пропозиції роботи
Wypowiedzi
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Ciekawa jestem jak Wy rozumiecie Agile i jakie są Wasze doświadczenia i praktyki związane z podejściem Agile, szczegónie interesuje mnie zastosowanie Agile w projektach innych niż IT.
Więcej na moim blogu: http://agilepm0.blogspot.com/
Pozdrawiam,
Małgosia -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Jan D.:
Moim zdaniem wszystko zależy od tego, kto pusługuje się narzędziem. Twierdzenie, że X jest świetne, a Y do kitu świadczy tylko preferencjach.
Niby proste narzedzie jak dłuto w rękach mistrza potrafi, przy twórczej jego ingerencji, z kawałka drewna stworzyć rzeźbę, w rękach dyletanta jest tylko obciążeniem :-))
Dlatego nie ma jedynie słusznych metod, technik itd., itp. są tylko ludzie, którzy posługują się nimi lepiej, a czasami gorzej :-))
W 100% zgadzam się z Janem. Podzielę się refleksją z konferencji PMI w Sofii z prezentacji Marka Price'a Perrego, autora książek, między innymi "Business Driven Project Portfolio Management: Conquering the Top 10 Risks That Threaten Success".
Dziś, aby odnieść sukces należy stosować "business driven project management", czyli
- "organisational wide"
- "plan driven & adaptive (not just PMBok or Agile)"
- "new triangle: Project Management/Business Acumen/Leadership"
Pozdrawiam,
Małgosia -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Szanowni Państwo,
Zarząd gdańskiego oddziału Project Management Institute (PMI®) oraz PM Experts, partner wydarzenia, mają przyjemność zaprosić Państwa na kolejne seminarium, które odbędzie się 20 października br. w Sheraton Sopot Hotel o godzinie 18:00.
W pierwszej cześci spotkania, które odbędzie się w języku angielskim DANIEL STEN, BA Manager IT CANEA Consulting Group (Szwecja) wraz z MARKIEM ŁUBIARZEM, Senior Konsultantem PM Experts poprowadzą Państwa przez moduł Rola dobrego systemu wspomagania w Zarządzaniu Portfelem Projektów.
Prelegenci:
DANIEL STEN, BA Manager IT CANEA Consulting Group (Szwecja) - ponad 10 lat doświadczenia w rozwoju i implementacji korporacyjnych projektów oraz zarządzaniu portfelem projektów.
MAREK ŁUBIARZ, Senior Konsultant PM Experts - zaangażowany w realizację projektów dla klientów, działania doradcze oraz prowadzenie szkoleń dla klientów takich jak Softbank, PLAY czy TP SA.
Natomiast w drugiej, poprowadzonej po polsku części spotkania EWA ŁYDKOWSKA, Marketing Manager, GTC a zarazem ekspert w dziedzinie Public Relations zaprosi Państwa do Studium Przypadku dot. autostrady A1 w kontekście skutecznego zarządzania projektami.
Prelegentka:
EWA ŁYDKOWSKA, Marketing Manager, GTC - ekspert w dziedzinie Public Relations. Odpowiedzialna za opracowanie i wdrożenie strategii komunikacji oraz prowadzenie kampanii promocyjnych projektów deweloperskich i infrastrukturalnych, m.in. centrum Złote Tarasy, koncesyjny odcinek Autostrady A1. Ukończyła Wydział Zarządzania na Uniwersytecie Gdańskim oraz program edukacyjny w zakresie marketingu na Baruch College w Nowym Jorku.
Warunkiem uczestnictwa w seminarium będzie rejestracja na stronie: http://www.uczestnicy.pl/event/pmi-gb-seminar---20102011 oraz wniesienie opłaty w wysokości 50 zł od osoby w terminie do 18 października oraz 70 zł w terminie do 20 października. Opłatę należy wnieść w terminie 3 dni od momentu rejestracji, nie później niż 20 października, przed seminarium. Uczestnictwo jest bezpłatne dla członków PMI Poland Chapter.
Ilość miejsc ograniczona.
Serdecznie zapraszamy!
Z wyrazami szacunku,
PMI Gdańsk -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Witam serdecznie,
Project Management Institute Gdańsk Branch wprowadza do swojej cyklicznej działalności oprócz seminariów spotkania w mniejszych grupach w formie warsztatów. W związku z tym serdecznie zapraszamy na pierwsze spotkanie, które odbędzię się 26 kwietnia 2011r. o godz. 18:00 w Sheraton Sopot Hotel ul. Powstańców Warszawy 10, Sopot 81-718. Temat: "Proaktywne zarządzanie ryzykiem w projektach".
Warsztat przeznaczony jest zarówno dla tych, którzy chcą wdrożyć zarządzanie ryzykiem do swojej codziennej pracy projektowej oraz dla tych którzy pragną uporządkować swoją wiedzę z tego zakresu, między innymi w celu przygotowania się do certyfikacji. Warsztat poprowadzi Małgorzata Kusyk, certyfikowany Project Manager PMP.
Agenda:
1. Definicje
2. Składowe ryzyka
3. Procesy Zarządzania Ryzykiem zgodnie z PMBoK
4. Procesy Zarządzania Ryzykiem: Wejścia/ Narzędzia i Techniki /Wyjścia
5. Praktyczne wykorzystanie niektórych narzędzi i technik
Warsztat zostanie poprowadzony w języku angielskim. Koszt warsztatu to 100 zł. Warunkiem uczestnictwa w spotkaniu będzie rejestracja na stronie
wydarzenia: http://www.uczestnicy.pl/event/proaktywne-zarzadzanie-... oraz wniesienie opłaty.
Po zapisaniu się na warsztat, prosimy o dokonanie wpłaty w przeciągu maksymalnie 3 dni, nie później jednak niż do dnia 22 kwietnia 2011. Brak wniesienia opłaty będzie skutkował usunięciem rezerwacji miejsca. Liczba miejsc ograniczona.
W imieniu Zarządu PMI GB serdecznie zapraszam,
Małgorzata Kusyk -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Oczywiście spotykamy się w tym roku, czykli 2011:-) Może ktoś podpowie jak edytować tytuł?
Dzieki serdeczne,
Pozdrawiam,
Małgosia -
Szanowni Państwo,
Zapraszamy na kolejne seminarium organizowane przez PMI Gdańsk Branch, które odbędzie się w Sheraton Sopot Hotel, ul. Powstańców Warszawy 10, Sopot 81-718, 24 marca 2011 o godzinie 18.00.
Spotkanie poprowadzi Pan Bartosz Brosowski, Dyrektor Biura Rozwoju Programu Jakości Banku BPH S.A., certyfikowany Master Black Belt programu Lean Six Sigma. W ramach prezentacji "Lean Six Sigma - narzędzie zmiany procesów" zostaną poruszone tematy:
1. Istota Lean Six Sigma
2. Klient w programie LSS
3. Proces a projekt
4. Organizacja programu LSS
5. BPMS - Zarządzanie procesowe
6. DMAIC - Prowadzenie projektów
7. Work-Out - Efektywne spotkania
8. NPI - Wprowadzanie nowych produktów
9. Role w projektach jakościowych
Koszt seminarium to 50 zł.
Gwarancją udziału w seminarium jest rejestracja na stronie wydarzenia: http://www.uczestnicy.pl/event/seminarium-pmi-gdansk-b... oraz wniesienie opłaty. Po zapisaniu się na seminarium, prosimy o dokonanie wpłaty w przeciągu maksymalnie 3 dni, nie później jednak niż do dnia 22 marca 2011. Brak wniesienia opłaty będzie skutkował usunięciem rezerwacji miejsca. Zwrot opłaty możliwy jest tylko, gdy rezygnacja z opłaconego seminarium nastąpi do dnia 17 marca 2011.
Płatność przed samym seminarium będzie wynosić 70 zł - jednak uczestnictwo możliwe tylko przypadku wolnych miejsc
Uzyskana kwota będzie całkowicie przeznaczona na pokrycie kosztów organizacyjnych seminariów. W celu uproszczenia wnoszenia opłaty wprowadziliśmy płatności online.
Pełne informacje i opis seminarium dostępne na stronie http://gdansk.pmi.org.pl
Pozdrawiam,
Malgorzata Kusyk
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
