Małgorzata Jasińska-Bulzacka

Tworzenie zasad systemu premiowego dla Pracowników Działu Sprzedaży;
Przygotowanie Regulaminów Premiowych;
Analiza funkcjonalności systemu premiowego;
Tworzenie rocznych budżetów premiowych i systemów motywacyjnych dla Działu Sprzedaży;
Zarządzanie systemem u motywacyjnym dla Pracowników Działu Sprzedaży:
• Współpraca z firmami tworzącymi strony internetowe do obsług mechanizmu programu motywacyjnego;
• Kontrola wyników programu motywacyjnego, komunikaty motywujące do Pracowników Działu Sprzedaży,
• Organizacja wyjazdów nagrodowych w programie motywacyjnym: przetargi, wybór firm Incetive Travel, Agencji Eventowych, Firm Szkoleniowych, współpraca z hotelami. Koordynowanie całości prac związanych z zorganizowaniem wyjazdu, marketing wyjazdu, dokumentacja po spotkaniu np. artykuły, materiały fotograficzne, filmowe;

Podstawowy zakres obowiązków związany z oceną pracowników Banku. Tworzenie procedur, zasad, kryteriów i obszarów oceny dotyczących poprawy istniejącego systemu oraz tworzenie nowych systemów motywacyjnych i ocen pracowniczych. Bieżąca obsługa systemu, analizy związane z systemem motywacyjnym i premiowym.
Współpraca przy tworzeniu i obsłudze oceny kompetencji.
Udział w projekcie tworzącym programy rozwojowe dla pracowników o wysokim potencjale.
Udział w projekcie rekrutacji pracowników do programu menedżerskiego: rozmowy rekrutacyjne, przygotowanie Assessment Center, rola asesora.
Rozwój, wdrażanie i administrowanie procesów z zakresu wynagrodzeń pracowników Banku, sporządzanie analiz wynagrodzeń.

Identyfikacja przyczyn fizycznych różnic gotówkowych w Placówkach banku, rozpatrywanie reklamacji dot. transakcji gotówkowych, kontrola Placówek Banku z prawidłowości rozliczenia pozycji otwartych na kontach.

szkolenie przyszłych pracowników Banku z zakresu zarządzania gotówką.

Zarządzanie gotówką dostarczaną i odprowadzaną z/do Oddziałów Banku, księgowanie, rozliczenie transakcji, uzgadnianie kont księgowych, sporządzanie miesięcznego sprawozdania dot. walut obcych do NBP, rozliczanie niedoborów, nadwyżek NBP. Rozliczanie należności z Firmami Transportowymi za świadczone usługi. Zarządzanie, kontrola, gotówki będącej w posiadaniu firm zewnętrznych. Zarządzanie pracą, ocena wyników pracy oraz kompetencji podległych pracowników

Rozliczenia księgowe dotyczące zasilania i odprowadzania gotówki z Oddziałów Banku do Oddziałów Zasilających. Rozliczanie prowizji za dokonane transporty. Uzgadnianie kont księgowych.