Marcin Dróżdż

1. Tworzenie oraz odpowiedzialność za realizację strategii firmy
• Opracowanie i aktualizowanie strategii firmy
• Przygotowywanie i udział w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych
• Przygotowywanie i udział w podejmowaniu decyzji dotyczących kierunków rozwoju nowych produktów i usług
• Odpowiedzialność za utrzymanie i rozwijanie przewag konkurencyjnych firmy

2. Zarządzanie operacyjne oraz koordynacja działań pracy wszystkich działów w firmie
• Odpowiedzialność za stworzenie i wdrożenie procesów zarządczych i operacyjnych firmy
• Odpowiedzialność za rozwój działalności firmy oraz zespołów
• Bezpośredni nadzór nad pracą działów oraz stała współpraca z ich przedstawicielami
• Wspomaganie głównych procesów negocjacyjnych z klientami i dostawcami

3. Odpowiedzialność za płynność firmy
• Współtworzenie rocznych planów finansowych praz nadzór nad ich realizacją
• Stworzenie i wykorzystywanie narzędzi do bieżącego monitorowania wyników firmy
• Monitorowanie płynności i wyników firmy
• Nadzór nad procesami zakupowymi

4. Reprezentowanie firmy na zewnątrz
• Podpisywanie umów i innych dokumentów formalnych
• Udział w spotkaniach i negocjacjach z kluczowymi partnerami biznesowymi firmy
• Udział w wydarzeniach branżowych

• Zarządzanie działem handlowym na terenie Polski Północnej
• Operacyjne organizowanie i kontrolowanie pracy działu handlowego
• Opracowywanie strategii i planów sprzedaży oraz nadzór nad ich realizacją
• Pozyskiwanie nowych klientów oraz utrzymywanie dobrych relacji z aktualnymi partnerami
biznesowymi
• Uczestniczenie przy ustalaniu szczegółów współpracy i zawieraniu umów handlowych
• Badanie rynku i monitoring działań konkurencji
• Inicjowanie i podejmowanie decyzji zmierzających do maksymalizacji wyników sprzedaży
• Rekrutacja pracowników
• Dbanie o dobry wizerunek firmy
• Ścisła współpraca z Zarządem firmy oraz z pozostałymi działami firmy

• Zarządzanie polityką handlową firmy na terenie całej Polski
• Opracowywanie strategii i planów sprzedaży oraz nadzór nad ich realizacją
• Analiza konkurencji i trendów rozwoju w obszarze sprzedaży
• Opieka nad strategicznymi klientami
• Prowadzenie negocjacji handlowych, przygotowywanie umów i nadzór nad ich
prawidłową realizacją
• Analiza wyników
• Zarządzanie kilkuosobową grupą Przedstawicieli Handlowych
• Rekrutacja nowych pracowników
• Raportowanie do Zarządu firmy

• Zarządzanie polityką handlową firmy na terenie Polski Północno – Zachodniej
• Opracowywanie strategii i planów sprzedaży oraz nadzór nad ich realizacją
• Analiza konkurencji i trendów rozwoju w obszarze sprzedaży
• Opieka nad strategicznymi klientami
• Prowadzenie negocjacji handlowych, przygotowywanie umów i nadzór nad ich prawidłową realizacją
• Analiza wyników
• Zarządzanie kilkuosobową grupą Przedstawicieli Handlowych
• Rekrutacja nowych pracowników
• Raportowanie do Zarządu firmy

• Realizowanie planów sprzedaży na wyznaczonym terenie
• Aktywne pozyskiwanie nowych klientów
• Przygotowywanie ofert handlowych i prowadzenie negocjacji
• Wspieranie działu reklamacji
• Wspieranie działu windykacji

• Obsługa klienta
• Koordynowanie dostaw
• Nadzorowanie produkcji