Magdalena Hennig

Realizacja planów sprzedaży poprzez pozyskiwanie nowych klientów i opiekę nad kluczowymi klientami firmy ( grupy kapitałowe, branża budowlana, projektowa, finansowa),
Kompleksowe doradztwo w zakresie oferowanych rozwiązań i usług,
Samodzielne kierowanie procesem handlowym, przeprowadzanie prezentacji, przygotowani ofert i umów handlowych, negocjacje zamykające sprzedaż,
Organizowanie kampanii promocyjnych, szkoleń i konferencji w zakresie oferowanych produktów.

Opracowanie strategii, budżetu i działań dla działu sprzedaży bezpośredniej,
Pozyskiwanie nowych klientów i opieka nad kluczowymi klientami firmy,
Przygotowanie prezentacji i ofert handlowych, negocjacje handlowe , przygotowanie umów sprzedaży i koordynacja ich realizacji,
Monitorowanie i analiza danych rynkowych dotyczących segmentu, konkurencji i wyników własnego produktu,
Raportowanie do Zarządu firmy i zagranicznych producentów oprogramowania (Dania i Kanada), Współpraca z Zarządem firmy w tworzeniu strategii i celów firmy,
Przygotowanie i prowadzenie lokalnych i ogólnopolskich kampanii promocyjnych, konferencji, szkoleń (współpraca z kanałem partnerskim, innymi działami firmy, agencjami, mediami,
Kreowanie pozytywnego wizerunku firmy w tzw. mediach społecznościowych, opieka nad stroną internetową firmy.

Nadzorowanie pracy podległego zespołu ok. 40 osób w zakresie sprzedaży i realizacji logistycznej kontraktów. ( 5 osób biuro logistyk/dział handlowy , 22 osoby terenowi serwisanci , 8 kierowców , 5 osób magazyn ),
Tworzenie harmonogramów i planów działań dla zespołów,
W latach 2006 – 2008 koordynacja 98 dużych kontraktów,
Nadzorowanie i koordynowanie realizacji planów sprzedażowych,
Budowa strategii marketingowej i promowanie oferowanych usług ,
Rozbudowanie oferty firmy o nowe przedmioty działalności - wynajem żurawi hydraulicznych 40t - 120t oraz usługi transportowe – Sektor budowlany .
Zakupienie niezbędnego taboru ( 5 żurawi hydraulicznych, 5 ciągników siodłowych wraz z naczepami) . Rekrutowanie nowych pracowników ( 20 osób) Opracowanie strategii sprzedażowej i marketingowej,
Wdrażanie działań marketingowych wspierających sprzedaż podległych produktów,
Pozyskiwanie klientów, kompleksowe opracowywanie ofert, prowadzenie negocjacji handlowych, zawieranie umów,
Nadzorowanie serwisu i napraw sprzętu,
Stworzenie sieci firm współpracujących, negocjowanie umów z poddostawcami,
W latach 2006 – 2008 redukcja kosztów w zakresie dostaw i transportów o 30%,
Przygotowanie analizy i raportów dla Zarządu firmy.

Organizowanie pracy biura firmy.
Dbanie o właściwy obieg dokumentów oraz informacji wpływających do firmy.
Kontakty z kontrahentami zagranicznymi i firmami współpracującymi.
Organizacja targów, spotkań, szkoleń wyjazdów służbowych.