Marcin Dembecki

Zakres obowiązków:
• optymalizacja procesów wytłaczania PVC,
• zarządzanie i kierowanie wydziałami produkcyjnymi w sposób zapewniający osiągnięcie założonych celów,
• kierowanie trzema dużymi działami produkcyjnymi (okleinowania i produkcji parapetów, produkcji systemu sidingowego i podbitkowego, produkcji elewacji zewnętrznej spienianej oraz działem obrabiarek CNC,
• wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing - 6S, Gemba Walk, SMED, Kaizen, Kamishibai, Praca standaryzowana, Wizualizacja, Problem Solving,
• opracowywanie harmonogramu realizacji zleceń produkcyjnych, analiza porównawcza rzeczywistych i planowanych kosztów związanych z realizacją produkcji,
• czynne uczestnictwo przy tworzeniu oraz wprowadzaniu nowych produktów,
• koordynacja prac podwykonawców,
• wdrażanie i raportowanie wyników KPI,
• czynny udział w podejmowaniu kluczowych decyzji inwestycyjnych,
• udział w projekcie zmiany struktury organizacyjnej działów produkcji,
• sporządzanie bilansu zdolności produkcyjnych, obciążenia poszczególnych stanowisk pracy, ścisła współpraca z działami: planowania produkcji, kontrolą jakości, utrzymania ruchu, technologicznym oraz product managerem,
• reprezentowanie firmy w kontaktach z klientem zewnętrznym,
• aktywna wymiana wiedzy poprzez benchmarking,
• reprezentowanie firmy na wyjazdach zagranicznych.

Osiągnięcia:
• wprowadzenie nowej technologii produkcji parapetów komorowych (lider projektu),
• wprowadzenie technologii produkcji sidingu winylowego (lider projektu),
• współodpowiedzialność za wdrożenie produkcji profili spienianych,
• wybór znaczącego, zagranicznego dostawcy parapetów wewnętrznych wraz z kontrolą jakości i odbiorem produktów,
• wprowadzenie do produkcji nowej gamy kolorystycznej sidingu - zaprojektowanie mieszanki wraz z modelem wytłaczania profili,
• stworzenie działu obrabiarek CNC (lider projektu),
• zmiana systemu pracy z czterobrygadowego na trzyzmianowy (lider projektu),
• wystąpienia na konferencjach branżowych:
- Production Manager Meeting, Katowice 2017 r., temat:
"Jak angażować menedżerów w tworzenie i rozwój innowacyjnych produktów?",
- Trio Conferences, Warszawa 2019 r., temat:
"Budowanie relacji z pracownikami, jako źródło ich motywacji").

- optymalizacja procesów wytłaczania tworzyw sztucznych w szczególności PVC
- tworzenie dokumentacji technicznej
- czynny udział w procesach wdrażania nowych produktów
- kontrola procesów wytwórczych wg obowiązujących norm
- optymalizacja oraz tworzenie nowych mieszanek produkcyjnych (dry blend)
- współpraca z firmami zewnętrznymi przy realizacji nowych projektów i modyfikacji istniejących