Umiejętności
Coaching
Szkolenia pracowników
Zarządzanie
Negocjacje
Rozwój organizacyjny
Wystąpienia publiczne
Rekrutacja
Szkolenie
Zarządzanie zespołem
Obsługa klienta
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Sekcji
-Bieżące organizowanie pracy zespołu i ocena Doradców
Optymalne przydzielanie zadań pracownikom, określanie celów jakościowych i ilościowych, motywowanie pracowników, wspieranie w realizacji zadań, nadzorowanie dyscypliny czasu pracy oraz kontrolowanie i rozliczanie pracowników z przydzielonych zadań w celu zapewnienia efektywnej realizacji określonych wskaźników jakościowych i ilościowych. Załatwianie bieżących spraw pracowniczych. Zabezpieczenie dostępu do informacji i baz danych w celu zapewnienia ciągłości realizacji zadań.
- Nadzór nad telefoniczną obsługą Klientów
Zabezpieczenie systematycznego dostępu do wiedzy o aktualnej ofercie produktowej i usługowej TP, nadzorowanie przestrzegania obowiązujących procedur i procesów, doskonalenie umiejętności technik obsługi Klientów, monitorowanie oczekiwań i problemów Klientów w celu podniesienia jakości obsługi. Przejmowanie rozmów z tzw. "trudnym Klientem" w celu usprawnienia procesu obsługi.
- Sprzedaż i utrzymanie
Podejmowanie działań w zakresie sprzedaży oferowanych przez TP produktów i usług oraz utrzymania Klientów przy pierwszym kontakcie telefonicznym w celu wzrostu przychodów firmy i minimalizacji churnu. Monitorowanie przyczyn odejść Klientów, podejmowanie działań w zakresie kompleksowej analizy potrzeb Klientów i rozpoznania działań konkurencji w celu dopasowania oferty TP do wymagań Klienta.
-Operacyjne zarządzanie czasem pracy Doradców
Podejmowanie działań mających na celu optymale wykorzystanie czasu pracy Doradców, zgodnie z obowiązującymi w danym okresie rozliczeniowym harmonogramami. Zarządzanie zadaniami wykonywanymi przez Doradców, dynamiczne przydzielanie zadań w zależności od ilości połączeń przychodzących w celu zabezpieczenia płynności obsługi Klientów. Wykonywanie zadań kierownika dyżurnego.
-Prowadzenie monitoringu rozmów
Bieżące kontrolowanie i analizowanie wyników pracy Doradców w trakcie prowadzenia rozmów z Klientami, analizowanie zgłoszeń wprowadzanych przez Doradców do systemów w celu identyfikacji obszarów wymagających doskonalenia.
-Rozwój kompetencji Doradców
Koordynowanie procesu dostarczania wiedzy, prowadzenie coachingów indywidualnych i zespołowych w celu rozwoju nabytych przez Doradców umiejętności oraz poszukiwania obszarów wymagających poprawy przekładających się na jakość obsługi Klienta. Prowadzenie procesów adaptacji zawodowej dla nowozatrudnionych Doradców.
-Raportowanie
Przygotowywanie raportów dotyczących wyników pracy doradców w celu bieżącego monitorowania realizacji celów. Monitorowanie dyscypliny pracy w celu realizacji obowiązujących przepisów Kodeksu pracy.
Optymalne przydzielanie zadań pracownikom, określanie celów jakościowych i ilościowych, motywowanie pracowników, wspieranie w realizacji zadań, nadzorowanie dyscypliny czasu pracy oraz kontrolowanie i rozliczanie pracowników z przydzielonych zadań w celu zapewnienia efektywnej realizacji określonych wskaźników jakościowych i ilościowych. Załatwianie bieżących spraw pracowniczych. Zabezpieczenie dostępu do informacji i baz danych w celu zapewnienia ciągłości realizacji zadań.
- Nadzór nad telefoniczną obsługą Klientów
Zabezpieczenie systematycznego dostępu do wiedzy o aktualnej ofercie produktowej i usługowej TP, nadzorowanie przestrzegania obowiązujących procedur i procesów, doskonalenie umiejętności technik obsługi Klientów, monitorowanie oczekiwań i problemów Klientów w celu podniesienia jakości obsługi. Przejmowanie rozmów z tzw. "trudnym Klientem" w celu usprawnienia procesu obsługi.
- Sprzedaż i utrzymanie
Podejmowanie działań w zakresie sprzedaży oferowanych przez TP produktów i usług oraz utrzymania Klientów przy pierwszym kontakcie telefonicznym w celu wzrostu przychodów firmy i minimalizacji churnu. Monitorowanie przyczyn odejść Klientów, podejmowanie działań w zakresie kompleksowej analizy potrzeb Klientów i rozpoznania działań konkurencji w celu dopasowania oferty TP do wymagań Klienta.
-Operacyjne zarządzanie czasem pracy Doradców
Podejmowanie działań mających na celu optymale wykorzystanie czasu pracy Doradców, zgodnie z obowiązującymi w danym okresie rozliczeniowym harmonogramami. Zarządzanie zadaniami wykonywanymi przez Doradców, dynamiczne przydzielanie zadań w zależności od ilości połączeń przychodzących w celu zabezpieczenia płynności obsługi Klientów. Wykonywanie zadań kierownika dyżurnego.
-Prowadzenie monitoringu rozmów
Bieżące kontrolowanie i analizowanie wyników pracy Doradców w trakcie prowadzenia rozmów z Klientami, analizowanie zgłoszeń wprowadzanych przez Doradców do systemów w celu identyfikacji obszarów wymagających doskonalenia.
-Rozwój kompetencji Doradców
Koordynowanie procesu dostarczania wiedzy, prowadzenie coachingów indywidualnych i zespołowych w celu rozwoju nabytych przez Doradców umiejętności oraz poszukiwania obszarów wymagających poprawy przekładających się na jakość obsługi Klienta. Prowadzenie procesów adaptacji zawodowej dla nowozatrudnionych Doradców.
-Raportowanie
Przygotowywanie raportów dotyczących wyników pracy doradców w celu bieżącego monitorowania realizacji celów. Monitorowanie dyscypliny pracy w celu realizacji obowiązujących przepisów Kodeksu pracy.
wystawiono
Magda zawsze starannie wykonuje powierzone zadania / projekty, z dbałością o najdrobniejsze szczegóły.
Samodzielność i zaangażowanie Magdy sprawiają, że pracodawca może być pewny wysokiej jakości jej pracy.
Magda Zarębska to osoba doskonale zorganizowana. W miejscu pracy zawsze stawia się punktualnie i dba o to, by powierzone jej obowiązki ukończyć na czas.
To osoba godna zaufania, której bez obaw można powierzyć nawet najtrudniejsze zadania.
Samodzielność i zaangażowanie Magdy sprawiają, że pracodawca może być pewny wysokiej jakości jej pracy.
Magda Zarębska to osoba doskonale zorganizowana. W miejscu pracy zawsze stawia się punktualnie i dba o to, by powierzone jej obowiązki ukończyć na czas.
To osoba godna zaufania, której bez obaw można powierzyć nawet najtrudniejsze zadania.
Doradca Klienta Błękitnej Linii
-Telefoniczna obsługa Klientów
Udzielanie Klientom rzetelnych informacji o usługach i produktach TP, analiza potrzeb Klientów, doradztwo w zakresie wyboru oferty, przyjmowanie i realizacja zamówień w systemie People Soft w celu zapewnienia kompleksowej obsługi Klienta przy pierwszym kontakcie, budowania pozytywnego wizerunku TP oraz powiększania bazy Klientów Indywidualnych.
-Działania utrzymaniowe
Rekomendowanie Klientom nowych rozwiązań dostosowanych do ich potrzeb w celu zapobiegania rezygnacji z usług świadczonych przez TP. Rozpatrywanie problemów Klientów w zakresie opłacalności oferty TP przez pryzmat ofert operatorów alternatywnych w celu przekonania Klientów do korzystania z oferty TP.
-Sprzedaż usług i produktów TP
Promocja oraz sprzedaż produktów i usług TP poprzez rekomendowanie nowych rozwiązań dostosowanych do aktualnych potrzeb Klientów w celu zwiększenia przychodów firmy i jej pozycji na rynku. Realizacja akcji wychodzących w sytuacjach niestandardowych określonych przez procedury obsługi Klienta.
-Przyjmowanie i rozpatrywanie reklamacji Przyjmowanie reklamacji, skarg i wniosków Klientów oraz ich rejestracja w systemie. Rozpatrywanie reklamacji możliwych do zrealizowania przy pierwszym kontakcie w celu podniesienia satysfakcji Klientów.
-Dbałość o rozwój własnych kompetencji
Stałe uaktualnienie wiedzy w zakresie oferty produktowej i usług TP oraz oferty konkurentów branży telekomunikacyjnej. Samokształcenie, uczestnictwo w szkoleniach w celu nabywania nowych umiejętności i utrwalania już pozyskanych przekładających się na jakość obsługi Klienta.
-Wyjaśnianie problemów technicznych i niezrealizowanych usług
Wyjaśnianie spraw, których termin realizacji upłynął, oddzwanianie do Klienta i informowanie o przewidywanej dacie realizacji zgłoszenia lub zaistniałych opóźnieniach. Modyfikacja zamówień i obsługa zgłoszeń uniemożliwiających poprawną i terminową realizację usług w celu minimalizacji czynników mających wpływ na rezygnacje Klientów z usług TP
-Raportowanie
Bieżące raportowanie zrealizowanych zadań w systemach informatycznych w celu usprawnienia procesu pobierania danych do analiz i raportów przez Kierowników Sekcji i Dział Wsparcia Operacyjnego.
-Wsparcie innych doradców
Opieka i wprowadzanie w zakres obowiązków nowozatrudnionych i słabszych doradców oraz przygotowanie informacji zwrotnej dotyczącej poczynionych postępów w celu zapewnienia efektywności i sprawności wdrożenia nowych pracowników oraz wymiany wiedzy w zespole. Przeprowadzanie instruktarzy i szkoleń na stanowisku pracy.
-Podnoszenie jakości i wydajności pracy oraz obsługi
Współuczestnictwo we wprowadzaniu i testowaniu nowych i modyfikacji dotychczasowych narzędzi pracy, procesów i procedur usprawniających jakość obsługi w celu wspierania Kierownika Sekcji w realizacji zadań. Zgłaszanie pomysłów i sygnalizowanie nieprawidłowości i zagrożeń. Monitorowanie oczekiwań i problemów Klienta podczas procesu obsługi klienta, wdrażanie programów dodskonalających obsługę Klienta w celu wzrostu satysfakcji Klientów i efektywności pracy.
Udzielanie Klientom rzetelnych informacji o usługach i produktach TP, analiza potrzeb Klientów, doradztwo w zakresie wyboru oferty, przyjmowanie i realizacja zamówień w systemie People Soft w celu zapewnienia kompleksowej obsługi Klienta przy pierwszym kontakcie, budowania pozytywnego wizerunku TP oraz powiększania bazy Klientów Indywidualnych.
-Działania utrzymaniowe
Rekomendowanie Klientom nowych rozwiązań dostosowanych do ich potrzeb w celu zapobiegania rezygnacji z usług świadczonych przez TP. Rozpatrywanie problemów Klientów w zakresie opłacalności oferty TP przez pryzmat ofert operatorów alternatywnych w celu przekonania Klientów do korzystania z oferty TP.
-Sprzedaż usług i produktów TP
Promocja oraz sprzedaż produktów i usług TP poprzez rekomendowanie nowych rozwiązań dostosowanych do aktualnych potrzeb Klientów w celu zwiększenia przychodów firmy i jej pozycji na rynku. Realizacja akcji wychodzących w sytuacjach niestandardowych określonych przez procedury obsługi Klienta.
-Przyjmowanie i rozpatrywanie reklamacji Przyjmowanie reklamacji, skarg i wniosków Klientów oraz ich rejestracja w systemie. Rozpatrywanie reklamacji możliwych do zrealizowania przy pierwszym kontakcie w celu podniesienia satysfakcji Klientów.
-Dbałość o rozwój własnych kompetencji
Stałe uaktualnienie wiedzy w zakresie oferty produktowej i usług TP oraz oferty konkurentów branży telekomunikacyjnej. Samokształcenie, uczestnictwo w szkoleniach w celu nabywania nowych umiejętności i utrwalania już pozyskanych przekładających się na jakość obsługi Klienta.
-Wyjaśnianie problemów technicznych i niezrealizowanych usług
Wyjaśnianie spraw, których termin realizacji upłynął, oddzwanianie do Klienta i informowanie o przewidywanej dacie realizacji zgłoszenia lub zaistniałych opóźnieniach. Modyfikacja zamówień i obsługa zgłoszeń uniemożliwiających poprawną i terminową realizację usług w celu minimalizacji czynników mających wpływ na rezygnacje Klientów z usług TP
-Raportowanie
Bieżące raportowanie zrealizowanych zadań w systemach informatycznych w celu usprawnienia procesu pobierania danych do analiz i raportów przez Kierowników Sekcji i Dział Wsparcia Operacyjnego.
-Wsparcie innych doradców
Opieka i wprowadzanie w zakres obowiązków nowozatrudnionych i słabszych doradców oraz przygotowanie informacji zwrotnej dotyczącej poczynionych postępów w celu zapewnienia efektywności i sprawności wdrożenia nowych pracowników oraz wymiany wiedzy w zespole. Przeprowadzanie instruktarzy i szkoleń na stanowisku pracy.
-Podnoszenie jakości i wydajności pracy oraz obsługi
Współuczestnictwo we wprowadzaniu i testowaniu nowych i modyfikacji dotychczasowych narzędzi pracy, procesów i procedur usprawniających jakość obsługi w celu wspierania Kierownika Sekcji w realizacji zadań. Zgłaszanie pomysłów i sygnalizowanie nieprawidłowości i zagrożeń. Monitorowanie oczekiwań i problemów Klienta podczas procesu obsługi klienta, wdrażanie programów dodskonalających obsługę Klienta w celu wzrostu satysfakcji Klientów i efektywności pracy.
Szkolenia i kursy
- Zarzadządzanie przez cele--Motywowanie do osiągnięć
- House of Skills - ,,Skuteczny menadżer – moduł I
- House of Skills – ,,Skuteczny menadżer” – moduł II – szkolenia w zakresie:- Planowanie (techniki planowania)
- Organizowanie
- Delegowanie
- Kierowanie ( motywowanie, Coaching )
-Komunikacja w pracy kierownika ( informacja zwrotna, technika aktywnego
słuchania )
- House of Skills - ,, Doctor Call- wersja menadżerska” szkolenie w zakresie:
- Podnoszenie indywidualnych umiejętności wpływających na satysfakcję Klientów w rozmowach przez telefon
- Ćwiczenie i utrwalanie zachowań profesjonalnego konsultanta telefonicznego w
zakresie umiejętności niezbędnych do budowania trwałej satysfakcji klientów
- Ćwiczenie i utrwalanie zachowań profesjonalnego sprzedawcy niezbędnych
w zakresie umiejętności do finalizowania sprzedaży
- Uświadomienie znaczenia atmosfery i sposobu prowadzenia rozmów handlowych
jako integralnej (równie ważnej) części oferty handlowej obok produktu i warunków
zakupu
- Wskazanie za pomocą prostego modelu w jaki sposób poziom satysfakcji klienta
przekłada się na wynik finansowy firmy
Obsługa klienta, efektywna sprzedaż - upseling, windykacja,
oprogramowanie specjalistyczne CRM. Poznanie technik: TOTK
(technika obsługi trudnego klienta), POPO (zajęcie się emocjami
Klienta), PIW (obiekcje Klienta). Szkolenia przeprowadzone przez
Telekomunikację Polską S.A.
Prawo Jazdy kategoria B
- House of Skills - ,,Skuteczny menadżer – moduł I
- House of Skills – ,,Skuteczny menadżer” – moduł II – szkolenia w zakresie:- Planowanie (techniki planowania)
- Organizowanie
- Delegowanie
- Kierowanie ( motywowanie, Coaching )
-Komunikacja w pracy kierownika ( informacja zwrotna, technika aktywnego
słuchania )
- House of Skills - ,, Doctor Call- wersja menadżerska” szkolenie w zakresie:
- Podnoszenie indywidualnych umiejętności wpływających na satysfakcję Klientów w rozmowach przez telefon
- Ćwiczenie i utrwalanie zachowań profesjonalnego konsultanta telefonicznego w
zakresie umiejętności niezbędnych do budowania trwałej satysfakcji klientów
- Ćwiczenie i utrwalanie zachowań profesjonalnego sprzedawcy niezbędnych
w zakresie umiejętności do finalizowania sprzedaży
- Uświadomienie znaczenia atmosfery i sposobu prowadzenia rozmów handlowych
jako integralnej (równie ważnej) części oferty handlowej obok produktu i warunków
zakupu
- Wskazanie za pomocą prostego modelu w jaki sposób poziom satysfakcji klienta
przekłada się na wynik finansowy firmy
Obsługa klienta, efektywna sprzedaż - upseling, windykacja,
oprogramowanie specjalistyczne CRM. Poznanie technik: TOTK
(technika obsługi trudnego klienta), POPO (zajęcie się emocjami
Klienta), PIW (obiekcje Klienta). Szkolenia przeprowadzone przez
Telekomunikację Polską S.A.
Prawo Jazdy kategoria B
Edukacja
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Rozwój osobisty
Zainteresowania
Jazda na nartach, podróże , literatura
Grupy
Akademia Telemarketingu
Merytoryczna dyskusja na temat kompetencji pracowników w telemarketingu oraz funkcjonowania call center. Budujemy tu wiedzę i umiejętności, dzielimy się doświadczeniami.
b2b HURT Kupię
Tu prosze zamieszczac ogloszenia dla firm handlujacych towarem hurtowo. Nie ma miejsca dla ogloszen drobnych.
Ogloszenia powinny byc w miare precyzyjne i fachowe.
BERNDSON theTRAINers
BERNDSON theTRAINers - dla trenerów.
Jesteś trenerem, firmą trenerską? Myślisz o współpracy? Chcesz wiedzieć co oferujemy trenerom? Chcesz wiedzieć pierwszy o możliwościach i nowościach? Zapraszamy
Bezpłatne Porady Psychologiczne i Coachingowe
Potrzebujesz porady psychologa, coacha albo specjalisty od rozwoju osobistego? Ta grupa jest dla Ciebie.
Jesteś psychologiem, coachem lub specjalistą od rozwoju osobistego i chcesz dać się poznać j
Career coaching
Coach, Coaching = dla osób, które prowadzą lub będą prowadziły coaching, coaching kariery, jak również dla wszystkich tych, którzy uważają, że coaching jest pomocnym narzędziem w odkrywaniu i planowan
Coaching jako proces nastawiony na tworzenie nowego a nie na naprawianie
Coaching jako proces nastawiony na tworzenie nowego, a nie naprawianie!!