Maciej Soliński

• zarządzanie wytwarzaniem wymaganych Produktów Projektu;
• kierowanie i motywowanie zespołu projektowego;
• planowanie i monitorowanie Projektu;
• opracowanie Karty Projektu oraz Harmonogramu Projektu, Planów Etapu i jeśli to konieczne Planów Nadzwyczajnych;
• zarządzanie ryzykiem wraz z opracowywaniem planów rezerwowych;
• utrzymywanie łączności z powiązanymi projektami w celu zagwarantowania, żeby pewne prace nie zostały pominięte ani nie były wy¬konywane podwójnie;
• odpowiedzialność za całościowe postępy Projektu i wykorzystanie zasobów a w razie konieczności za inicjowanie działań korygujących;
• odpowiedzialność za Sterowanie zmianami oraz wymagane Zarządzanie konfiguracją;
• raportowanie za pomocą Raportów Okresowych oraz Raportów Końcowych Etapów;
• utrzymywanie łączności z Zarządem lub osobami wyznaczonymi przez niego do roli Nadzoru Projektu w celu zapewnienia ogólnego ukierunkowania i integralności projektu;
• przygotowanie Raportu o Doświadczeniach;
• przygotowanie Raportu Końcowego Projektu;
• określanie i pozyskiwanie wszelkiego wsparcia i pomocy potrzebnej do zarządzania, planowania i sterowania projektem;
• ponoszenie odpowiedzialności za administrowanie projektem;
• utrzymywanie łączności z klientem;
• wyłączne reprezentowanie projektu na zewnątrz
• kontrola postępu i koordynacja prac
• realizacja zatwierdzonych w Projekcie zmian

Obsługa wszystkich zdarzeń serwisowych i nadzór wraz z koordynacją czynności uruchomieniowych. Równolegle pełnienie funkcji brygadzisty.

Organizacja oraz przeprowadzanie czynności montażowo-serwisowych na urządzeniach elektrycznych i elektronicznych (automaty biletowe, tablice wyświetleniowe LCD oraz LED, systemy łączności kolejowej, systemy monitoringu oraz nagłaśniania).

Przygotowywanie dokumentacji technicznej do przetargów, prowadzenie analiz technicznych. Monitoring i organizacja działań serwisowych (gwaranacyjnych i pogwarancyjnych). Reprezentowanie firmy na targach i bankietach.