Marcin Gębura

Do 03.214 pod nazwą Paccor Polska sp. z o.o.
Do 12.2011 pod nazwą Veriplast Poland Sp. z o.o.
Zarządzanie działami Planowania, Zakupów, Logistyki i Transportu.

- Zarządzanie magazynem wysokiego składowania o powierzchni 10000m2
- Współpraca z zarządem firmy w Wiedniu
- Zarządzanie zespołem pracowników magazynowych i administracji magazynu (kilkadziesiąt osób zatrudnionych i współpracujących), w tym kierownicy zmian, kierownik administracji magazynu, pracownicy magazynowi, pracownicy administracyjni
- Rekrutacja pracowników
- Współpraca z dostawcami – zarządzanie procesem reklamacji
- Zarządzanie procesem zakupów i zamówień zewnętrznych (wózki widłowe, regały magazynowe, systemy bezpieczeństwa, wyposażenie biura i magazynu)
- Zarządzanie relacjami z kluczowymi klientami
- Zarządzanie przeładunkami i odprawami celnymi do Rosji (dla Euro Freight GmbH)
- Współpraca z Agencjami Pracy Czasowej
- Szkolenie pracowników z systemu zarządzania magazynem WMS oraz CRM
- Kierowanie planowaniem operacji logistycznych
- Współpraca z działem transportu krajowego i międzynarodowego

01.2007 – 01.2008
FM Logistic, Ryga, Łotwa oraz Warszawa/Pruszków

Członek Zespołu Projektowego – nowe platformy logistyczne Ryga, Pruszków
Kierownik ds. Administracyjnych i Obsługi Klienta

 Planowanie i nadzór nad uruchomieniem transferów towaru pomiędzy magazynami
 Rekrutacja, szkolenie i zarządzanie 20 osobowym Działem Administracji i Obsługi Klienta
 Zarządzanie stockiem na magazynie o pow. 35 000 m2
 Nadzór nad funkcjonowaniem systemu informatycznego
 Zarządzanie obiegiem dokumentów magazynowych i transportowych
 Nadzór nad planowaniem operacji logistycznych
 Zarządzanie procesami operacyjnymi

11.2005 - 01.2007
FM Logistic, Mszczonów, Polska.

Członek Zespołu Projektowego – Tworzenie Działu Supply Chain Planning
Specjalista ds. Planowania

 Tworzenie procesu planowania, raportowania wejść i wyjść magazynowych dla platformy logistycznej
 Optymalizowanie metod składowania w magazynie przy wykorzystaniu przewidywania aktywności od Klienta (tworzenie narzędzi IT)
 Współpraca z działem IT przy tworzeniu narzędzi do planowania
 Nadzorowanie procesu planowania produkcji (comanufacturing, copacking)
 Przygotowywanie statystyk, zestawień, wskaźników KPI platformy logistycznej
02.2005 - 11.2005
„Fm Logistic”, Mszczonów, Polska.
Specjalista ds. Logistyki / z-ca Kierownika ds. Administracyjnych Magazynu
 Nadzorowanie pracy 8 osobowego zespołu w Dziale Administracji Magazynu
 Zarządzanie stokiem pow. 10 tyś. palet w magazynie wysokiego składowania
 Przygotowywanie statystyk, zestawień, wskaźników KPI całego działu, wyliczanie kosztów za usługi logistyczne
 Wprowadzanie nowych i modyfikacja istniejących procesów recepcji i dystrybucji towaru
 Współpraca z działami IT w celu utrzymania i unowocześniania prawidłowej wymiany informacji (EDI) między kilkoma aplikacjami, m.in. SAP
 Codzienna obsługa i współpraca z zagranicznymi Klientami o zasięgu globalnym (m.in. Thomson Telecom)
 Uzupełnianie, utrzymanie i optymalizacja zapasów dla potrzeb produkcji
 Codzienna współpraca z dostawcami opakowań – zakupy, negocjacje, reklamacje
 MRP, wdrażanie systemu „Kanban”
 Wdrożenie i nadzór nad procesem inwentaryzacji ( cykliczna, okresowa)

Od VI.2003 Koordynator Oddziału Sprzedaży w Szczecinie.