRINCE2 Skuteczne Zarządzanie Projektami
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) metodyka zarządzania projektami opublikowana przez brytyjską agendę rządową Office for Government Commerce (OGC). PRINCE2 P2 jest obowiązkowym standardem
Zarządzanie Projektami
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.