Umiejętności
Coaching
Kanban
PMI
Scrum
Train Employees
Train Others
Train the Trainer
Negocjacje
Zarządzanie zespołem
Agile
Komunikacja
Negocjacje z dostawcami
Zarządzanie ryzykiem
Scrum Master
ipma
Zarządzanie dostawcami
Lean
Trainings
Product Owner
Life Coach
Agile Coaching
Coach ICF
Języki
angielski
biegły
francuski
dobry
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
University Lecturer
Agile Foundations & Agile Leadership for Holilider postgraduate degree course (Turquoise organizations - Holilider - integral leader of the organization of the future)
Professional Scrum Trainer
Scrum.org
http://magdalenafirlit.com
I provide the following Scrum.org courses:
- Professional Scrum Master
- Professional Scrum Master II (advanced training)
- Professional Scrum Product Owner
- Professional Scrum Foundations
- Professional Agile Leadership Essentials
- Professional Scrum with Kanban
Custom courses:
- Agile Leadership
- Scrum Essentials
- Evidence-Based Management
- Agile in HR
- Agile Foundations
- Scrum Foundations
- Management 3.0
- Transformation workshop
and other courses
I am a speaker at conferences, open spaces and deliver workshops
I provide the following Scrum.org courses:
- Professional Scrum Master
- Professional Scrum Master II (advanced training)
- Professional Scrum Product Owner
- Professional Scrum Foundations
- Professional Agile Leadership Essentials
- Professional Scrum with Kanban
Custom courses:
- Agile Leadership
- Scrum Essentials
- Evidence-Based Management
- Agile in HR
- Agile Foundations
- Scrum Foundations
- Management 3.0
- Transformation workshop
and other courses
I am a speaker at conferences, open spaces and deliver workshops
Agile Program Manager and Agile Manager
Agile Leader for Scrum Masters and Agile Coaches
Agile Transformation Program
Agile Transformation Program
Principal Agile Coach
- coaching and mentoring teams and organization in Scrum framework and empiricism
- encouraging teams to make experiments towards self-organization
- taking part in Agile transformation of the organization
- training teams in Agility, Scrum (Scrum Roles, Scrum Events, Scrum Artifacts, empiricism, Scrum Values, Scrum framework simulation)
- speaker at public events, conferences, workshops
- coaching individuals
- as a co-organizer of internal conferences
- over 250 people trained so far at Sabre
- mentor - techleaders.pl
- encouraging teams to make experiments towards self-organization
- taking part in Agile transformation of the organization
- training teams in Agility, Scrum (Scrum Roles, Scrum Events, Scrum Artifacts, empiricism, Scrum Values, Scrum framework simulation)
- speaker at public events, conferences, workshops
- coaching individuals
- as a co-organizer of internal conferences
- over 250 people trained so far at Sabre
- mentor - techleaders.pl
Agile Coach
- Coaching teams in Agile practices and values
- Advising managers to introduce an organizational changes in teams
- Taking part in an organization the internal Agile conference for all employees (Sept 2014) both as a speaker and an organizer
- Taking part in defining Agile process framework (including Scrum, Lean practices, Kanban, XP) in the organization in terms of scaled Agile frameworks and leading some agile internal initiatives which are heading to change the organizational process
- Taking part in defining Agile trainings
- Training employees in Agile basics, Scrum Events, Roles, Artifacts and soft skills (over 300 trained people so far)
- Leader of Scrum Masters’ special meetings (trainings, sharing knowledge, leading meetings, mentoring Scrum Masters)
- Scrum Master of 2 development teams for 3 months (from May to July 2014)
- Advising managers to introduce an organizational changes in teams
- Taking part in an organization the internal Agile conference for all employees (Sept 2014) both as a speaker and an organizer
- Taking part in defining Agile process framework (including Scrum, Lean practices, Kanban, XP) in the organization in terms of scaled Agile frameworks and leading some agile internal initiatives which are heading to change the organizational process
- Taking part in defining Agile trainings
- Training employees in Agile basics, Scrum Events, Roles, Artifacts and soft skills (over 300 trained people so far)
- Leader of Scrum Masters’ special meetings (trainings, sharing knowledge, leading meetings, mentoring Scrum Masters)
- Scrum Master of 2 development teams for 3 months (from May to July 2014)
IS Analyst Tools & Methods
- Responsible for defining Agile framework (Scrum) in the organization
- Responsible for defining, describing and presenting Scrum Roles, Scrum Events, Scrum Artifacts (Product Backlog, Sprint Backlog and Measures)
- Presenting benefits of using Scrum framework to the organization
- Defining guidelines, templates, examples and best practices
- Setting up and Starting Agile Community in the organization
- Responsible for defining, describing and presenting Scrum Roles, Scrum Events, Scrum Artifacts (Product Backlog, Sprint Backlog and Measures)
- Presenting benefits of using Scrum framework to the organization
- Defining guidelines, templates, examples and best practices
- Setting up and Starting Agile Community in the organization
Senior Project Manager for Sabre
- Responsible for project management processes;
- Responsible for the following knowledge areas: risk, resources, cost, schedule, scope, QA, change, communication;
- Cooperation with BA’s, Product Managers, Marketing, Developers, Line Managers, QA’s;
- Project plan – milestone plan;
- Earned value method;
- Agile practices; Agile metrics;
- Responsible for the following knowledge areas: risk, resources, cost, schedule, scope, QA, change, communication;
- Cooperation with BA’s, Product Managers, Marketing, Developers, Line Managers, QA’s;
- Project plan – milestone plan;
- Earned value method;
- Agile practices; Agile metrics;
IT Project Manager/Kierownik Projektów IT
- Scrum Master (2 zespoły)
- zarządzanie projektami
- team leader/koordynator obszaru (zarządzanie częścią portlefa projektów)
- zarządzanie ryzykiem w projektach
- zarządzanie zmianą w projekcie
- kontrola budżetu powierzonego obszaru projektowego
- dokumentacja projektowa (w tym umowy z partnerami), kosztorysy
- szkolenia wewnętrzne nowych pracowników w zespole
- komunikacja z odbiorcą/klientem
- zarządzanie projektami
- team leader/koordynator obszaru (zarządzanie częścią portlefa projektów)
- zarządzanie ryzykiem w projektach
- zarządzanie zmianą w projekcie
- kontrola budżetu powierzonego obszaru projektowego
- dokumentacja projektowa (w tym umowy z partnerami), kosztorysy
- szkolenia wewnętrzne nowych pracowników w zespole
- komunikacja z odbiorcą/klientem
Project Manager
- koordynacja produkcji, testów oraz wdrażania oprogramowania
- współpraca z Kierownikami Produktu przy tworzeniu dokumentów opisujących techniczne wymania produktów
- współpraca z Kierownikami Produktu przy ustalaniu standardów wymagań i kryteriów oceny prawidłowego działania produktów
- współpraca z Kierownikami Produktu przy tworzeniu specyfikacji funkcjonalnej nowych produktów
- nadzór nad projektami
- weryfikacja poprawności zadeklarowanych terminów dotyczących projektów
- koordynacja i synchronizacja prac działów zaangażowanych w realizację projektów
- przygotowanie project planów (wykres Gantta), zarządzanie ryzykiem i problemem w projekcie
- współpraca z Kierownikami Produktu przy tworzeniu dokumentów opisujących techniczne wymania produktów
- współpraca z Kierownikami Produktu przy ustalaniu standardów wymagań i kryteriów oceny prawidłowego działania produktów
- współpraca z Kierownikami Produktu przy tworzeniu specyfikacji funkcjonalnej nowych produktów
- nadzór nad projektami
- weryfikacja poprawności zadeklarowanych terminów dotyczących projektów
- koordynacja i synchronizacja prac działów zaangażowanych w realizację projektów
- przygotowanie project planów (wykres Gantta), zarządzanie ryzykiem i problemem w projekcie
Project Manager (Mission Impossible Dept.)
- nadzór nad produkcją serwisów marketingowych oraz innych form reklamowych
- kontakt i współpraca z przedstawicielami zagranicznych oraz polskich firm współdziałających z Onet.pl
- nadzór nad redakcją serwisów marketingowych
- wyceny i harmonogramy serwisów marketingowych/specjalnych
- komunikacja pomiędzy współpracującymi działami portalu
- koordynacja zleceń reklamowych
- rekrutacje nowych pracowników do działu
- kontakt i współpraca z przedstawicielami zagranicznych oraz polskich firm współdziałających z Onet.pl
- nadzór nad redakcją serwisów marketingowych
- wyceny i harmonogramy serwisów marketingowych/specjalnych
- komunikacja pomiędzy współpracującymi działami portalu
- koordynacja zleceń reklamowych
- rekrutacje nowych pracowników do działu
Szkolenia i kursy
Nazwa szkolenia: Trening z prezentacji, Van Dahlen, Styczeń 2014
Nazwa szkolenia: Basics of Financial Markets. Investment Banking. Luxoft, Grudzień 2013
Nazwa szkolenia: Professional Scrum Master I
Organizowane przez: Scrum.org, Grudzień 2011
Nazwa szkolenia: Zarządzanie projektami wg metodyki PMI PMBoK 4th edition, Grudzień 2010
Organizowane przez: PMI Kraków
Nazwa szkolenia: Zarządzanie projektami wg metodyki PMI PMBoK 3rd. edition
Organizowane przez: ALTKOM, listopad 2007
Zakres szkolenia: m.in. etapy zarządzania projektami, zarządzanie ryzykiem
Nazwa szkolenia: Komunikacja z klientem wewnętrznym
Organizowane przez: EFS Od: 12.2005
Zakres szkolenia: negocjacje, asertywność w kontaktach
Nazwa szkolenia: Komunikacja z klientem zewnętrznym
Organizowane przez: EFS od: 04.2005
Zakres szkolenia: tzw. trudni klienci, typy klientów, metody postępowania
1999 – 2000 Ośrodek Myśli Politycznej przy Fundacji im. Konrada Adenauera
– kursy: Europeistyka, Podstawy wiedzy o państwie
Nazwa szkolenia: Basics of Financial Markets. Investment Banking. Luxoft, Grudzień 2013
Nazwa szkolenia: Professional Scrum Master I
Organizowane przez: Scrum.org, Grudzień 2011
Nazwa szkolenia: Zarządzanie projektami wg metodyki PMI PMBoK 4th edition, Grudzień 2010
Organizowane przez: PMI Kraków
Nazwa szkolenia: Zarządzanie projektami wg metodyki PMI PMBoK 3rd. edition
Organizowane przez: ALTKOM, listopad 2007
Zakres szkolenia: m.in. etapy zarządzania projektami, zarządzanie ryzykiem
Nazwa szkolenia: Komunikacja z klientem wewnętrznym
Organizowane przez: EFS Od: 12.2005
Zakres szkolenia: negocjacje, asertywność w kontaktach
Nazwa szkolenia: Komunikacja z klientem zewnętrznym
Organizowane przez: EFS od: 04.2005
Zakres szkolenia: tzw. trudni klienci, typy klientów, metody postępowania
1999 – 2000 Ośrodek Myśli Politycznej przy Fundacji im. Konrada Adenauera
– kursy: Europeistyka, Podstawy wiedzy o państwie
Edukacja
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Coaching
Edukacja/Szkolenia
Szkolenia
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie IT
Organizacje
Ex: Stowarzyszenie Empatia http://empatia.pl
Grupy
ABY POMÓC W 48 GODZIN
Grupa ta ma na celu umożliwienie jej uczestnikom szybkie reagowanie na wzajemne potrzeby, nie tylko w wydaniu biznesowym. W założeniu skierowana do jak najszerszego ogrona osób, gdyż nigdy nie
BIZNESMEN Każdy może nim być
Niezaleznie, po ktorej stronie przyslowiowej lady stoimy, kazdy z nas jest Klientem
Darmowe ebooki
Będąc członkiem tej grupy, będziesz otrzymywać informacje o pojawiających się darmowych e-bookach i audiobookach.
dobrewina.pl
Grand Cru jest firmą kupiecką importującą i sprzedającą wina.
Tworzymy kilkunastoosobowy zespół pasjonatów wina, a zarazem profesjonalistów w handlu.
Gastronomia
RomaGastro specjalizuje się również w świadczeniu szeroko pojętych usług cateringowych w Krakowie. Organizujemy i obsługujemy: kongresy, konferencje, sympozja, pikniki, imprezy integracyjne, ja
Grupa PM
PRINCE2, PMI, IPMA, ITIL, MoR, MSP, PBP, RUP, Six Sigma, Lean Management, ISO, Kaizen, FMEA i inne.
IT Project Management
Grupa dla osób zainteresowanych zarządzaniem projektem w szczególności zarządzaniem projektem IT.
Marketing w internecie
Grupa osób związanych zawodowo z marketingiem w internecie. Tu omawiamy najnowsze metody, narzędzia, strategie i efekty testów oraz badań.
pm2pm
„Nieważna jest ilość wiadomości, lecz ich jakość. Można wiedzieć bardzo wiele, nie wiedząc tego, co najpotrzebniejsze” Lew Tołstoj