Magdalena Anna Iwaniec

Obowiązki:
- współtworzenie i doskonalenie systemu zarządzania i raportowania, w tym przygotowanie miesięcznych raportów zarządczych,
- inicjowanie, projektowanie i monitorowanie realizacji działań proefektywnościowych i reorganizacyjnych,
- współudział w kształtowaniu strategii Spółki,
- projektowanie decyzji Zarządu, Rady Nadzorczej i Zgromadzenia Wspólników spółki (uchwały, protokoły, wnioski, dokumentacja korporacyjna, sprawozdawczość roczna),
- organizacja i obsługa posiedzeń Rady Nadzorczej,
- tworzenie i opiniowanie regulaminów, procedur, standardów i zarządzeń,
- zapewnienie odpowiedniego systemu obiegu dokumentów,
- opracowywanie i doskonalenie systemu audytu i kontroli,
- współpraca z Zarządem, Radą Nadzorczą i właścicielem spółki (MNiSW).

Liczba pracowników podległych bezpośrednio: 6 osób.

Raportowanie do: Prezesa Zarządu i Dyrektora Zarządzającego.

Obowiązki:
- inspirowanie i tworzenie rozwiązań z zakresu nadzoru korporacyjnego,
- realizacja uprawnień korporacyjnych z tytułu zaangażowania kapitałowego KGHM,
- nadzór nad spółkami Grupy KGHM, w tym opiniowanie budżetów i planów wieloletnich oraz monitorowanie ich wykonania,
- analizy ekonomiczno-finansowe, projektów inwestycyjnych, analizy benchmarkingowe i biznesowe,
- tworzenie i doskonalenie systemu raportowania działalności podmiotów Grupy KGHM, w tym przygotowywanie informacji zarządczych o podmiotach zależnych,
- opracowywanie i doskonalenie systemu monitorowania oraz oceny działalności podmiotów Grupy KGHM, w tym w oparciu o cele zarządcze,
- inicjowanie, projektowanie i monitorowanie realizacji działań proefektywnościowych i reorganizacyjnych,
- projektowanie decyzji Zarządu i Rady Nadzorczej KGHM oraz organów korporacyjnych spółek Grupy KGHM (uchwały, protokoły, wnioski, dokumentacja korporacyjna, sprawozdawczość roczna),
- tworzenie, opiniowanie oraz nadzorowanie przestrzegania standardów zarządzania spółkami Grupy KGHM,
- tworzenie i opiniowanie regulaminów, procedur, standardów i zarządzeń,
- pełnienie funkcji w organach nadzoru spółek Grupy KGHM (Przewodnicząca Rady Nadzorczej "Miedziowego Centrum Zdrowia" S.A., członek Rady Nadzorczej KGHM ZANAM S.A.),
- współpraca z Zarządem, Radą Nadzorczą i współwłaścicielem KGHM (SP) oraz Zarządami, Radami Nadzorczymi i innymi współwłaścicielami podmiotów Grupy KGHM.

Liczba pracowników podległych bezpośrednio: 9 osób.

Raportowanie do: Prezesa Zarządu.

Obowiązki:
- inicjowanie, projektowanie i monitorowanie realizacji działań proefektywnościowych i reorganizacyjnych,
- współudział w kształtowaniu strategii szpitala i programu naprawczego,
- projektowanie decyzji Dyrekcji i Rady Społecznej szpitala (uchwały, protokoły, wnioski, sprawozdawczość roczna),
- organizacja i obsługa posiedzeń Rady Społecznej,
- tworzenie i opiniowanie regulaminów, procedur, standardów i zarządzeń,
- zapewnienie odpowiedniej komunikacji wewnętrznej oraz systemu obiegu dokumentów,
- współudział w kształtowaniu polityki ubezpieczeniowej szpitala, w tym współpraca z brokerem ubezpieczeniowym,
- prowadzenie działalności marketingowej,
- koordynacja i nadzór pracy Sekcji Rozliczeń i Statystyki Medycznej, Kancelarii i Sekretariatu, Składnicy Akt oraz Koordynatora ds. Obsługi Pacjenta,
- współpraca z Dyrekcją, Radą Społeczną i podmiotem tworzącym szpital (DUW).

Liczba pracowników podległych bezpośrednio: 9 osób.
Liczba pracowników podległych pośrednio: 40 osób.

Raportowanie do: Zastępcy Dyrektora ds. Ekonomiczno-Eksploatacyjnych.

Obowiązki:
- inspirowanie i tworzenie rozwiązań z zakresu zarządzania korporacyjnego,
- nadzór ekonomiczno-finansowy nad spółkami Grupy TAURON, w tym opiniowanie budżetów i planów wieloletnich oraz monitorowanie ich wykonania,
- analizy ekonomiczo-finansowe, projektów inwestycyjnych, analizy benchmarkingowe i biznesowe,
- tworzenie i doskonalenie systemu raportowania działalności podmiotów Grupy TAURON, w tym przygotowywanie informacji zarządczych o podmiotach zależnych,
- opracowywanie i doskonalenie systemu monitorowania oraz oceny działalności spółek Grupy TAURON, w tym w oparciu o system KPI,
- opracowywanie i monitorowanie efektów finansowych i biznesowych inicjatyw proefektywnościowych i reorganizacyjnych,
- tworzenie i monitorowanie wykonania budżetów projektów reorganizacyjnych,
- projektowanie decyzji Zarządu i Rady Nadzorczej TAURON, organów korporacyjnych spółek Grupy TAURON oraz Komitetu Zarządzania Grupą TAURON (uchwały, protokoły, wnioski, dokumentacja korporacyjna, sprawozdawczość roczna),
- tworzenie, opiniowanie oraz nadzorowanie przestrzegania standardów zarządzania spółkami Grupy TAURON, w tym standardów controllingu korporacyjnego w Grupie TAURON,
- współtworzenie Modelu Biznesowego Grupy TAURON,
- organizacja i obsługa posiedzeń Komitetu Zarządzania Grupą TAURON (Sekretarz Komitetu),
- tworzenie i opiniowanie regulaminów, procedur, standardów i zarządzeń,
- pełnienie funkcji w organach nadzoru spółek Grupy TAURON (Sekretarz Rady Nadzorczej TAURON Ekoserwis sp. z o.o. oraz PKE Broker sp. z o.o.),
- członek zespołów projektowych (projekty reorganizacyjne i M&A),
- współpraca z Zarządem TAURON oraz Zarządami i Radami Nadzorczymi podmiotów Grupy TAURON.

Absolwentka Programu Zarządzania Talentami w TAURON Polska Energia S.A. (2013).

Liczba pracowników podległych bezpośrednio: 5 osób.

Raportowanie do: Dyrektora Departamentu Zarządzania Korporacyjnego i Optymalizacji Grupy.

Nadzór ekonomiczno-finansowy nad spółkami Grupy TAURON.

Analizy sektora elektroenergetycznego, analizy benchmarkingowe i finansowe.

Obowiązki:
- działalność naukowa (10 artykułów z zakresu controllingu),
- działalność dydaktyczna (rachunkowość zarządcza, zaawansowana rachunkowość zarządcza, rachunek kosztów).

Stypendystka projektu DR BEST – program stypendialny dla najlepszych doktorantów na Akademii Ekonomicznej (2006 -2007).

Rozprawa doktorska pt. Controlling sprzedaży w spółce dystrybucyjnej energii elektrycznej.