Magdalena Jurasz

sprawdzanie i ocena poprawności funkcjonowania salonów zgodnie ze standardami sieci, przeprowadzanie inwentaryzacji kontrolnych, weryfikacja realizacji rekomendacji audytorskich, określanie potrzeb modyfikacji lub wprowadzenia procedur, czynny udział podczas otwierania nowych salonów, prowadzenie szkoleń z zakresu standardów obsługi oraz funkcjonowania salonu, raportowanie wyników prac

ocena jakości obsługi klienta oraz standardów wystroju w monitorowanej placówce, terminowe sporządzanie raportów z odbytych audytów

budowanie długofalowej relacji z klientami poprzez indywidualną obsługę zgodną ze standardami marki, realizacja planów sprzedażowych opartych na wskaźnikach sprzedażowych, wdrażanie zasad merchandisingu oraz aranżacja stref promocyjnych, organizacja zadań współpracowników, szkolenie nowych pracowników, przeprowadzanie inwentaryzacji kwartalnych, układanie grafiku, dbanie o wizerunek marki

nadzór nad obiegiem dokumentów wewnętrznych i korespondencji, sporządzanie protokołów z posiedzeń Komendy Hufca, organizacja szkoleń i wyjazdów kadry Hufca, prowadzenie elektronicznego systemu ewidencji członków Hufca, kontrola dokumentacji jednostek Hufca