Małgorzata Szeler

Zarządzanie zespołem 11 osobowym (dwa Biura: Rozwoju Personelu oraz Polityki Kadrowo-Płacowej oraz macierzowo podległe zespoły 6 Oddziałów i 6 Spółek zależnych – ok. 25 osób)
• Realizacja przyjętej na lata 2014-2020 strategii personalnej dla całego Segmentu Dystrybucji (ponad 5500 osób zatrudnionych)
• Współpraca z stroną społeczną (ponad 20 związków zawodowych w całym Segmencie Dystrybucji)
• Budowanie zaangażowania kadry kierowniczej i pracowników Segmentu Dystrybucji w realizację celów biznesowych
Główne projekty:
• Opracowanie koncepcji nowego systemu wynagrodzeń zasadniczych dla Energa Operator S.A, opartej na przeprowadzonym projekcie wartościowania stanowisk pracy (ponad 500 stanowisk, metoda Haya)
• Wdrożone działania doskonalące umiejętności przywódcze – zrealizowana Akademia Menadżerska w latach 2012-2015 dla kadry kierowniczej (ponad 400 menadżerów), zakończona sprawdzoną oceną efektywności projektu.
• Wdrożony program budowania kadry rezerwowej (projekt zaplanowany na 2 lata dla ponad 70 kluczowych stanowisk menadżerskich wyższego i średniego szczebla)
• Wdrożenie oceny 360 dla wyższej kadry menadżerskiej
• Budowanie profesjonalizmu kadry technicznej – realizowana w latach 2014-2017 Akademia Techniczna dedykowana dla kadry inżynieryjno-technicznej – projektem objętych prawie 2000 osób, zrealizowany program budowania kompetencji specjalistycznych kadry elektromonterów, stworzenie i wdrożenie koncepcji Ekspertów wewnętrznych
• Nadzór nad kilkuletnim projektem Energa dla nauki (obecnie współpraca z 3 uczelniami wyższymi i 9 szkołami średnimi, prawie 200 stypendystów rocznie)
• Opracowany i realizowany program szkoleniowo-rozwojowy dla trenerów wewnętrznych

Główne projekty:
Współpraca w opracowaniu i realizacji strategii komunikacji zmian organizacyjnych związanych z transformacją organizacyjną i restrukturyzacyjną Spółki Energa Operator Techniczna Obsługa Odbiorcy Sp. z o.o Koszalin, skierowana zarówno do kadry kierowniczej jak i pracowników.
Współpraca w realizacji kompleksowego wewnętrznego planu komunikacji wspierającej cele biznesowe dla Energa - Elektrownia Ostrołęka.

Nadzór nad całokształtem spraw związanych z polityką personalną oraz administracją
• Restrukturyzacja zatrudnienia
• Opracowanie i wdrożenie strategii personalnej dla Spółki opartej na wspólnie zdefiniowanej misji, wizji i wartościach
• Stworzenie i realizacja projektów personalnych poprawiających efektywność Spółki
• Zbudowanie organizacji opartej o współpracę i silne przywództwo
Główne projekty
• Opracowanie koncepcji i skuteczne wdrożenie nowego systemu wynagrodzeń dla pracowników obszaru sprzedażowego i produkcyjnego
• Opracowanie Systemu Ocen Okresowych opartego o kompetencje stanowiskowe
• Opracowanie i nadzór nad realizacją programów szkoleniowo-rozwojowych dla kadry kierowniczej i pracowników
• Obniżenie absencji chorobowej z 10% do 3%, obniżenie fluktuacji z 25% do 5%

Stworzenie biura od podstaw i dobór zespołu
Nadzór nad organizacją pracy pracowników
Koordynacja i nadzór nad polityką personalną i szkoleniowo-rozwojową w Spółkach
Nadzór i uczestnictwo w procesie tworzenia, wdrażania i monitorowania systemu ocen okresowych pracowników
Przygotowanie i nadzór nad realizacją procedur personalnych
Tworzenie kadry rezerwowej
Stworzenie systemów motywacyjnych dla pracowników Centrali i jednostek terenowych
Stworzenie systemu szkoleń dla pracowników firmy

• Zapewnienie właściwej organizacji i sprawnego funkcjonowania biura
• Nadzór nad rekrutacją, szkoleniami i rozwojem pracowników
• nadzór i uczestnictwo w procesie tworzenia, wdrażania i monitorowania systemu ocen okresowych pracowników
• przygotowanie i nadzór nad realizacją procedur personalnych
• tworzenie kadry rezerwowej
• stworzenie systemów motywacyjnych dla pracowników Centrali i jednostek terenowych
• stworzenie systemu szkoleń dla firmy oraz stworzenie polityki promocji wewnętrznych w firmie

Kierownik Zespołu Rekrutacji
• Opracowywanie planów zatrudnienia
• Koordynowanie procesu rekrutacji w Centrali i Regionach
• Dokonywanie ocen kwalifikacji kandydatów, przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych
• Opracowywanie strategii pozyskiwania kandydatów
• Realizacja planów rekrutacji
• Współpraca z firmami doradztwa personalnego